Особисті дані приховані

Маріна Кувіла Освіта

Інститут післядипломного навчання 2013
Національного авіаційного університету
Київ
Спеціальність - правознавство

Національний університет державної 2006 - 2011
податкової служби України
Ірпінь
Диплом магістра (з відзнакою):
спеціальність – «Облік та аудит»;
Особисті дані спеціалізація – контроль і ревізія.

Маріна Кувіла Досвід роботи
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
провідний фахівець фінансово- 2013 - 2017
економічного відділу, головний фахівець
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») фінансово-економічного відділу (з 23
липня 2014 року).
м. Чернівці Публічне акціонерне товариство «Укргазвидобування» Філія «Учбово-
оздоровчий комплекс «Червона Рута», смт.Козин Київської обл.
Україна Розробка та впровадження фінансово-економічних планів підприємства.
Аналіз фінансових показників та підготовка звітності для керівництва.
А,B,C Участь у розробці стратегій оптимізації витрат та підвищення
прибутковості.
ведення обліку особового складу працівників;
жіноча
оформлення прийому, звільнення, переведення працівників;
формування особових справ працівників;
здійснення записів в трудових книгах працівників;
Мова розробка перспективних та поточних планів з праці і кадрів;
ведення обліку надання відпусток працівникам;
українська розробка посадових інструкцій;
складання встановленої звітності по роботі з кадрами.
Англійська аналізувати чисельність працюючих та стан заробітної плати
працівників;
перевіряти розрахунки вартості господарських договорів (угод);
визначати резерви виробництва та визначати заходи щодо
забезпечення режиму економії, більш ефективного використання
ресурсів, підвищення темпів зростання продуктивності праці;
формувати (зводити) проект щомісячного фінансового плану.

головний спеціаліст відділу планування 2013
видатків та фінансування бюджетних
установ
Міністерство соціальної політики України, київ
Аналіз ефективності використання бюджетних коштів та розробка заходів
з їх оптимізації.
Планування та контроль бюджетних видатків бюджетних установ згідно з
діючими нормативами.
підготовка інформації про стан фінансування соціальних виплат, про
касові видатки в розрізі функціональної та економічної класифікації
видатків;
розгляд та затвердження кошторисів бюджетних установ;
 внесення змін до нормативно-правових актів;
наліз щоденної, щотижневої інформації, що надходить з
підпорядкованих Міністерству установ, про виконання бюджету;
підготовка відповідей на звернення громадян.

- провідний державний фінансовий 2011 - 2013
інспектор (2013 р.); - старший державний
фінансовий інспектор (2012 р.); -
контролер - ревізор (2011 р.)
Державна фінансова інспекція в м. Києві, Київ
Проведення комплексних фінансових перевірок державних установ для
виявлення порушень та неефективного використання бюджетних коштів.
Аналіз фінансової звітності та підготовка рекомендацій щодо усунення
виявлених недоліків у роботі фінансових підрозділів.
Проведення ревізій касових операцій, договорів та господарської
діяльності для забезпечення фінансової дисципліни.
Контроль дотримання бюджетного законодавства та нормативних актів у
процесі виконання бюджетних програм.
Підготовка звітів та представлення результатів фінансових перевірок у
державні контролюючі органи та керівництво установи.
Перевірка дотримання правил ведення документації та нормативних
актів у фінансових операціях державних установ.
Проведення аудиту відповідності бюджетних процесів встановленим
законодавчим вимогам та внутрішнім нормативам.
Організація та проведення планових та позапланових ревізій бюджетних
установ для забезпечення належного використання державних коштів.
Аналіз фінансово-господарської діяльності з метою виявлення порушень
при здійсненні бюджетних операцій та підготовка відповідних актів ревізії.

економіст з планування 1 категорії 2017 - 2018
планово-економічного відділу
КП Чернівціводоканал, Чернівці
Розробка та коригування економічних планів підприємства з урахуванням
бюджетних обмежень.
Оптимізація витрат підприємства через аналіз господарських договорів
та визначення резервів виробництва.
Проведення аналізу виконання фінансово-економічних показників та
підготовка регулярної звітності.
Участь у розробці стратегій підвищення ефективності використання
ресурсів та збільшення прибутковості.

завідувач відділу з питань внутрішньогго 2018 - 2020
аудиту
КНП Центр громадського здоров'я, Чернівці
Аналіз фінансової звітності для виявлення ризиків та порушень у
фінансово-господарській діяльності.
Організація та координація внутрішнього аудиту в структурних
підрозділах підприємства.
Розробка та впровадження методології проведення внутрішнього аудиту
відповідно до нормативних вимог.
Підготовка рекомендацій щодо усунення виявлених недоліків та
покращення контролю за ресурсами.
Проведення навчальних заходів для співробітників з питань внутрішнього
аудиту та дотримання стандартів аудиту.
Керівництво плануванням та проведенням внутрішніх аудитів з метою
забезпечення відповідності фінансово-господарської діяльності
підприємства законодавчим та нормативним актам.
 Підготовка звітів та рекомендацій для керівництва щодо покращення
системи контролю та оптимізації фінансово-економічних процесів
Моніторинг дотримання внутрішніх правил та процедур з метою
зниження ризиків шахрайства та нецільового використання ресурсів.

Заступник генерального директора; 2020 - 2025
начальник відділу юридичної роботи та
кадрового забезпечення
ОКНП "Буковинський клінічний онкологічний центр", Чернівці
Координація роботи юридичного відділу та забезпечення ефективного
кадрового менеджменту.
Контроль ведення трудових договорів, особових справ працівників та
документації відповідно до законодавства.
Розробка та впровадження внутрішніх політик і процедур з юридичних та
кадрових питань.
Організація процесу підбору, адаптації та мотивації персоналу.
Проведення юридичного аналізу договорів і господарських угод для
мінімізації ризиків.
Розробка та впровадження стратегічних планів розвитку підприємства.
Аналіз фінансової діяльності та контроль за виконанням бюджетних
показників.
Ведення переговорів та укладання ключових контрактів з партнерами та
постачальниками.
Оптимізація процесів для підвищення ефективності.
Організація та контроль роботи структурних підрозділів підприємства для
досягнення загальних цілей.