Лагун

HR MANAGER
заробіті очікування від 1800$

Досвідчений HR та СОО з понад 6 роками досвіду у сфері
консалтингу та управління командами.

Побудувала рекрутинговий відділ, автоматизувала HR-
процеси, впровадила ATS, CRM, системи оцінки, адаптації
та мотивації персоналу.
→ Бізнес зріс у 3,5 рази
→ Продуктивність команди +40%
→ Скорочення залученості керівників в адаптацію ×5

ДОСВІД РОБОТИ
АСІЯ ЛАГУН КОНСАЛТИНГ | РЕКРУТИНГОВА АГЕНЦІЯ
COO (з функцією HRD) 07.2022-по теп.час

HRD-функція
Впровадила регулярну систему оцінки ефективності:
щомісячні 1:1 зустрічі,
Performance Review,
опитування 360°.
КОНТАКТНА І НФОРМАЦІ Я
Це дозволило своєчасно виявляти потреби команди та
тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») адаптувати індивідуальні плани розвитку.
e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Telegram: @asiialahun Розробила комплексну програму адаптації:
двотижнева адаптація
in: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
річний онбординг
Це зменшило залучення керівників у процес адаптації в 5
разів і підвищило результативність онбордингу рекрутерів
Рекомендації : у 2,5 рази.
1. Romaniuk Consulting
2. A-Play Впровадила систему KPI та нематеріальної мотивації
для команди:
розробка системи мотивації та КРІ
зворотний зв’язок, визнання результатів, залучення у
прийняття рішень
П роводила щоквартальне eNPS-опитування та
ініціювала внутрішні комунікаційні ініціативи.

Організовувала внутрішні воркшопи:
зокрема з тайм-менеджменту, планування та
аналітики.
т акож проводила менторські сесії для нових
співробітників на етапі адаптації.

Ініціювала проєкти з розвитку культури:
щотижневі командні зустрічі, ритуали визнання
досягнень,
проведення eNPS опитувань.
Це підвищило залученість та рівень довіри в команді.
 ДОСВІД РОБОТИ
КОНСАЛТИНГ | РЕКРУТИНГОВА АГЕНЦІЯ

COO (з функцією HRD) 07.2022-по теп.час
ПРОФЕСІ ЙНІ ЯКОСТІ
СОО функція
Управління проєктами та Побудувала з нуля рекрутинговий відділ:
HR-процесами; сформувала структуру, визначила ролі, зони
Ефективна координація та відповідальності, процеси контролю якості.
розвиток команди; Це дозволило зменшити час закриття вакансій на 20% і
Дослідження ринку праці; підвищити якість закриття в 4,5 рази.
English B1, проходжу курси;
Оптимізувала ключові операційні процеси:
Впровадила CRM та ATS для автоматизації воронки
підбору та фін.обліку
автоматизувала звітність і регулярну аналітику.
Це дозволило підвищити продуктивність команди на 40% і
зменшити операційне навантаження на рекрутерів.
КОНТАКТНА І НФОРМАЦІ Я
Контролювала бюджети на HR, рекрутинг та розвиток
Розробила систему метрик ефективності (time-to-hire,
тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») quality of hire, performance tracking) для аналізу
e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») командної продуктивності та ухвалення управлінських
Telegram: @asiialahun рішень.
in: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ці дії та обидві функції в цій компанії дозволили
масштабувати бізнес у 3,5 рази.

РЕКРУТИНГОВА АГЕНЦІЯ A-PLAY

Project -manager/Керівник 09.2020-01.2022

Систематизувала рекрутингові процеси для 20+ клієнтів
щомісяця, включаючи структуру звітності, контроль якості
та взаємодію з замовниками
Координувала роботу команди рекрутерів,
впроваджувала чеклісти та контрольні точки у воронці
підбору
Проводила аналітику бізнес-показників: план-факт,
ефективність рекрутингу, фінзвітність
Брала у часть у стратегічному плануванні агенції разом
із топменеджментом