Сергій

РЕЗЮМЕ: Агроаудитор агропідприємств/Ревізор технологій вирощування

Сергій Хаблак
Дата народження: 21 листопада 1981 (43 роки)
Регіон: Київ
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ключова інформація
Фахівець із комплексного економічного аналізу та аудиту підприємств агросектору з досвідом понад 10 років. Виконую оцінку фінансових показників, бюджетування, інвестиційний аналіз та стратегічне планування розвитку підприємств. Маю глибокий досвід у розрахунку рентабельності проектів, впровадженні точного землеробства, оцінці інвестиційної привабливості виробничих активів, а також оптимізації операційних витрат.
Проводження зовнішніх агроаудитів агропідприємств (в тому числі збиткових) і виявлення шляхів покращення і скритих резерви по таким напрямкам: 1. Аналіз економіки полів; 2. Облік і структура витрат вирощування культур (прямі, непрямі, скриті); 3. Технічний аудит техніки; 4. Зберігання та логістика зерна; 5. Закупівлі ЗЗР, насіння, добрив; 6. Управління технічним парком; 7. Персонал і трудові ресурси; 8. Продажі та фінанси; 9. Документи і право; 10. Аудит управлінської структури; 11. Карта ризиків; 12. Розробка плану розвитку агропідприємства.
Отримання посади зовнішнього чи внутрішнього агроаудитора або ревізора технологій вирощування, де можна застосувати досвід у перевірці та вдосконаленні технологічних процесів сільськогосподарського виробництва.
Коли підприємство працює на межі рентабельності, а частина полів із року в рік генерує втрати замість прибутку — це не криза, це момент істини. Саме в такі періоди потрібен не черговий “латковий” підхід, а комплексне переосмислення — і починати його слід з агроаудиту.
Агроаудит — це не просто перевірка. Це системна діагностика всієї виробничо-економічної моделі господарства. Він дозволяє вийти за межі поверхневих оцінок і зануритися в глибину: побачити не лише “що відбувається”, а головне — “чому” та “що з цим робити”. Це своєрідне МРТ агросистеми, яке виявляє приховані дисбаланси й відкриває шлях до стратегічних змін.
Агроаудит — це не про минулі помилки, це про точку відліку майбутнього. Це шлях не до покарання, а до оновлення. До перетворення господарства на гнучку, економічно збалансовану систему, де кожен гектар — джерело прогнозованого прибутку, а не статистична змінна. Запрошення зовнішнього агроаудитора часто здається додатковим навантаженням на бюджет. Але в реальності — це не витрати, а інвестиція, яка відкриває нову якість управління агробізнесом. Інвестиція, що не просто повертається, а формує довгострокову економічну перевагу.
Агроаудит — це можливість подивитися на своє господарство збоку, без емоцій, без "так було завжди", без замиленого погляду. І саме в цьому його сила. Він дозволяє побачити те, що часто не видно зсередини. Агроаудит запускає зміну мислення в команді: рішення починають ґрунтуватися на цифрах, фактах, аналізі. Відходить у минуле агрономія “на відчуття” і економіка “на око”. На зміну приходить культура, де кожне поле — це проект із прогнозом, ризиком і очікуваним прибутком.

Навички та компетенції
- Фінансово-економічний аналіз аграрного бізнесу.
- Бюджетування, контроль витрат, стратегічне планування.
- Моделювання економічної ефективності підприємств.
- Інвестиційний аналіз та оцінка доцільності модернізацій.
- Оптимізація витрат та аналіз собівартості продукції.
- Робота з Excel, 1С, Power BI, аналітичні платформи.
- Знання сучасних агротехнологій та їх економічної ефективності.
--Поглиблене розуміння агротехнологій вирощування різних культур.
--Знання стандартів та нормативів у сільському господарстві.
--Навички перевірки технологічних процесів і ведення документації.
--Здатність до аналізу та оптимізації виробничих процесів.
--Знання сучасних методів контролю якості та оцінки ефективності.
--Вміння працювати з програмами для ведення агротехнічної документації.

Досвід роботи
Агрохолдинг AGR Group
(Травень 2019 - Серпень 2021
Економіст-аналітик, аудитор виробничих процесів, заступник керівника відділу

- Проводив аналіз економічних показників діяльності агровиробництва, бюджетування, план-фактний аналіз витрат.
- Оцінював фінансові ризики інвестицій у нові технології та визначав доцільність їх впровадження.
- Оптимізував витрати на закупівлю ресурсів (ЗЗР, добрив, насіння, техніки) з метою покращення рентабельності господарства.
- Участь у підготовці інвестиційних проектів та їх захист перед керівництвом.
- Проведення енергетичних аудитів підприємств агросектору для оптимізації витрат на енергоресурси.
-- Проведення аналізу та аудиту сільськогосподарських технологій, включаючи методи обробки ґрунту, сівби, догляду за культурами та збору врожаю.
-- Оцінка ефективності використання ресурсів (води, добрив, пестицидів) та їх впливу на врожайність.
--Розробка рекомендацій для покращення технологічних процесів та зниження витрат.
--Проведення моніторингу та оцінки впровадження новітніх агротехнологій.
--Складання звітів для керівництва та рекомендацій щодо підвищення ефективності виробництва.

Агрохолдинг "КЕРНЕЛ"
(Лютий 2016 - Травень 2019)
Заступник керівника науково-дослідного центру з методології і аналітики

- Виконував аналіз ефективності технологій вирощування культур та визначав фінансові ризики підприємств.
- Моделював фінансову рентабельність проектів модернізації виробництва.
- Проводив аналітику виробничих витрат та розробляв стратегії їх оптимізації.
- Брав участь у впровадженні цифрових рішень для управління економічними процесами.
--Організація процесу вирощування сільськогосподарських культур за сучасними технологіями.
--Контроль за якістю насіння, добрив, засобів захисту рослин.
--Підготовка технічних інструкцій для робітників, контроль їх виконання.
--Участь у розробці технологічних карт для різних культур.

Інститут харчової біотехнології та геноміки (Серпень 2021 - по сьогодні)
Економічний аудитор, дослідник

- Аналіз виробничо-фінансових показників агропідприємств.
- Впровадження економічного моделювання для прогнозування ефективності інвестиційних проектів.
- Проведення комплексних аудитів підприємств для визначення шляхів підвищення прибутковості.
--Проведення досліджень, написання статей.

Компанія Вітмарк-Україна
(Травень 2023 -Листопад 2025)
Фахівець по Агроаудиту

- Виконання аудиту агротехнологій та агротехнологічних процесів в компанії «Вітмарк Агро»;
- Виявлення відхилень від норм та стандартів;
- Розробка заходів для виправлення виявлених проблем;
- Надання рекомендацій з покращення агротехнологій та оптимізації процесів;
- Співпраця з іншими департаментами та підрозділами компанії для забезпечення виконання рекомендацій;
- Проведення оцінки ризиків і збитків, впливу на урожайність, недоотримання комерційної вигоди при порушенні технологій;
- Приймання участі в бенчмаркінгу (аналізі кращих світових практик, аналізі конкурентів, пошуку найкращих пропозицій на ринку, які компанія може запровадити у власних агропроцесах вирощування ), стратегічному плануванні, оцінки ризиків;
- Приймання участі в проведенні цифрової трансформації агробізнесу компанії, вивчення кейсів провідних підприємств та кращих практик в різних аспектах цифровізації агробізнесу та аграрної діджитал-революції.

Незалежний Агроаудитор агропідприємств
(Серпень 2022 – по теперішний час)

- Контроль та оцінка агротехнологій у компаніях при вирощуванні культур;
- Проведення аудиту агротехнологічних процесів, виявлення відхилень та розробка рекомендацій для їх виправлення.
- Проведення оцінки ризиків і збитків, впливу на урожайність, недоотримання комерційної вигоди при порушенні технологій вирощування.

Освіта
- Національний аграрний університет (2004) – Агрономічний факультет, спеціальність "Агроном".
- Національний університет ім. Т. Шевченка (2016) – Спеціальність "Економіка".
- Доктор біологічних наук (2019) – Київ.

Додаткова інформація
- Водійське посвідчення категорії В
- Впевнений користувач ПК: MS Office (Excel, Word, PowerPoint), спеціалізовані аналітичні програми
- Участь у конференціях та форумах, присвячених аналітиці та інноваціям у сільському господарстві.
Посилання : https://infoindustria.com.ua/article/agroaudyt-yak-bronezhylet-dlya-polya/
https://agrobusiness.com.ua/kozhne-pole-okremyi-biznes-keis-yak-ahroaudyt-zminiuie-stratehichnyi-pidkhid-do-ahrovyrobnytstva
Персоналізований підхід до вирощування культур — це не просто економія ресурсів, а стратегічне управління інвестиціями на основі реального потенціалу кожного гектара. Навіть складні поля можуть приносити прибуток, якщо до них застосовується адаптивна та обґрунтована система. Кожен гектар має працювати ефективно. Якщо цього не відбувається — проблема не в землі, а в підходах до управління. Агроаудит є першим і найважливішим кроком до трансформації цієї системи.