Геннадий
Генеральный директор
- Зайнятість:
- Повна зайнятість.
- Вік:
- 55 років
- Місто проживання:
- Харків
- Готовий працювати:
- Дніпро, Київ, Одеса, Харків
Контактна інформація
Шукач вказав телефон , ел. пошту та адресу.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/1428044
Досвід роботи
Генеральный директор
з 07.2013 по нині
(10 років 9 місяців)
АО ПДК Апшеронск, Краснодар (Производство и продажа плит МДФ, напольных ламинированных покрытий и мебели из массива ценных пород древесины.)
Реализация крупнейшего приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов на юге России. Общий объем инвестиций более 15 млрд. руб. Финансирование проекта - Государственная корпорация "Банк развития и внешнеэкономической деятельности"(Внешэкономбанк)".
Строительство завода по производству плит МДФ мощностью 300 000 м3 в год, напольных ламинированных покрытий - 8 млн. м2 и мебели из массива ценных пород древесины. Организация собственных лесозаготовок в объеме 310,6 тыс. м3 в год.
Первый заместитель генерального директора
з 11.2012 по 06.2013
(7 місяців)
Мекран. Управляющая компания, Москва (Производство и продажа мебели в премиальном и бизнес сегментах)
Руководство операционной деятельностью компании. Производственно-логистический блок и разработка нового продукта. Две мебельные фабрики, объем производства 20 000 м3 готовой продукции в год. Разработка нового бренда, развитие дилерской сети, контрактные поставки для отелей, бизнес-центров и жилых комплексов класса люкс. Развитие розничных сетей в премиальном и бизнес сегментах.
Достижения: Завершение строительства самой большой мебельной фабрики в Восточной Европе. Успешное проведение пуско-наладочных работ и запуск производства. Организация собственных лесозаготовок. Разработка новых продуктов и внедрение в производственную программу компании. Внедрение технологий lean-management.
Генеральный директор
з 08.2008 по 11.2012
(4 роки 3 місяці)
Группа компаний "Бекар", Москва (Производство и продажа межкомнатных дверей)
Оперативное управление Группой компаний. Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. Реструктуризация кредитного портфеля. Привлечение иностранных инвестиций. ВЭД.
Разработка и реализация долгосрочных и среднесрочных стратегий развития производственных предприятий.
Оптимизация бизнес-процессов на производственных предприятиях.
Построение четкого механизма операционного управления.
Разработка и реализация программы управления издержками, направленной на снижение себестоимости выпускаемой продукции.
Увеличение объемов производства. Обеспечение выполнения производственных планов.
Разработка и реализация проектов развития производства.
Управление проектами технической модернизации.
Организация выпуска новых видов продукции.
Организация контроля качества выпускаемой продукции.
Формирование эффективной производственной команды.
Достижения: Комплексная и частичная техническая модернизация производственных площадок. Реконструкция производственных мощностей. Расширение производственных площадей на 48%. Увеличение объемов производства в 2,4 раза. Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 19,3%. Налажен выпуск более 20 видов новой продукции. Снижение выпуска некачественной продукции до 0,55% (ранее 1,8%).
Снижение энергопотребления предприятий на 11%. Оптимизация штатного расписания предприятий. Внедрение системы “lean production”. Внедрение системы сбалансированных показателей и KPI. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Увеличение рентабельности производства до 14,6%.
Генеральный директор
з 10.2006 по 08.2008
(1 рік 10 місяців)
Группа компаний "Кухни России" (Розничная торговля кухонной мебелью и бытовой техникой)
Управление группой компаний.Изменение организационной структуры.Внедрение бюджетирования.Оптимизация бизнес-процессов.Проведена юридическая реструктуризация группы компаний.Развитие розничной сети,снижение затрат,сокращение издержек,значительное увеличение выпуска продукции на производственном предприятии группы компаний.
Достижения: Мною была разработана Программа повышения прибыльности бизнеса, позволившая увеличить рентабельность Группы с 4,8% до 14,8%. Проведенная реструктуризация Компании позволила снизить расходную часть бюджета. Провел аудит эффективности работы с существующими Банками-Партнерами и реализовал диверсификацию партнерских отношений, что позволило снизить затраты Группы на обслуживание привлеченных кредитных ресурсов. Разработанная «Программа» позволила увеличить производительность на 30%, а также расширить розничную сеть Компании.
Генеральный директор
з 04.2005 по 08.2006
(1 рік 4 місяці)
Группа компаний "Биостар" (Многопрофильный холдинг)
Стратегическое и оперативное управление группой компаний. Подготовка стратегии развития компании. Разработка организационной и финансовой структуры.Внедрение бюджетирования деятельности.Подготовка плана юридической реструктуризации ГК.Оптимизация системы управления,стандартизация бизнес-процессов.Подготовка,внедрение и запуск ERP-системы.Управление проектами в рамках группы компаний.Привлечение иностранных инвестиций.Разработка системы отчетности для акционеров компании.
Достижения: Мною была проведена организационная реструктуризация Группы. Провел анализ существующего ассортимента и его корректировку в пользу сохранения и поддержания наиболее рентабельных продуктов. Под моим руководством было проведено внедрение ERP-системы. Проведенные переговоры с ведущими производителями - потенциальными потребителями продукции Группы, позволили привлечь таких зарекомендованных производителей продуктов питания как: «Coca-Cola», «Балтика», «Черкизовский мясокомбинат», «Микояновский мясокомбинат», Группа «Продо». Удалось увеличить стоимость Компании с 15 млн. EUR до 39 млн. EUR.
Генеральный директор
з 06.2001 по 03.2005
(3 роки 9 місяців)
Группа компаний «Карелия - ДСП». Производство и продажа ламинированных древесностружечных плит. (Строительная промышленность и деревообработка)
Стратегическое и оперативное управление компанией. Общее руководство,постановка задач подчиненным и контроль их исполнения.Определение целей,планирование и распределение ресурсов,бюджетирование деятельности.Построение,развитие и совершенствование системы управления.Консолидация,стандартизация и оптимизация бизнес процессов.Управление проектами в рамках группы компаний.
Взаимодействие с иностранными инвесторами.Подготовка необходимой отчетности и ее защита у акционеров компании.
Достижения: За период своего руководства достиг следующих результатов:
- за 2 года был построен с «нуля» завод по производству древесностружечных и ламинированных плит;
- реальный объем выпускаемой продукции превысил объем, предполагаемый Проектной документацией: согласно Проектной документации объем производства сырой плиты должен составлять 110 000 м3 и 85% шлифованной плиты 1-го сорта, реальный объем составлял 130 000 м3 сырой плиты и 98% шлифованной плиты 1-го сорта, а также 4,5 млн. м2 в год ламинированной плиты (класс эмиссии: Е1);
Под строительство завода были привлечены инвестиции: от «Сбербанка» - 12 млн. USD, от «Европейского Банка Реконструкции и Развития» - 38 млн. USD (общая стоимость Проекта составляла 70 млн. USD); к концу 2004 года оборот Компании составлял 60 млн. USD; стоимость Компании с учетом текущих долгов по кредитам составила 33 млн USD.
Консультировал все крупные проекты с участием иностранного капитала в Российской Федерации по строительству и запуску заводов ДСП и МДФ панелей: EGGER International, Kronospan, Kronostar, Finnforest, Pfleiderer, SWEDSPAN.
Вице-президент по развитию бизнеса
з 10.1998 по 08.2000
(1 рік 10 місяців)
GENAMAX CORP.,N.Y.,USA. (Строительные материалы)
Планирование развития сети,открытие новых магазинов,лицензирование,аренда земельных участков и торговых площадей. Контроль над проектированием,строительством и вводом в эксплуатацию торговых площадей.Поддержание корпоративного стиля.
Достижения: Розничное покрытие Компании увеличилось с 37 до 51 точки, с выводом торговой сети на уровень рентабельности за 6 месяцев до 6,8%.
Освіта
Московский государственный институт международных отношение МИД РФ
Международные отношения. Мировая экономика и политика, Москва.
Вища, з 1989 по 1994 (5 років)
Додаткова освіта та сертифікати
New York University - Leonard N. Stern School of Business, Диплом MBA.
2000г., два года.
Система административного управления концерном, холдингом.
2010г., 6 месяцев
Знання і навички
Знання мов
- Англійська — просунутий
- Японська — просунутий
Додаткова інформація
Реструктуризация бизнеса, изменение организационной структуры и системы управления, стандартизация бизнес-процессов. Управление затратами и издержками, снижение себестоимости. Привлечение иностранных инвестиций, в т.ч. EBRD и IFC, фондов прямых инвестиций и стратегических инвесторов.
Строительство и запуск крупных промышленных объектов и транспортной инфраструктуры, модернизация муниципальной инфраструктуры, в т.ч. ЖКХ. Генерация и реализация тепловой энергии.
Готов к смене отрасли и специализации.
Схожі кандидати
Топменеджер, керівник відділу продажів, директор філії
Київ
Директор підприємства
100000 грн, Київ, Бориспіль
Операційний директор, керівник, заступник керівника
Київ
Директор підприємства, виробництва
80000 грн, Дніпро, Дистанційно