Олег

Карпенко Олег Миколайович
Фінансовий контролінг / Планування / Бюджетування, управлінська звітність,
аналітика,
статистика, маркетинг, продажі

E-mail [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»);

Тел. (моб.) [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Дата нарождения 26.01.1977

Сімейний стан: одружений, 3 дітей.

Освіта

Основна
● 1994-1999 — Київський Державний Університет ім. “Т.Г. Шевченка”, Економічний
факультет/Економічна кібернетика, спеціаліст економіст-математик
● 2005-2007 — Київська Бізнес Школа, Програма Міжнародний МБА
Підвищення кваліфікації
● 1999 — курси з бухгалтерського обліку міжнародного стандарту ACCA (Association of
Chartered Certified Accountants), PriceWaterHouse&Coopers
● 1998 — курси англійської мови, “Professional Academy of Commerce & English (P.A.C.E.)”
м. Уертинг (Англія)
● 1994 — курси англійської мови, “Інтерлінгва”, м. Київ

Коротко

- 25 років досвіду бізнес планування та бюджетування, прогнозування доходів компанії.
Створення моделей для бізнес планування з оцінкою чуиливості до різных макро- та
мікроекономічних факторів.
- Успішний досвід взаємодії з міжнародними організаціями (аудитори: PwC, MaKinsey та інші) з
оцінки бізнесу, вартості компанії, M&A проектів. Створені моделі з оцінки ефективності та
прибутковості проектів.
- Успішний досвід взаємодії з міждународними банками для залучення кредитів (ВТБ Австрія, та
інші австрійскі і українські банки), подготовлені та подписані договори з банками на загальну
суму до $10 млн., проведена работа з оцінки заставного майна.
- Успішний досвід підготовки та підписання договорів з ключовими клієнтами на загальну суму
до $50 млн. (з украинськими телеком операторами мобільного та фіксованого зв'язку Kyivstar,
PeopleNet, Lifecell, Welton Telecom, Українські Радіосистеми, Intertelecom)
- Успішний досвід з розробки методів оптимізациї податкових зобов'язань, в тому числі за
рахунок планування грошових потоків.
- 25 років досвіду з разробки та побудови аналітичних систем та систем звітності.
- 16 років досвіду з оцінки та разробки еффективних бізнес процесів.

Детально про професійний досвід

● 2019 – теперішній час, Д.Солюшнс (ТМ Ясно, ДТЕК)

Фінансова дирекція, Менеджер з фінансового контролінгу (3 регіони у
підпорядкуванні)
- Фінансовий контролінг та бюджетування
- Розробка та впровадження стандартів планування, обліку та контролінгу
- Підготовка управлінської звітності та презентацій
- Контроль виконання бюджету, факторний аналіз.

● 2017 – 2018, Lifecell, оператор мобільного зв'язку
- Побудова системи і формування аналітичної звітності.
- Аналіз продажів.
- Розробка B2B програм взаємодії та програм лояльності.
- Прогнозування та планування продажів.
- Бюджетування.
● 2016 – 2017, Coral Travel туроператор, туризм.
Керівник підрозділу аналітики та аналізу ринку
- Формування аналітичної звітності.
- Аналіз ринку.
- Конкурентний аналіз.
- Розробка B2B програм.
● 2013 – 2016, ПАТ «Фарлеп-Інвест», ТГ VEGA, Телекомунікації/інтернет
Начальник відділу аналітики/Дирекція развитку бізнесу та продажів
- Бізнес планування та бюджетування.
- Планування доходів в розрізі каналів продажу та послуг.
- Розробка та формування систем статистичної та управлінської звітності, підготовка
управлінської звітності та презентацій для наглядової ради.
- Контроль та аналіз результатів виконання основных KPIs компанії (дохід, об’єм продажів,
інше).
- Аналіз ринку, прогнозування розвитку ринку (абонбаза по сегментам, дохід, в т.ч. в разрезі
основних гравців, міст, регіонів).
- Розробка методів підвищення ефективності системи KPI для продажів (B2C&B2B).
- Планування та прогнозування кількісних та якісних показників (продажі/підключення,
дохід, відтік і т.д.).
- Оцінка ефективності работи продавців, розрахунок премій та комісійної винагороди.
- Взаємодія з ІТ департаментом з питань побудови системи аналітичної звітності.
- Підготовка аналітичних звітів та презентацій.
● 2010 – 2013, ТОВ «Українські новітні технології», ТМ FreshTel (WiMax),
Телекомунікаццї/Інтернет
Провідний аналітик з аналізу та планування бізнесу
- Бізнес планування та бюджетування (бізнес план на 1, 3-5 років). Річний бюджет доходів –
до $5 млн.
- Взаємодія з міжнародним фондом з управління активами компанії по підготовці бізнес
плану компанії та оцінка бізнесу.
- Разроблені стандарти з використання геомаркетингу, в т.ч. для бізнес планування.
- Формування систем управлінської та аналітичної звітності, в т.ч. для прогнозування ринку
ШПД.
- Підготовка управлінської звітності та презентацій для наглядової ради.
- Моделювання, ціноутворення та аналіз ефективності нових проектів та продуктів
- Аналіз ефективності комерційної діяльності компанії
- Разробка та впровадження системи KPI.
- Планування та прогнозування кількісних показників (продажі/підключення, дохід, відтік і
т.п.)
- Підготовка аналітичних звітів та презентацій
● 2007 – 2010, ВАТ «Укртелеком», "Утел", Телекомуникації/ШПД
Начальник відділу аналізу та звітності, Начальник відділу аналізу ринку та
нових продуктів і послуг
- Бізнес планування та бюджетування.
- Взаємодія з PwC для підготовки бізнес плану.
- Формування систем управлінської та аналітичної звітності.
- Прогнозування та планування кількісних показників з продажу телекомунікаційних послуг
та обладнання.

- Прогнозування та планування доходів.
- Аналіз та контроль виконання плану доходів.
- Аналіз дебіторської заборгованості, виявлення причин її виникнення, розробка заходів для
її мінімізації.
- Аналіз статистичних даних, формування звітів та презентацій.
- Супроводження баз даних.
- Розробка систем звітності.
- Аналіз конкурентного середовища.
- Розробка та впровадження нових тарифів та тарифних планів.
- Аналіз причин і мотивів поведінки абонентів, виявлення закономірностей, побудова
моделей поведінки абонентів.
- Розробка та впровадження мотиваційних програм для продавців телекомунікаційних
послуг.
● 2003 - 2007, ТОВ «Євротранстелеком», Телекомунікації/зв'язок
Начальник відділу бізнес планування, начальник комерційного відділу
- Бізнес-планування, бюджетування. Підготовка бізнес плану для банків. Робота по
залученню банківського кредиту (в т.ч. від ВТБ Австрія).
- Підготовка, підписання та супроводження контрактів з ключовими кліентами (Astelit,
Kyivstar, PeopleNet, Welton Telecom, Українскі Радіосистеми, Інтертелеком) на загальну
суму до $50 млн.
- Розроблені моделі для планування грошових потоків, доходів та витрат.
- Розробка методів оптимізації податкових зобов'язань.
- Оцінка ефективності інвестиційних проектів.
- Ціноутворення.

● 1999 - 2003, ЗАТ “Київстар GSM”, Телекомунікації/зв'язок
Експерт відділу розвитку послуг
- Розвиток послуг / Ціноутворення / Побудова бізнес-планів, моделювання та прогнозування
- Економічний аналіз, статистичний аналіз та прогнозування результатів введення нових
послуг (конкурентний аналіз, бізнес-планування та моделювання)
- Аналіз, розробка та розвиток додаткових послуг.
- Розробка та впровадження програм “лояльності” та акцій, спрямованих на утримання
абонентів.

Мови

● Рідна - Українська
● Англійська - upper-intermediate (вище середнього)
● Російська - вільно володію

Ключові навики

Бізнес планування; Фінансовий контролінг; Побудова систем аналітичної звітності;
впевнений користувач Word, Excel (в т.ч. зведені таблиці, великі бази даних),
PowerPoint, знайомий з «1С.Підприємство», SAP.