Сервіс пошуку роботи №1 в Україні
Юлія
Операційний директор
- Розглядає посади:
- Операційний директор, директор виробництва
- Вік:
- 40 років
- Місто:
- Київ
Контактна інформація
Шукач вказав: ТелефонЕл. поштуМесенджер
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/15130834/
Завантажений файл
Версія для швидкого
перегляду
Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.
Конюченко Юлія
Леонідівна
Операційний директор (COO) / Executive Director
Контакти: Київ | [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація») |
[відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Системний Операційний директор із понад 10-річним досвідом керівництва масштабними
бізнес-структурами, мережевими об'єктами та розподіленими командами до 2000
співробітників.
Експерт у побудові системи регулярного менеджменту, управлінні фінансовою
ефективністю (P&L, EBITDA, Cash\ Flow), оптимізації бізнес-процесів (Lean, 5S) та
антикризовому управлінні. Маю успішний практичний досвід управління керівниками
напрямів, відкриття об'єктів «з нуля», технічної експлуатації та забезпечення високих
стандартів сервісу. Спеціалізуюся на трансляції стратегічних цілей власників і
Генерального директора в чіткі операційні KPI та вимірюваний фінансовий результат.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Операційний менеджмент та система: Побудова регулярного менеджменту
(планування, наради, KPI, follow-up), стандартизація, впровадження регламентів,
Lean, 5S.
• Фінансовий контроль та P&L: Управління та контроль операційних бюджетів,
аналіз відхилень, контроль Cash Flow, оптимізація собівартості, зростання
маржинальності.
• Лідерство та команда: Управління керівниками філій/об'єктів, підбір та розвиток
управлінського складу, розбудова високої персональної відповідальності в команді.
• Експлуатація та сервіс: Контроль технічного стану, ремонтів, модернізації та
закупівлі послуг підрядників (клінінг, охорона, FM), впровадження систем контролю
якості.
• Робота з партнерами та орендарями: Побудова прозорої комунікації, вирішення
системних конфліктів, оптимізація взаємодії та підвищення задоволеності
клієнтів/партнерів.
ДОСВІД РОБОТИ
Операційний директор | ТОВ «INWHITE»
Жовтень 2024 — Теперішній час
(Операційне управління мережею з 6 філій: Одеса, Дніпро, Харків, Вінниця, Полтава,
Львів. Загальний штат — 2000 співробітників)
• Операційне управління: Забезпечила безперебійну операційну діяльність 6
великих філій; сформувала ефективну систему регулярного менеджменту та
контролю виконання задач керівниками напрямів.
• Відкриття об'єктів: Організувала та повністю проконтролювала процес відкриття
та запуску нових об'єктів «з нуля».
• Фінансовий менеджмент: Формувала та контролювала виконання операційних
бюджетів; зменшила фінансові ризики та анулювала штрафні санкції завдяки
побудові прозорих комунікаційних систем.
• Управління командою: Керувала управлінським складом філій, запровадила
прозорі критерії оцінки ефективності менеджменту.
Територіальний менеджер депо | ТОВ «НОВА ПОШТА»
Жовтень 2023 — Вересень 2024
(Управління мережею з 13 підрозділів / депо, штат — 834 співробітники)
• Оптимізація та технології: Збільшила вантажообіг мережі та підвищила
продуктивність праці шляхом впровадження автоматизації та усунення втрат у
бізнес-процесах.
• Експлуатація та сервісні служби: Відповідала за повну життєдіяльність об'єктів:
ремонтні роботи, технічну модернізацію, контроль підрядних організацій та
виконання стандартів 5S.
• Контроль собівартості: Оптимізувала операційні витрати та собівартість
виконання процесів на кожному об'єкті.
Операційний директор філії / Директор філії / Керуюча
Липень 2012 — Вересень 2022
(ПАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ», ТОВ «СПП СЕРВІС», ТОВ «ДОНПРОМТРАНС», ТОВ
«РОСУКРТРАНС»)
• Фінансовий результат: Вивела філію з кризового стану та забезпечила стабільне
зростання доходу на 10–15% щорічно за рахунок оптимізації витрат та розширення
діяльності.
• Система обліку: Розробила та запровадила нову систему обліку матеріальних
цінностей, що істотно знизило непродуктивні витрати.
• Масштабування: Відкривала нові виробничі та операційні ділянки «з нуля»,
здійснювала економічні розрахунки, калькуляцію собівартості та формування
систем оплати праці.
• Переговори та підряд: Забезпечувала безперебійне надання послуг згідно з
високими вимогами ключових замовників, вирішувала складні спірні ситуації.
ОСВІТА ТА КВАЛІФІКАЦІЯ
• Приазовський державний техничний університет (2009) — Спеціаліст з
Менеджменту організацій підприємств.
• Сертифікаційні програми та тренінги:
o Сертифікована програма «Ефективний middle-менеджер»
o Ощадливе виробництво (Lean Management, 5S)
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
• Володіння мовами: Українська (рідна / вільно), Англійська (Intermediate )
• Програмне забезпечення: Впевнений користувач MS Office (Excel, PowerPoint),
ERP/CRM .
• Посвідчення водія: Категорія B.
Леонідівна
Операційний директор (COO) / Executive Director
Контакти: Київ | [
[
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Системний Операційний директор із понад 10-річним досвідом керівництва масштабними
бізнес-структурами, мережевими об'єктами та розподіленими командами до 2000
співробітників.
Експерт у побудові системи регулярного менеджменту, управлінні фінансовою
ефективністю (P&L, EBITDA, Cash\ Flow), оптимізації бізнес-процесів (Lean, 5S) та
антикризовому управлінні. Маю успішний практичний досвід управління керівниками
напрямів, відкриття об'єктів «з нуля», технічної експлуатації та забезпечення високих
стандартів сервісу. Спеціалізуюся на трансляції стратегічних цілей власників і
Генерального директора в чіткі операційні KPI та вимірюваний фінансовий результат.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Операційний менеджмент та система: Побудова регулярного менеджменту
(планування, наради, KPI, follow-up), стандартизація, впровадження регламентів,
Lean, 5S.
• Фінансовий контроль та P&L: Управління та контроль операційних бюджетів,
аналіз відхилень, контроль Cash Flow, оптимізація собівартості, зростання
маржинальності.
• Лідерство та команда: Управління керівниками філій/об'єктів, підбір та розвиток
управлінського складу, розбудова високої персональної відповідальності в команді.
• Експлуатація та сервіс: Контроль технічного стану, ремонтів, модернізації та
закупівлі послуг підрядників (клінінг, охорона, FM), впровадження систем контролю
якості.
• Робота з партнерами та орендарями: Побудова прозорої комунікації, вирішення
системних конфліктів, оптимізація взаємодії та підвищення задоволеності
клієнтів/партнерів.
ДОСВІД РОБОТИ
Операційний директор | ТОВ «INWHITE»
Жовтень 2024 — Теперішній час
(Операційне управління мережею з 6 філій: Одеса, Дніпро, Харків, Вінниця, Полтава,
Львів. Загальний штат — 2000 співробітників)
• Операційне управління: Забезпечила безперебійну операційну діяльність 6
великих філій; сформувала ефективну систему регулярного менеджменту та
контролю виконання задач керівниками напрямів.
• Відкриття об'єктів: Організувала та повністю проконтролювала процес відкриття
та запуску нових об'єктів «з нуля».
• Фінансовий менеджмент: Формувала та контролювала виконання операційних
бюджетів; зменшила фінансові ризики та анулювала штрафні санкції завдяки
побудові прозорих комунікаційних систем.
• Управління командою: Керувала управлінським складом філій, запровадила
прозорі критерії оцінки ефективності менеджменту.
Територіальний менеджер депо | ТОВ «НОВА ПОШТА»
Жовтень 2023 — Вересень 2024
(Управління мережею з 13 підрозділів / депо, штат — 834 співробітники)
• Оптимізація та технології: Збільшила вантажообіг мережі та підвищила
продуктивність праці шляхом впровадження автоматизації та усунення втрат у
бізнес-процесах.
• Експлуатація та сервісні служби: Відповідала за повну життєдіяльність об'єктів:
ремонтні роботи, технічну модернізацію, контроль підрядних організацій та
виконання стандартів 5S.
• Контроль собівартості: Оптимізувала операційні витрати та собівартість
виконання процесів на кожному об'єкті.
Операційний директор філії / Директор філії / Керуюча
Липень 2012 — Вересень 2022
(ПАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ», ТОВ «СПП СЕРВІС», ТОВ «ДОНПРОМТРАНС», ТОВ
«РОСУКРТРАНС»)
• Фінансовий результат: Вивела філію з кризового стану та забезпечила стабільне
зростання доходу на 10–15% щорічно за рахунок оптимізації витрат та розширення
діяльності.
• Система обліку: Розробила та запровадила нову систему обліку матеріальних
цінностей, що істотно знизило непродуктивні витрати.
• Масштабування: Відкривала нові виробничі та операційні ділянки «з нуля»,
здійснювала економічні розрахунки, калькуляцію собівартості та формування
систем оплати праці.
• Переговори та підряд: Забезпечувала безперебійне надання послуг згідно з
високими вимогами ключових замовників, вирішувала складні спірні ситуації.
ОСВІТА ТА КВАЛІФІКАЦІЯ
• Приазовський державний техничний університет (2009) — Спеціаліст з
Менеджменту організацій підприємств.
• Сертифікаційні програми та тренінги:
o Сертифікована програма «Ефективний middle-менеджер»
o Ощадливе виробництво (Lean Management, 5S)
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
• Володіння мовами: Українська (рідна / вільно), Англійська (Intermediate )
• Програмне забезпечення: Впевнений користувач MS Office (Excel, PowerPoint),
ERP/CRM .
• Посвідчення водія: Категорія B.
Схожі кандидати
-
Директор підприємства
Київ -
Генеральний, виконавчий, операцій директор, керівник напрямку, проєктів
90000 грн, Київ -
Операційний директор
60000 грн, Київ, Вінниця , ще 3 міста -
Операційний директор
Київ -
Директор готельно-ресторанного комплексу
Київ, Дніпро , ще 4 міста -
Керівник відділу продажу
Київ