Игорь

Гаврилюк Ігор Анатолійович

Дата народження:
11 червня 1988 року
Регіон:
Київ
Проживав:
Одеса, Харків, Дніпро
Телефон:
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail:
Соц. мережі
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Ключові компетенції

• Керівник з 12-річним стажем функціонального, лінійного та проектного керівництва колективом до 12 осіб.
• Маю успішний досвід організації та розвитку бізнесу з нуля (3 успішні проекти) та виведення їх на цільові фінансові показники.
• Практичний досвід побудови ефективної комунікації з інвесторами, власниками та директорами бізнесів.

Досвід роботи

Лютий 2024-
Радник
ДП “ Україніський національний центр розбудови миру”

Листопад 2022-січень 2024 Провідний Фахівець відділу материально технічного забезпечення
ДП"Реінтеграції та відновлення”
(Державний сектор)

• Забезпечення і утримання в належному технічному, санітарному та протипожежному стані службові приміщення
• Забезпечення і контроль за своєчасним та якісним виконанням підрядних робіт з будівництва і ремонту приміщень та їх технічного оснащення; відповідності фактичних об’ємів виконаних робіт кошторисним показникам;
• Вести
облік основних та малоцінних товарно-матеріальних цінностей;
• Стежить за строками служби товарно-матеріальних цінностей та готує первинні документи для своєчасного списання та утилізації непридатних для використання товарно-матеріальних цінностей;
• Вести контроль за автопарком та ремонтом .
Липень 2018 – Грудень 2022 рр.
Директор з реалізації проектів ТОВ «Транс Групп», м. Київ
(Транспорт та Логістика)
В підпорядкуванні 34 співробітника

• Визначення загальної концепції розвитку організації, розробка ефективної стратегії розвитку.
• Здійснення керівництва, координації та контролю діяльності наступних напрямів компанії: продаж, реалізація та маркетинг, логістика, бухгалтерія та фінанси, відділ транспорту.
• Дослідження та аналіз усіх комерційних процесів компанії.
• Розробка та впровадження пропозиції щодо підвищення ефективності бізнес-процесів.
• Збільшення обсягу продажу та частки ринку компанії у відповідному регіоні.

Досягнення:
• Збільшив обсяг продажу з 100.000 тонн до 1000.000 тонн.
• Підписав договори з ключовими гравцями на ринку (ТОВ «Белтранснафта», ТОВ «Сокар Енерджі Україна».
• Збільшив автопарк із 8 машин (газовоз бочка 35.000 літрів) до 19 машин.

Жовтень 2016 - Червень 2018 рр.
Директор ТОВ «Оілтек», м. Київ.
(Енергетика та Енергоносії)
У підпорядкуванні 15 співробітників

• Організація, координація та контроль діяльності компанії.
• Визначення та розробка стратегії розвитку організації, розробка та впровадження бізнес-процесів.
• Формування продуктивної команди: підбір навчання, розвиток та мотивація персоналу.
• Реалізація ефективної маркетингової стратегії просування та продажу продукту на ринку України.
• Розробка та запровадження стандартів переговорних процесів та укладання договорів у компанії.
• Контроль руху поставок та відвантаження товарів; контроль виконання норм ПММ та планів виконання ТО транспорту.
• Оптимізація експлуатації, ремонту обладнання та транспорту.
• Звітність перед власниками.

Досягнення:
• Відкрив проєкт із нуля за 6 місяців.
• Скоротив витрати на підприємстві на 15% (від первісної цифри, прописаної у бюджеті).
• Сформував та навчив повний штат необхідних співробітників.
• Swot-аналіз ринку показав правильність обраного напряму реалізації продукції.

Грудень 2014 - Вересень 2016 рр.
Керівник проекту оренди сільгосптехніки.
ТОВ «АГРОПРОМЕНЕРГО» м. Дніпро.
У підпорядкуванні 30 співробітників

• Організація та контроль проєкту на всіх етапах: від розробки бізнес-плану до запуску.
• Побудова взаємовідносин зі стратегічними партнерами та клієнтами.
• Проведення маркетингових досліджень та аналізу ринку з метою виявлення потреб та очікувань клієнтів.
• Пошук, найм та навчання персоналу.
• Контроль роботи відділів продажу, реалізації, маркетингу з метою збільшення обсягу продажу та частки ринку компанії у відповідному регіоні.
• Навчання та підвищення кваліфікації менеджерів з продажу.
• Розробка та узгодження бюджету; звітність перед власниками.

Досягнення:
• Організував інвестиційний проєкт у 650.000$.
• Запуск проєкту з нуля за 6 місяців.
• Відкриття та запуск мобільної ремонтної бригади на базі свого рем. цеху.

Вересень 2010 - Листопад 2014 рр.
Начальник виробництва КП «Новомосковськтеплоенерго», м. Дніпро http://novoteplo.com.ua/ru
Державний сектор
У підпорядкуванні 120 співробітників

• Розробка та впровадження планів (графіків) випробувань та оглядів, а також профілактичних ремонтів обладнання відповідно до положень.
• Організація роботи з обліку наявності та руху обладнання, транспорту; складання та оформлення технічної та звітної документації.
• Організація проведення інвентаризації виробничих основних фондів; визначення застарілого обладнання, об’єктів, що потребують капітального ремонту, та встановлення черговості виконання ремонтних робіт.
• Контроль виходу транспорту на лінію.
• Постачання підприємства торгівельно-матеріальними цінностями.
• Підбір, навчання та управління персоналом.
• Проведення роботи з удосконалення організації виробництва: технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, попередження шлюбу та підвищення якості виробів (у токарній та слюсарній майстернях).

Досягнення:
• 5 років безаварійної роботи підприємства.
• Скоротив витрати на ПММ та ремонти на 20%.
• Впровадив CRM систему обліку.
• Збільшив штат з 80 до 120 співробітників, жоден з яких не був звільнений за власним бажанням.

Березень 2008 - Вересень 2010 рр.
Керівник виробництва ТОВ «Універсал АГРО», м. Харків.
АПК (Агропромисловий комплекс)
У підпорядкуванні 60 співробітників

• Керівництво виробничо-господарською діяльністю (площа банку землі 30 000 га).
• Координація та контроль діяльності підлеглих з метою забезепечення швидкого посіву та збирання врожаю.
• Складання заявки на необхідні ТМЦ, забезпечення їх своєчасного придбання та отримання; контроль асортименту, кількості та строки їх надходження.
• Контроль ремонту техніки у поставлений термін.
• Навчання персоналу з метою підвищення кваліфікації.

Досягнення:
• Скоротив кількість посівного матеріалу на 10% за рахунок оновлення техніки.
• Сформував службу безпеки, яка дозволила боротися з крадіжками на полях.
• Організував будівництво зерносховища та ввів його в експлуатацію.
• Забезпечив налагоджену та безперебійну роботу логістики.

Освіта

• МУФ (Київ) – Стратегічне управління бізнесом, фінанси;
• ЗНУ (Запоріжжя), 2014 р. - Реабілітологія;
• Дніпропетровська металургійна Академія (Дніпро), 2010 р. – Інженерія промислової металургії.
Додаткова освіта

• Семінар Джордан Белфорт «Мистецтво пошуку клієнтів» (Київ), 2016 р.
• Маркетингова стратегія «Pro Business Center» (Дніпро), 2015 р.
• Аттестований з питань охорони праці (Дніпро), 2013 р.

Додаткова інформація

• Володіння іноземними мовами: Англійська – рівень А2, Іспанська – рівень А1;
• Посвідчення водія категорії В, наявність особистого автомобіля;
• Мастер спорту з кікбоксингу.

Особисті якості

• З ентузіазмом ставлюся до нових, цікавих та складних робочих завдань.
• Спокійний у стресових ситуаціях, оперативно знаходжу рішення у критичний момент.