Сервіс пошуку роботи №1 в Україні
Альона
Топменеджер
- Місто проживання:
- Коцюбинське
- Готовий працювати:
- Київ
Контактна інформація
Шукач вказав: ТелефонЕл. поштуМесенджер
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/15201097/
Завантажений файл
Версія для швидкого
перегляду
Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.
КОСЕНКО АЛЬОНА
[відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Київська обл., смт.Коцюбинське
Операційний директор
НАВИЧКИ Керівник операційної ефективності
Операційний менеджмент Виконавчий директор
Управління операційними Заступник генерального директора
процесами (HoReCa, FMCG,
виробництво) ДОСВІД
Оптимізація бізнес-процесів
(виробництво, логістика, ТОВ “Домашня кухня” | 2024–2025
закупівлі) Операційний директор
Масштабування бізнесу,
відкриття локацій Створила оптимальну структуру компанії для
Стандартизація сервісу масштабування та безперебійної роботи.
Фінанси та стратегія Запустила бізнес-процеси: прийом замовлень,
Бюджетування, P&L, EBITDA закупівлі, технологічні картки, виробництво, логістика.
Контроль KPI, фінансове Підібрала та навчила управлінську команду,
планування забезпечила високий рівень клієнтського сервісу.
Фінансові моделі та аналіз Досягнення:
Оптимізація витрат Збільшення товарообігу на 20% за 3 місяці.
Проєктний менеджмент Зменшення витрат на 5% за рахунок оптимізації
Запуск нових бізнес-напрямків логістики.
Контроль будівництва та Зростання EBITDA на 7%.
запуск об’єктів
ТОВ “This is Pivbar” | 2023–2024
Співпраця з підрядниками та
постачальниками Операційний директор
Тендери, Prozorro Розрахунок фінансової моделі та підготовка карт
Команди та лідерство проєктів для відкриття 5 ресторанів.
Підбір і розвиток персоналу Пошук локацій, укладання контрактів з орендодавцями,
KPI та мотиваційні програми робота з підрядниками та контроль будівництва.
Тренінги (Kaizen, LEAN, сервіс) Розробка дизайну та передача об’єктів в операційну
Управління командами 50+ діяльність.
Операційна ефективність Запуск нового напрямку street food та міні-ресторанів
Lean, Kaizen, HACCP NUNU (60–100 м²).
Аудит і оптимізація процесів Впровадження бізнес-процесів, стандартів сервісу та
Контроль якості KPI-моделей для персоналу.
Підвищення продуктивності Досягнення:
Переговори та контракти Відкрила 2 ресторани з нуля за 6 місяців.
Договори з орендодавцями і Запустила ремоделінг 3 ресторанів у новому форматі
постачальниками за 3 місяці.
Переговори з топ- Забезпечила щомісячне виконання плану P&L,
менеджментом збільшення EBITDA на 20%.
Управлінські та юридичні
питання
ТОВ “Ашан гіпермаркет Україна” | 2009–2021
Керівник відділу із непрямих закупівель (2019–2021)
Відкриття нових форматів магазинів (Pick up Point, “Мій Ашан”, 60–100 м²).
Проведення тендерів на платформі Prozorro.
Пошук і залучення постачальників обладнання та послуг (Україна, Польща, Франція,
Угорщина).
Керівник відділу операційної якості (2016–2019)
Запуск та впровадження Lean Management і Kaizen.
Проведення тренінгів і навчання співробітників.
Проведення щомісячних аудитів LEAN у 12 гіпермаркетах.
Досягнення: зниження витрат на 10% за 1 рік, зростання EBITDA на 5%.
Фінансовий контролер управління (2012–2016)
Контроль фінансових результатів (щоденних, щотижневих, щомісячних).
Складання планів дій для покращення бізнес-показників.
Формування щомісячної та річної звітності для керівництва.
Менеджер з продажів (2009–2012)
Розвиток сектору “Свіжі продукти” (+15% до продажів).
Управління витратами та навчання команди з 50+ співробітників.
ТОВ “SPAR Україна” | 2004–2009
Розпочала як продавець відділу, згодом стала директором магазину.
Повний цикл операційного управління торговим об’єктом.
ОСВІТА
Міжнародний научно-технічний університет ім. Юрія Бугая
Бакалавр "ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ"
КУРСИ / ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ
IPS « НОВИЙ КОД КОУЧИНГУ»
ЗНАННЯ МОВ
Українська - рідна
Англійська - Intermediate
Французська - Situational
[
Київська обл., смт.Коцюбинське
Операційний директор
НАВИЧКИ Керівник операційної ефективності
Операційний менеджмент Виконавчий директор
Управління операційними Заступник генерального директора
процесами (HoReCa, FMCG,
виробництво) ДОСВІД
Оптимізація бізнес-процесів
(виробництво, логістика, ТОВ “Домашня кухня” | 2024–2025
закупівлі) Операційний директор
Масштабування бізнесу,
відкриття локацій Створила оптимальну структуру компанії для
Стандартизація сервісу масштабування та безперебійної роботи.
Фінанси та стратегія Запустила бізнес-процеси: прийом замовлень,
Бюджетування, P&L, EBITDA закупівлі, технологічні картки, виробництво, логістика.
Контроль KPI, фінансове Підібрала та навчила управлінську команду,
планування забезпечила високий рівень клієнтського сервісу.
Фінансові моделі та аналіз Досягнення:
Оптимізація витрат Збільшення товарообігу на 20% за 3 місяці.
Проєктний менеджмент Зменшення витрат на 5% за рахунок оптимізації
Запуск нових бізнес-напрямків логістики.
Контроль будівництва та Зростання EBITDA на 7%.
запуск об’єктів
ТОВ “This is Pivbar” | 2023–2024
Співпраця з підрядниками та
постачальниками Операційний директор
Тендери, Prozorro Розрахунок фінансової моделі та підготовка карт
Команди та лідерство проєктів для відкриття 5 ресторанів.
Підбір і розвиток персоналу Пошук локацій, укладання контрактів з орендодавцями,
KPI та мотиваційні програми робота з підрядниками та контроль будівництва.
Тренінги (Kaizen, LEAN, сервіс) Розробка дизайну та передача об’єктів в операційну
Управління командами 50+ діяльність.
Операційна ефективність Запуск нового напрямку street food та міні-ресторанів
Lean, Kaizen, HACCP NUNU (60–100 м²).
Аудит і оптимізація процесів Впровадження бізнес-процесів, стандартів сервісу та
Контроль якості KPI-моделей для персоналу.
Підвищення продуктивності Досягнення:
Переговори та контракти Відкрила 2 ресторани з нуля за 6 місяців.
Договори з орендодавцями і Запустила ремоделінг 3 ресторанів у новому форматі
постачальниками за 3 місяці.
Переговори з топ- Забезпечила щомісячне виконання плану P&L,
менеджментом збільшення EBITDA на 20%.
Управлінські та юридичні
питання
ТОВ “Ашан гіпермаркет Україна” | 2009–2021
Керівник відділу із непрямих закупівель (2019–2021)
Відкриття нових форматів магазинів (Pick up Point, “Мій Ашан”, 60–100 м²).
Проведення тендерів на платформі Prozorro.
Пошук і залучення постачальників обладнання та послуг (Україна, Польща, Франція,
Угорщина).
Керівник відділу операційної якості (2016–2019)
Запуск та впровадження Lean Management і Kaizen.
Проведення тренінгів і навчання співробітників.
Проведення щомісячних аудитів LEAN у 12 гіпермаркетах.
Досягнення: зниження витрат на 10% за 1 рік, зростання EBITDA на 5%.
Фінансовий контролер управління (2012–2016)
Контроль фінансових результатів (щоденних, щотижневих, щомісячних).
Складання планів дій для покращення бізнес-показників.
Формування щомісячної та річної звітності для керівництва.
Менеджер з продажів (2009–2012)
Розвиток сектору “Свіжі продукти” (+15% до продажів).
Управління витратами та навчання команди з 50+ співробітників.
ТОВ “SPAR Україна” | 2004–2009
Розпочала як продавець відділу, згодом стала директором магазину.
Повний цикл операційного управління торговим об’єктом.
ОСВІТА
Міжнародний научно-технічний університет ім. Юрія Бугая
Бакалавр "ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ"
КУРСИ / ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ
IPS « НОВИЙ КОД КОУЧИНГУ»
ЗНАННЯ МОВ
Українська - рідна
Англійська - Intermediate
Французська - Situational