Наталія

НАТАЛІЯ СТРИЖКО
ФІНАНСОВИЙ ДИРЕКТОР (CFO) · ФІНАНСОВИЙ КОНСУЛЬТАНТ / FP&A
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») · [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») · 05.04.1979 · remote

ПРОФІЛЬ
CFO з 20-річним досвідом фінансового управління компаніями з різними бізнес-моделями (логістика,
промислове виробництво та будівництво, послуги) і фінансовий консультант для SME, стартапів та
міжнародних груп. Спеціалізація: постановка управлінської звітності на основі первинних даних,
бюджетування і прогнозування із запобіганням касовим розривам, фінансове моделювання, системи KPI та
контролінгу, автоматизація фінансової функції (ERP, CRM, BI, AI-рішення). Досвід прямої роботи з власниками
бізнесу, фаундерами, банками та інвесторами.

ДОСВІД — КОНСАЛТИНГ

Фінансовий консультант / Fractional CFO
Незалежна практика · жовтень 2023 – дотепер
Професійні фінансово-консультаційні послуги та аутсорсинговий CFO для компаній з різними бізнес-
моделями:
– Постановка та автоматизація управлінського обліку і звітності на основі первинних даних; консолідація
даних із різних джерел; звітність відповідно до МСФЗ (IFRS).
– Бюджетування та прогнозування: організація бюджетного процесу, управління ліквідністю та грошовими
потоками, запобігання касовим розривам.
– Системи фінансового контролінгу: KPI для підрозділів, план-факт аналіз, аналіз відхилень.
– Фінансові моделі та інвестиційний аналіз: бізнес-моделювання, оцінка ефективності проєктів і напрямів
діяльності, юніт-економіка.
– Фінансова стратегія та рекомендації щодо оптимізації витрат, підвищення прибутковості та ефективності
використання ресурсів.
– Автоматизація і цифровізація фінансів: впровадження та оптимізація ERP-, CRM-, BI-систем; інтерактивні
дашборди (Power BI, Tableau, Excel, Google Sheets).
– AI-рішення для фінансової аналітики, прогнозування та автоматизації звітності.
– Супровід залучення фінансування: комунікація з фаундерами, банками, інвесторами та аудиторами.

ДОСВІД — КОРПОРАТИВНИЙ

Фінансовий директор (CFO)
ТОВ «Укррос-транс» — транспорт і логістика (Київ) · червень 2008 – жовтень 2023
– Управлінська та консолідована звітність групи; міжнародне фінансове планування і контроль розрахунків.
– Впровадила інтегровану систему фінансового управління: автоматизована консолідація, звітність у
реальному часі, цифровізація фінансових процесів.
– Побудувала динамічну модель бюджетування з аналітикою та системою KPI — підвищення точності
прогнозів і автоматизований моніторинг показників.
– Оптимізувала управління грошовими потоками: скорочення касових розривів, покращення структури
фінансування, реалізація резервів прибутковості.
– Бюджетування з нуля (ZBB), внутрішні фінансові політики та контрольні процедури.
– Інвестиційний аналіз і фінансове моделювання нових напрямів та проєктів.
– Сформувала фінансову команду, менторство спеціалістів; комунікація з банками, страховими компаніями
та стратегічними партнерами.

Фінансовий директор (CFO)
Промислово-будівельна група «Intostroy» — виробництво та будівництво (Одеса) · лютий 2004 – червень
2008

– Фінансовий контролінг виробничих майданчиків: управлінська звітність із детальним аналізом центрів
витрат.
– Операційне бюджетування і прогнозування; план-факт контроль з аналізом відхилень для виробничих
ділянок.
– Побудувала єдину систему контролінгу на кількох виробничих майданчиках з автоматизованою
консолідацією даних і стандартизованою звітністю.
– Консолідація звітності холдингової структури, впровадження стандартів МСФЗ.
– Управління ліквідністю та оборотним капіталом: кеш-пул холдингу з централізованим фінансуванням.
– Управління кредитним портфелем, оцінка ризиків, переговори з кредитними установами;
реструктуризація непрофільних активів; система моніторингу ефективності бізнес-підрозділів із KPI-
дашбордом.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
– Управлінська звітність на основі первинних даних; робота з великими масивами даних із різних джерел.
– Бюджетування, прогнозування, управління ліквідністю та запобігання касовим розривам.
– Фінансове моделювання, інвестиційний аналіз, юніт-економіка та оцінка ефективності бізнес-напрямів.
– МСФЗ (IFRS), консолідована звітність, управлінський облік.
– Системи KPI та контролінг ефективності; план-факт аналіз.
– Автоматизація фінансових процесів: ERP, CRM, BI, AI-інструменти; Power BI, Tableau, Excel (advanced),
Google Sheets.
– Управління проєктами та командами; менторство фінансових спеціалістів.
– Комунікація з фаундерами, власниками, C-level, банками та інвесторами; структуровані рекомендації та
плани дій.

МОВИ
Українська — рідна (C2) · Російська —C2 · Англійська — B2 · Німецька — B2

ОСВІТА
– Executive MBA — Міжнародний інститут бізнесу, Київ (2007–2009).
– Магістр з фінансів — Одеський державний економічний університет (1996–2001).
– WIFI Відень — Практика бухгалтерського обліку 1 і 2, інтенсив (2023).