Олександр

Подобний Олександр Миколайович
Україна, Kиїв
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (Viber, WhatsApp, Telegram)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ОСНОВНІ КОМПЕТЕНЦІЇ ТА ЕКСПЕРТИЗА:
Створення команди. Керівництво командою. Управління продуктивністю. Фінансова стратегія. Контролінг. Бізнес-
процеси: Розробка, впровадження, контроль, автоматизація. Внутрішній аудит. Управління ризиками. Бюджетування.
МСБО та МСФЗ. Консолідація фінансової звітності. Аудит Великої Четвірки. Управлінський облік та звітність.
Управління витратами. Управління грошовими потоками. Управління оборотним капіталом. Фінансове проектування.
Фінансовий аналіз. Боргове фінансування. Податкове планування. Управління проектами. Оцінка бізнесу.
Інвестиційний аналіз.

Професійне резюме:
• Більше 20 років досвіду управління та лідерства на вищих посадах
• Успішний досвід роботи фінансовим директором в компаніях B2B та B2C (будівництво та виробничі послуги
для телеком операторів, дистрибуція та роздрібна торгівля), в тому числі з груповою структурою
• Розвиток фінансового відділу з нуля, керівництво командою, управління продуктивністю
• Впровадження системи регулярного менеджменту щодо всіх облікових, фінансових та багатьох операційних
функцій. Реалізація концепції контролінгу.
• Розробка, впровадження та контроль основних фінансових та частково операційних бізнес-процесів,
включаючи бюджетування, управлінський облік та звітність, фінансове планування та контроль в розрізі
проектів та замовлень від клієнтів, управління проектами, управління замовленнями, управління витратами,
управління грошима, адміністрування і контроль платежів, контроль платоспроможності, адміністрування
контрактів та деякі інші
• Впровадження та підтримка автоматизованої інтегрованої системи оперативного та фінансового управління та
звітності
• Організація підготовки консолідованої фінансової звітності групи (МСФЗ) з подальшим успішним аудитом
аудитором з Великої Четвірки
• Відстеження змін нормативної бази щодо оподаткування, валютного контролю, фінансового моніторингу,
банківського комплаєнсу, податкове планування
• Досвід боргового фінансування, включаючи банківські позики, позики від нерезидентів та випуск корпоративних
облігацій
• Управління ризиками та внутрішній аудит з подальшим переглядом бізнес-процесів та контролів
• Фінансове моделювання, бізнес-планування, стратегічний, маркетинговий та конкурентний аналіз

ДОСВІД РОБОТИ:
2022-2025 • Управління операційними процесами
ТОВ «Інформаційна агенція • Управління фінансами
«ХАБЗ-Інформ»
ТОВ «ХАБЗ ПРО»
Інтернет-медіа про здоров’я та
освітній центр

Позиція: Операційний та
фінансовий директор групи
компаній
2021-2022 • Запустив діяльність компанії. Зробили декілька поставок. Діяльність була
ТОВ Укрліфтмаш, Україна призупинена через накладення санкцій на операції з білоруськими
Основний бізнес – поставка та державними компаніями після початку повномасштабного вторгнення РФ в
просування в Україні ліфтового Україну.
обладнання виробництва ВАТ
«Могильовліфтмаш» (Білорусь)

Позиція: Директор
2006-2020 • Створив фінансовий відділ з нуля. Розробив внутрішні документи, стратегію
ТОВ Е С У, Україна розвитку, KPI. Підбір персоналу. Керівництво командою. Управління
Основний бізнес – будівництво, продуктивністю
модернізація та обслуговування • Впровадив систему регулярного менеджменту і концепцію контролінгу
мереж мобільного зв’язку для
Київстар, Водафон, lifecell та • Розробив і впровадив автоматизовану систему операційного і фінансового
Укртелекому управління і звітності на базі 1С
• Розробив, впровадив і автоматизував основні фінансові і деякі операційні
Національний провайдер послуг бізнес-процеси, включаючи:
для мереж мобільного зв’язку №1 • Бюджетування: планування, контроль, прогноз виконання, факторний
план-факт аналіз, перегляд даних для планування наступних періодів
Позиція: Фінансовий директор • Управлінський облік і звітність в усіх необхідних розрізах
• Облік робочого часу виробничого персоналу та пробігів корп.
автотранспорту, звітність, аналіз ефективності, планування потреби у
виробничих ресурсах та перегляд стандартних витрат
• Управління операційними витратами: аналіз, контроль, розподіл та
віднесення на проекти та замовлення від клієнтів
• Розрахунок та затвердження тендерних та комерційних пропозицій
• Планування та контроль фінансових результатів для проектів / замовлень
від замовників з повністю автоматизованим контролем прямих витрат
• Перерахунок цін замовників з валютною складовою
• Обробка та адміністрування замовлень від замовників з адаптацію під
бізнес-процеси кожного великого замовника
• Адміністрування та контроль договорів
• Планування грошових потоків, контроль платежів і ліквідності
• Організував податкове планування та оптимізацію
• Організував внутрішній аудит та управління ризиками
• Забезпечив залучення та супровід боргового фінансування, включаючи
банківські кредити, позики від нерезидентів та випуск корпоративних облігацій
• Виконував фінансове моделювання, маркетинговий та конкурентний аналіз та
бізнес-планування для нових перспективних проектів
2003-2006 • Повністю перебудував фінансовий відділ. Розробив необхідні бізнес-процеси,
ЗАТ “Альба Україна”, Україна внутрішні документи, KPI. Керівництво фінансовим департаментом.
Група компаній Управління продуктивністю
• Розробив та впровадив процес підготовки консолідованої фінансової звітності
Національний фарм-дистрибтьютор у відповідності до МСФО на місячній основі, а також управлінської звітності та
№2 розрахунку KPI для топ-менеджменту
• Організував та успішно пройшов аудит консолідованої фінансової звітності за
Позиція: Фінансовий директор 2002, 2003 та 2004 роки аудитором з Великої Четвірки
Групи • Розробив і впровадив бюджетний процес
• Організував підготовку та запуск у використання модулю бухгалтерського
обліку в рамках впровадження в Групі ERP системи JDEdwards OneWorld
• Удосконалив систему планування грошових потоків та контролю платежів, а
також фінансових відносин з фармвиробниками
2002-2003 • Керівництво фінансовим департаментом
ТОВ «Сигма-Профі», Україна • Розробив і впровадив бюджетний процес
Група компаній ВМ • Виконував податкове планування та оптимізацію
Оптова та роздрібна торгівля, • Готував управлінську звітність
послуги • Контролював грошові потоки
Позиція: Фінансовий директор
Групи
1993-2002 • Пошук українських підприємств для придбання в процесі приватизації, участь
Інвестиційна компанія KIНTO, в корпоративному управлінні придбаних підприємств
Україна • Консультування іноземних інвесторів щодо поглинань в Україні
• Консультування українських компаній та іноземних урядових організацій щодо
Позиція: Експерт з корпоративних залучення іноземних інвестицій
фінансів, брокер • Розробка напрямку корпоративних облігацій
ОСВІТА:
1989-1994 Київський Національний Економічний Університет Економіст, з відзнакою
(КНЕУ)

2000-2001 Міжнародний Інститут Менеджменту (МІМ-Київ) Магістр Бізнес Адміністрування
Програма МБА
ДОДАТКОВА ОСВІТА:
1994-1995 Інститут Економічного Розвитку Світового Банку
Програма з підготовки управлінських консультантів щодо реструктуризації та приватизації підприємств

1997 Школа Бізнесу Schulich, Університет York, Канада
East/West Enterprise Exchange, Програма розширення бізнес-зав’язків від Уряду Канади

2001 Школа Бізнесу Tepper, Університет Carnegie Mellon, США, в партнерстві з МІМ-Київ
2001 Global Management Game Competition, Переможець
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ:
Комп’ютерні навички: 1C(!!!), JDEdwards OneWorld, Фінексперт, Primavera, MS Office (Excel(!!!), Word, Power Point,
Project, Visio)
Мови: Англійська – advanced, Українська, Російська – рідні