Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/1401453

Знання і навички

Додаткова інформація

КВАЛИФИКАЦИЯ
1.Экономист – менеджер: «Организация управления производством».
2.Инженер – механик: «Оборудование и технология сварочного производства».
3.Инженер – строитель: «Промышленное и гражданское строительства».
Свободно владею компьютером.
Немного владею разговорным английским языком, но при
необходимости могу овладеть через месяц в совершенстве
разговорным и через 2-3 месяца письменно, т.к. закончил среднюю
школу с английским уклоном. Сейчас изучить быстро язык это не
проблема.
ОПЫТ РАБОТЫ
апрель1995-июнь1997: Заместитель генерального директора ЗАО «Тяжпромкомплект» по экономическим вопросам;
ноябрь1997-май2001: Генеральный директор ООО «Автомобильная Компания ТРИЧЭР»;
май2001 – июнь2006: Собственные производства: производство кованых изделий, металлоконструкций, столярных изделий, корпусной мебели, грузоперевозки, оптовые продажи.
июнь2006-октябрь2006:Заместитель генерального директора по экономике ООО «Краматорская транспортная компания»;
октябрь2006-март2008: Генеральный директор ООО «Краматорская транспортная компания» (окончание контракта, я от продления отказался).
сентябрь-ноябрь2009: Советник президента холдинга «МИКА Limited»,Ереван, Армения.
В Холдинг входят такие компании как: «АРМАВИА», «МИКА Корпорэйшн" (это торговля ГСМ через сеть бензозаправок по всей Армении),«АБИТ»(завод по перегонке мазута в дизтопливо и производство битума),завод ЖБК «Бетон Маркет», турбазы, рестораны и т.д.
декабрь2009-апрель2012: Директор железобетонного завода «Бетон Маркет», г.Ереван

ДОСТИЖЕНИЯ В РАБОТЕ__________
-способность в короткие сроки изучать новые технологии и контролировать выполнение строительных и монтажных работ по проекту;
-способность вести переговоры на всех уровнях, находить компромиссы и добиваться успеха;
-изучена номенклатура, принцип работы и устройство оборудования химической промышлености, которое также используется и в пищевой, и в кондитерской промышленности;
-прибретён опыт работы с проектно-строительной документацией, планирования этапов строительства и контроль их выполнения;
-достигнуты были высокие результаты в организации труда благодаря созданию своей теории по организации слаженности работы служб не только цеха, но и завода, внедрения этой теории в работу. Выработаны и внедрены модели стимуляции рабочих и ИТР цеха, приведшие к росту выработки почти в 2,5 раза.
- профессионально работаю с банками используя финансовые инструменты. Внедрены были методы математического моделирования сделок.
Как опытный экономист-менеджер был приглашён в убыточное предприятие ООО «Краматорская транспортная компания», где убытки ежемесячно составляли в размере 100тыс. грн. Кроме того, кредиторская задолжность перед партнёрами составляла 1млн.760 тыс., а перед Банком, уже пять лет, 1млн.20тыс. грн. По окончании контракта:кредиторская - 0, перед Банком уменьшилась на 300 тыс.грн,приобретена новая техника на 2 млн. грн.
В 2009 году, с 15 сентября по 25 ноября,работал по реорганизации цементного завода «МИКА-Цемент», разработал новые методы организации труда рабочих, служб завода, управленческого состава, что привело к сокращению работников от 700 до 450. Затем был переведён, для развития, директором завода ЖБК от холдинга «МИКА», где проработал до 01.04.2012 года. За этот период были внедрены 45 изменений в организации, управлении, систем мотивации работников, учёта и контроля, технической модернизации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________
Уважаемые господа, как видно из моего резюме, являясь квалифицированным экономистом-менеджером, строителем, механиком,могу работать руководителем или заместителем руководителя предприятия строительного, производственного, транспортного, а также в сфере продаж, финансирования и инвестиций. Принципы моего управления предприятием делятся на следующие этапы: изучение существующей модели (производство, управление, финансы и др.), разработка мероприятий для реорганизации в сторону улучшения, внедрение этих мероприятий и настрой под эти условия команды, а при необходимости формирование новой команды (главное в этом – создание психологически и экономически обоснованных систем мотивации, которые подвигали бы коллектив к эффективной и творческой работе).
Имея в этом опыт, и положительные результаты на других предприятиях, мною выработана собственная общая методика для предприятий любого профиля деятельности. Хотите иметь грамотного, надёжного, честного руководителя и постоянный рост эффективности работы предприятия, то мы сработаемся.
С уважением,
Вадим Вартанович Вартанов