Валентин

ВАЛЕНТИН ГУР'ЄВ

ОСВІТА І КВАЛІФІКАЦІЇ

вер. 1999 - лип. 2004 Інженер
Київський інститут залізничного транспорту, Киів
ОСОБИСТІ ДАНІ
Ім'я
Валентин Гур'єв
Адреса ПРОФЕСІЙНІ ЯКОСТІ
Шепелева 9 , кв 68
03061 Київ
Стратегічне мислення — здатність бачити «велику картину», прогнозувати ринкові тенденції
Номер телефону та будувати довгострокову стратегію;
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Лідерство — уміння вести команду за собою, надихати, приймати відповідальність і
Email
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») приймати складні рішення;
Дата народження Фінансова грамотність — розуміння економіки бізнесу, управління бюджетом, інвестиціями
07-09-1975 та ризиками;
Місце народження Операційна ефективність — здатність організувати процеси так, щоб компанія працювала
Харків чітко, ефективно й без втрат;
Сімейний стан Комунікабельність — вміння вести переговори, будувати партнерства, переконувати та
одружений представляти інтереси компанії;
Юридична обізнаність — знання законодавства, що регулює діяльність компанії, договорів,
ІНТЕРЕСИ дозвільної документації;
Заняття спортом Здатність до управління змінами — відкритість до інновацій, гнучкість у періоди
Книги трансформацій.

Подорожі
Час с сім'єю
ДОСВІД РОБОТИ

бер. 2025 - теп. час Керівник регіонального відділення
Будівельне обьеднання Герц, Львів
Проєкт з капітального ремонту житлових багатоповерхових
будівель (зовнішнє утеплення, заміна вікон, заміна внутрішніх
інженерних мереж ‑ бюджет понад 100 млн.грн).
Обов'язки
Представляю інтереси Товариства в усіх органах,
підприємствах, установах, незалежно від форм власності та
управління;
Забезпечую виробничо‑господарську діяльність
Представництва;
Здійснюю оперативне управління майном;
Укладаю від імені та в інтересах Товариства договори;
Видаю накази та розпорядження;
Складаю та затверджую поточні плани діяльності
Представництва;
Забезпечую виконання рішень загальних зборів Товариства;
Відповідаю за планову діяльність Представництва по
проєктах включаючи : графіки реалізації проєктів
Представництва, договірну ціну та собівартість проєктів,
розрахунки необхідних трудових ресурсів;
Відповідаю за комунікацію с Замовниками;
Підбираю ключових співробітників підрозділу, формую
кадровий резерв;
Розробляю та керую системою мотивації;
Аналізую ринок та виконую моніторинг конкурентів.

2016 - 2025 Директор Будівельної компанії , приватний
підприємець
TAG group, Київ
Реалізація будівельних проєктів в будівництві
Unicef ‑ реконструкція шкіл (бюджет проєкту 64 млн.грн)
DRC ‑ відновлення зруйнованого житла в наслідок
російської агресії (бюджет 12 млн.грн)
Приватні замовники ‑ будівництво приватних будинків від
150 ‑ 450 м.кв з повним ремонтом (бюджет понад 80
млн.грн)
Обов'язки
Стратегічне управління:
Розробка та впровадження стратегії розвитку компанії;
Планування обсягів будівництва, розширення ринків,
інноваційні підходи.
Організація будівельного процесу:
Контроль за дотриманням строків, якості та кошторисів
виконання робіт;
Координація дій проєктних, інженерних і виробничих
підрозділів.
Управління персоналом:
Формування та розвиток команди фахівців;
Організація ефективної системи комунікації між
підрозділами;
Контроль техніки безпеки й охорони праці.
Фінансовий контроль:
Затвердження кошторисів, контроль витрат і прибутковості
проєктів;
Участь у фінансовому плануванні та бюджетуванні.
Забезпечення ресурсами:
Організація постачання матеріалів, техніки та обладнання;
Робота з підрядниками та постачальниками.
Контроль за якістю будівництва:
Забезпечення відповідності будівельних робіт нормам,
стандартам і проєктній документації;
Взаємодія з технічним наглядом і органами контролю.
Юридична та адміністративна відповідальність:
Дотримання вимог законодавства у сфері будівництва;
Підписання договорів, актів, представлення компанії в
офіційних органах.
Робота з клієнтами та партнерами:
Проведення переговорів, укладання контрактів;
Встановлення довгострокових ділових відносин

2012 - 2016 Директор Будівельної компанії
Pherenika, Вроцлав , Польша
Виконання підрядних контрактів м.Варшава, Вроцлав по
будівництву житлових комплексів (монолітні роботи, утеплення
фасадів, електромонтажні роботи ‑ бюджет 15 млн грн).
Обов'язки
Організація будівельного процесу:
Контроль за дотриманням строків, якості та кошторисів
виконання робіт;
Координація дій проєктних, інженерних і виробничих
підрозділів.
Управління персоналом:
Формування та розвиток команди фахівців;
Організація ефективної системи комунікації між
підрозділами;
Контроль техніки безпеки й охорони праці.
Фінансовий контроль:
Затвердження кошторисів, контроль витрат і прибутковості

проєктів;
Участь у фінансовому плануванні та бюджетуванні.
Забезпечення ресурсами:
Організація постачання матеріалів, техніки та обладнання;
Робота з підрядниками та постачальниками.
Контроль за якістю будівництва:
Забезпечення відповідності будівельних робіт нормам,
стандартам і проєктній документації;
Взаємодія з технічним наглядом і органами контролю.
Юридична та адміністративна відповідальність:
Дотримання вимог законодавства у сфері будівництва;
Підписання договорів, актів, представлення компанії в
офіційних органах.
Робота з клієнтами та партнерами:
Проведення переговорів, укладання контрактів;
Встановлення довгострокових ділових відносин

2005 - 2012 Директор Девелоперскої компанії
Будівельний центр, Київ
Будівництво котеджного містечка "Наше містечко" на 52
будинки, з повною інфраструктурою та подальшою
експлуатацією (бюджет більше 80 млн.грн)
Обов'язки
Формування стратегії розвитку компанії:
Визначення напрямків діяльності та довгострокових цілей;
Оцінка ринку нерухомості та виявлення інвестиційних
можливостей.
Управління проєктами:
Контроль усіх етапів реалізації проєкту: від придбання
ділянки до здачі об’єкта в експлуатацію;
Узгодження містобудівної документації, дозвільних
процедур.
Фінансове управління:
Залучення інвестицій і фінансування;
Контроль бюджету, витрат і фінансових показників компанії.
Юридична та регуляторна відповідальність:
Взаємодія з державними органами, місцевою владою та
контролюючими структурами;
Забезпечення відповідності проєктів чинному
законодавству.
Управління командою:
Формування ефективної управлінської структури;
Наймання і розвиток ключових спеціалістів, мотивація
персоналу.
Маркетинг і продажі:
Затвердження стратегій просування та реалізації об’єктів;
Контроль виконання планів продажів.
Управління ризиками:
Ідентифікація та мінімізація ризиків на всіх етапах проєкту;
Прийняття рішень у кризових ситуаціях.
Репутація та публічна діяльність:
Представництво компанії на переговорах, форумах,
конференціях;
Побудова позитивного іміджу бренду.

1999 - 2005 Офіцер
Зброєни сили України, Київ

Технічний захист інформації
Форма допуску секретності № 1

ОСОБИСТІ ЯКОСТІ
Висока відповідальність ‑ за компанію, людей, рішення й репутацію ;
Рішучість ‑ здатний приймати рішення навіть в умовах невизначеності ;
Стресостійкість ‑ витримка в умовах тиску, конфліктів або кризи ;
Цілеспрямованість ‑ орієнтація на результат, послідовність у досягнені мети ;
Гнучкість ‑ вмію швидко навчатися, адаптуватися та знаходити нестандартні рішення ;
Етика та чесність ‑ прозорість у діях, стосунках.

НАВИЧКИ

Володіння ПК ( 1С , Тrello ,
Excel, Word )
Водійскі права