Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/14014132/

Досвід роботи

Директор з розвитку

з 10.2019 по нині (7 років 2 місяці)
Перша трикотажна фабрика, Харків (Легка промисловість)

Розвиток роздрібних та он лайн продажів. Побудова бізнес процесів. Збільшення прибутку підприємства.

Освіта

Харківський аерокосмічний університет

Факультет літальних апаратів, Харків
Вища, з 2001 по 2006 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Сертифікат про закінчення курсу «Ефективні переговори» тренінгових компанія «InforManager» Валерія Глубоченко

2013 рik

«Прорив як стиль життя» Ефективні технології Тетяна Троян

2017 рік

Сертифікат програми розвитку менеджменту «Школи обслуговування» KMBS.

2018

Курси з інтернет маркетингу Влада Ясько

2021

Знання і навички

• Стресостійкість
• Комунікабельність
• Здатність до навчання
• Адаптивність
• Відповідальність
• Дисциплінованість
• Користувач 1С
• Ведення CRM
• Ведення документації
• Чесність
• Робота із запереченнями
• MS Excel
• Продаж B2B
• FMCG-продаж
• Доброзичливість

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

Досвід та експертиза:

Антикризове управління відділами логістики, продажу, фінансів та виробництва

Налаштування внутрішньої аналітики, обліку активів та ефективної взаємодії між командами

Проведення експрес-аудиту та оцифрування ключових бізнес-процесів

Усунення хаосу в компанії: зниження витрат, виключення дублювань, підвищення прибутковості

Розробка систем KPI, контроль виконання завдань та оптимізація комунікацій

Відкрита до проєктної співпраці з кількома бізнесами одночасно


Спеціалізуюсь на роботі з бізнесами:

від 10 до 100 співробітників

у нішах: оптова торгівля, логістика, виробництво, дистрибуція

де «все тримається на власнику», а команда працює несинхронно


Результати, які допомагаю досягати:

Зниження операційних витрат та оптимізація ресурсів

Підвищення валового прибутку та рентабельності

Покращення сервісу та якості взаємодії з клієнтами і партнерами

Мінімізація помилок, зменшення плинності кадрів

Економія часу власника та ключових співробітників

Оцифрування бізнес-процесів і контроль руху активів


Оцифровка ключових ділянок бізнесу дозволяє:

Отримувати оперативну і точну аналітику бізнес-показників

Впроваджувати ефективну систему KPI та метрик результативності

Вчасно реагувати на відхилення і запобігати кризовим ситуаціям

Звільняти власника від необхідності «тримати все в голові»


Буду рада співпраці з вашою компанією.