Олена

1

ДЕРЕЧІНСЬКА ОЛЕНА
ОПЕРАЦЫЙНИЙ КЕРІВНИК РОЗДРІБНІХ
МАГАЗИНІВ

Viber |Telegram|WhatsApp
Linkedlin - [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
275011187/
Facebook-[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
ТЕЛЕФОН: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email : [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)/

Досвід у рітейлі ; food/non-food/DIY/ fashion.

Спеціалізуюся на масштабуванні мереж , досвіт керування від 5 до 135 торгових точок ,
антикризовому управлінні та цифровій трансформації процесів.

Сильна сторона — перетворення хаотичних операцій на прибуткову систему з чіткими KPI.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ:

 Стратегія та масштабування: відкриття нових форматів «під ключ», скорочення термінів
запуску магазинів на 30%.
 P&L та фінанси: управління маржинальністю -ріст з 27% до 32%, контроль EBITDA, оптимізація
ФОП.
 Data-driven менеджмент: впровадження аналітики LFL, дашбордів та систем автоматизації.
 Управління людьми: керівництво командами 1200+ осіб, створення кадрового резерву,
зниження плинності кадрів.

ДОСВІД РОБОТИ:

Директор роздрібної мережі | «Майстерня Ковбас» Квітень 2025 — Січень 2026 (9 міс.)м.Дніпро

 Масштаб: 30-32 магазинів (власне виробництво), 5 регіональних менеджерів, бек-офіс.
 Збільшена валова маржа з 27% до 32% завдяки перегляду асортиментної та цінової політики.
 Масштабування мережі: запуск 3-х нові магазини за 6 місяців ,від пошуку локації до
операційного старту.
 Автоматизація: впроваджені IT-рішення для автоматизації звітності.

Результат: Розроблено новий формат магазинів, що підвищив трафік та прибутковість .

Операційний директор | «Модна Білизна»Квітень 2023 — Березень 2025 (2 рік 8 міс.)м.Київ

 Завдання: Виведення компанії зі стану «на межі існування» до стабільного росту +25 точок.
 Стабілізація: Повністю трансформовані бізнес-процеси, що дозволило зберегти бізнес та
розпочати масштабування (+7 точок).
 Оптимізація запасів: Скорочені зайві залишки на складах на 50%.
 Аналітика: Побудувана система дашбордів для моніторингу конверсії, комплесності чека.

Результат: Мережа в активному розвітку
 2

Операційний директор роздрібної мережі | «Конфіскат»Вересень 2020 — Березень 2023 (2 роки 7
міс.)м.Одеса

 Масштаб: Ріст мережі з 35 до 47 магазинів.
 Ріст продажів: Забезпечила зростання LFL на 23% ( стара мережа) Ефективність ФОП:
Оптимізовані витрати на персонал до 5,5–7% від товарообігу.
 Відкрито 12 магазинів у новому форматі
 Впроваджена система атестації персоналу.
 Формування та оптимізація ключових бізнес-процесів , автоматізація .

Результат : Перехід до системного роздрібу

Директор роздрібної мережі | «Червоний Маркет»Жовтень 2019 — Липень 2020 (10 міс.)м.Київ

 Керування мережею -135 торгових точок.
 Скорочено термін відкриття магазинів з 30 до -21 -14 днів , що знизило витрати на запуск
до 40%.

Директор регіону | Varus (Omega LTD)Вересень 2004 — Березень 2019 (14 років 7 міс.)
м.Дніпро|Кривий ріг|Київ.

 Керування від 5 до 20 супермаркетів, 1200+ підлеглих ,
 Керування регіонами Кривій Ріг (13 супермаркетиів) , Київ (15супермаркетів)
 Маржа,EBITDA ,ФОПраці,Процеси ,Конкуренті , Моніторинги, Підбір персонал
 Відкиті ключові магазини МоСТ СІТІ ЦЕНТР , АПОЛЛО , ПЕРЕМОГА

Заступник керуючого магазинуFozzy Group Червень 2002 р. – травень 2004 р. · 2 р. м Дніпро

 Функціональні обов'язки
 Брала участь у відкритті всім перших семи магазинів мережі

Адміністратор торгового залуТоргово-промислова група Raiford ТОВ Віват січ. 2000 р. – трав. 2002 · 2
роки 4 міс.Дніпро

 Функціональні обов'язки згідно посаді .

Освіта

 2020 -Дніпропетровський Університет Альфреда Нобеля |MBA-Міжнародна школа бізнесу IBSI
МАГІСТР БІЗНЕС-АДМІНІСТРУВАННЯ , MBA
 2010-Дніпропетровський Університет Економіки та Права |Менеджмент організацій
|Менеджер економіст, вища
 1989 -Дніпропетровський Технолого-Економічний Технікум : Технологія приготування їжі
Технік технолог з приготування їжі, середньо-спеціальна

Курси, тренінги, сертифікати

 2026 НейроБум ФРИЛАНС
 2026 -Курс "Психологія для керівників"- Ольга Блощинська
 2026-10PSYЕкспериментів – Ольга Блощинська
 3

 2025-Курс "Результативний категорійний менеджмент 2.0" Курс "Результативний категорійний
менеджмент 2.0" Академія практичних знань для комерсантів ProResult/сертифікат
 2018-TiME Management Консалтингова компанія "BCG-Academy"- тренер Кравченко Аліна -
Київ
 2017-«Взаємодія та мотивація персоналу» Інститут Бізнес технологій Валерія Глубаченка
майстер клас- Київ
 2016-Клієнтоорієнтованість 4Service Group – Київ.
 2015-Постановка задач розумними людьми -Правила постановки завдань з SMART
Консалтингова компанія - тренер Обертинська М - Дніпро
 2014-Бізнес Курс Менеджмент у роздрібній торгівлі Retail Training Group -Київ
 2008-Золотий курс управління магазином Retail Training Group –Київ
 2008-Лідерство та управління командою сертифікат Корпорація Бізнес Майстер, Костянтин
Бордунос - Київ
 2006-Шлях до особистої ефективності Бізнес курс Сатніслав Шапошников Бізнес-тренер – Київ
 2006-Health&Beauty aids stores and FOOD Retail Germany Bonn сертифікат Оптимізаціяшлях
товару; Постачальник _Розподільний центр_Магазин_Розподільний центр – Германия
;Бонн\Кельн

Ключові навички

 Упевнений користувач ПК - 1С, MS Office (Excel - просунутий) , опановую ШІ
 Ефективно комунікую з командою та замовниками для досягнення спільних цілей без
конфліктів.
 Знаходжу вихід із нестандартних ситуацій, орієнтуючись на результат, а не на процес.
 Самостійно керую своїм робочим часом, дотримуюся дедлайнів навіть у стислі терміни.
 Використовую ШІ-інструменти (ChatGPT, Claude тощо) для автоматизації рутини та
прискорення підготовки звітів/контенту.
 Системна, адекватна, не "зіркова".

Додаткова інформація

 Нагорода Грамота - За активну волонтерську діяльність у надзвичайних ситуаціях. Головне
управління ДСНС України в Дніпропетровській області - генерал - майор Романюк ІП
https://www.0564.ua/news/902977/lucsie-predstaviteli-torgovli-i-restorannogo-biznesa-krivogo-
roga-polucili-nagrady-k-professionalnomu-prazdniku-foto
 Подяка за допомогу у підготовці та перепідготовці робітничих кадрів у Дніпропетровській
області Наказ НМЦ ПТО № 46,від 12.06.2015 ІВ директора КорнтенкоММ
 Диплом «Кращого співробітника компанії» мережі супермаркетів ВАРУС.
 Золотий фірмовий логотип компанії мережі супермаркетів ВАРУС. • Рекомендаційний лист від
компанії ТОВ ОМЕГА

Володіння мовами :Українська рідна |Англійська середній