Резюме від 18 вересня 2019 PRO

Дмитрий

Руководитель проектного офиса, инвестиционных проектов, предприятия

Зайнятість:
Повна зайнятість.
Вік:
56 років
Місто:
Дніпро

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Менеджер проектов Департамента управления проектами

з 04.2013 по 12.2016 (3 роки 8 місяців)
ООО «CORUM GROUP» Машиностроительный Холдинг, Группа СКМ (ранее ООО «НПК «Горные Машины»), Киев (Машиностроение)

• Разработка и реализация проектов Компании (руководитель проекта, руководитель блоков проекта);
• Формирование целей, задач и KPI проекта;
• Оценка состава работ и продолжительности проекта, оценка бюджета проекта.
• Формирование и управление командой проекта, координация работы участников рабочих групп и подразделений Компании;
• Формирование WBS и графиков проекта, обеспечение их выполнения;
• Формирование и контроль бюджета проекта;
• Оценка рисков проекта, разработка корректирующих мероприятий;
• Расчет экономической эффективности проекта;
• Организация работ по проекту, контроль качества выполнения работ.
• Обеспечение документооборота проекта.

Участник программы развития кадрового резерва Компании ТОП-50.

Ключевые проекты:

Руководитель стратегического проекта: «Развитие капитальных ремонтов и сервисного обслуживания для открытых горных работ на базе Метинвест Холдинг (ИнГОК, СевГОК, ЦГОК).

Руководитель блока «Аутсорсинг стального литья» стратегического проекта: «Аутсорсинг непрофильных функций и производств»

Руководитель проекта «Оптимизация сталелитейных мощностей Холдинга».
Бюджет проекта 8 000 тыс. грн., NPV – 101 млн. грн.

Начальник Управления технического развития

з 02.2010 по 09.2012 (2 роки 7 місяців)
ОАО «Запорожский сталепрокатный завод», Запорожье (Металлургическая промышленность, металлообработка)

• Разработка стратегии реконструкции метизного производства, расчет загрузки производственных мощностей;
• Разработка проектов технического перевооружения предприятия, формирование перечня мероприятий в рамках реализации проектов, расчет экономической эффективности проектов;
• Разработка графиков выполнения проектов, контроль реализации;
• Проведение переговоров с европейскими производителями оборудования, выполнение технической экспертизы предложений на поставку оборудования;
• Осуществление взаимодействия с производителями оборудования, оформление и ведение договоров на поставку оборудования, организация доставки и таможенной очистке грузов, организация работ по вводу оборудования в эксплуатацию;
• Организация работ по оптимизации технологии и снижению производственных затрат;
• Управление технологической службой предприятия.

Разработана стратегия технического развития предприятия.

Реализован проект технического перевооружения «Установка современной линии прецизионной намотки сварочной проволоки».
Бюджет проекта 160 тыс. долларов США.

Руководитель проектов и программ по трубоволочильному цеху

з 05.2008 по 08.2009 (1 рік 3 місяці)
ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН», Никополь (Металлургическая промышленность, металлообработка)

• Формирование мероприятий в рамках программы по реконструкции цеха, формирование и контроль выполнения инвестиционного бюджета мероприятий;
• Разработка графиков инвестиционных проектов программы, обеспечение их выполнения, оценка технических и финансовых рисков, разработка корректирующих мероприятий;
• Формирование и управление проектной командой программы реконструкции;
• Осуществление взаимодействия с проектными организациями, поставщиками оборудования и услуг, ведение переговоров;
• Контроль выполнения договоров на поставку оборудования, организация и обеспечение выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, контроль качества выполнения работ;
• Разработка стратегии развития трубоволочильного цеха, расчет загрузки производственных мощностей;
• Техническая экспертиза коммерческих предложений на поставку оборудования.

Ключевые проекты:

Руководитель программы «Комплексная реконструкция трубоволочильного цеха ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН». Реализация этапа внедрения 8 основных инновационных проектов (2 прокатных стана SMS Meer KPW 25 (Германия), 40т. волочильный стан Gallium (Индия), установка обезжиривания труб (США), линия подготовки обессоленной воды и прочее технологическое оборудование) с общим бюджетом 16 млн. долларов США.

Ведущий специалист по новым видам продукции Инвестиционного управления Службы Стратегического Развития инвестиций и оптимизации бизнеса.

з 10.2000 по 05.2008 (7 років 7 місяців)
ООО «ИНТЕРПАЙП МЕНЕДЖМЕНТ», Корпорация «Научно-производственная инвестиционная группа «ИНТЕРПАЙП»», Днепр (Днепропетровск) (Металлургическая промышленность, металлообработка)

• Сбор и анализ информации о потребности рынка в новых видах продукции;
• Разработка бизнес планов по освоению новых видов продукции, формирование сценариев реализации проектов, разработка графиков проектов, оценка экономической эффективности проектов, координация работ по внедрению проектов на заводах Компании;
• Оформление и ведение договоров в рамках работ по освоению новых продуктов;
• Обеспечение взаимодействия с экспертными, научно-исследовательскими организациями (ВНИИГАЗ, г. Москва; ВНИИТНЕФТЬ, г. Самара; Самарский ИТЦ, г. Самара; ГТИ г. Днепропетровск) и потребителями продукции (ЮКОС, Лукойл; ТАТНЕФТЬ, Полтаванефтегаз и др.) для реализации программ по освоению новых видов продукции;
• Организация производства новых видов продукции, тестирования и сертификации;
• Обеспечение разработки и согласование технической документации на новые виды продукции;
• Разработка технических каталогов Компании, проведение презентаций новых видов продукции у потребителей;
• Организация технической поддержки новых видов продукции для подразделений продаж;
• Участие в разработке инвестиционных проектов.

Ключевые проекты:

Участник совместного с консалтинговой компанией «McKinsey» проекта «Повышение операционной эффективности ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ»», модуль «Качество».

Руководитель проекта «Освоение высокогерметичного резьбового соединения класса «Premium» для обсадных и насосно-компрессорных труб – UPJ» на 2 заводах Компании. Разработка технологии, проведение комплексной сертификации соединения в ВНИИГАЗ (Газпром).
(ОАО «НТЗ» и НЗБТ «Нико Тьюб»), с бюджетом 500 тыс. долларов США.

Менеджер по маркетингу производственного отдела.

з 02.1998 по 04.2000 (2 роки 2 місяці)
Промышленно-финансовая компания «СОЖ ИНВЕСТ», Днепр (Днепропетровск) (Торгово-закупочная)

Заместитель директора по финансовым вопросам, ведущи специалист по финансово-экономическим вопросам

з 09.1995 по 07.1997 (1 рік 10 місяців)
Украинско-Венгерское общество с ограниченной ответственностью и иностранными инвестициями «ТЕКО»., Днепр (Днепропетровск) (Торгово-закупочная, производство)

Заместитель директора по экономике

з 09.1994 по 08.1995 (11 місяців)
Малое Предприятие «Континенталь-Д», Днепр (Днепропетровск) (Торогово-закупочная)

Налоговый инспектор

з 10.1992 по 09.1994 (1 рік 11 місяців)
Государственная Налоговая Инспекция в Жовтневом р-не г.Днепропетровска., Днепр (Днепропетровск) (Налоговое администрирование)

Освіта

Днепропетровская Металлургическая Академия

Экономический факультет, 2-4 курс., Днепр (Днепропетровск)
Незакінчена вища, з 1992 по 1995 (2 роки 8 місяців)

Днепропетровский Металлургический Институт.

Технологический факультет, Инженер-металлург., Днепр (Днепропетровск)
Вища, з 1985 по 1992 (6 років 9 місяців)

Додаткова освіта та сертифікати

Тренинг «Финансовый менеджмент». («Guarantee TNG»)

Август 2015 г.

Тренинг «Эффективная коммуникация и управление командой», («Guarantee TNG»)

Ноябрь 2014 г.

Курс «Практика применения Международных стандартов проектного менеджмента для корпоративных потребностей, «Спайдер» PMI

Декабрь 2013 г.

Тренинг-курс «Методология управления проектами в сфере промышленного строительства», («Проект-Менеджмент Бизнес Консалт»)

Январь 2008 г.

Курс Microsoft Office Project 2003, тренер Учебный центр «Сетевые технологии»

Декабрь 2007 г.

Курс «Создание эффективной команды», (Компания «Deline»)

Июль 2007 г.

Курс «Управление портфелями проектов», «Управление программами проектов» Стандарт PMI, («PM Expert»)

Декабрь 2006 г.

Курс «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK. («PM Expert»)

Сентябрь 2005 г.

Программа «Управление командой проекта», (Центр «Высшая лига»)

Март 2005 г.

Тренинг «Инвестиционное проектирование», («Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий»)

Февраль 2005 г.

Знання і навички

MS Office Пользователь Internet Internet Explorer MS Project HCL Notes Разработка и внедрение инвестиционных и инновационных проектов, Диагностика и оптимизация производственных и бизнес процессов Разработка, внедрение и тех. сопровождение новых продуктов Маркетинговые исследования и анализ рынков

Знання мов

  • Англійська — середній
  • Українська — середній

Рекомендації

  • Науменко Руслан Семенович

    Науменко Руслан Семенович

    Директор по стратегии ООО "Corum Group"

    Контактні дані приховані
  • Селиверстов Александр Евгеньевич

    Селиверстов Александр Евгеньевич

    Директор Дивизиона - Директор КЗГО

    Контактні дані приховані
  • Любимов Виталий Иванович

    Любимов Виталий Иванович

    Председатель наблюдательного совета, ПАО "Запорожский сталепрокатный завод""

    Контактні дані приховані

Додаткова інформація

• Водительские права категории «В».
• Увлечения и интересы: Рыбная ловля, подводная охота.

Личные качества:
• Ответственность, коммуникабельность, порядочность, целеустремленность, умение работать в команде.

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати

Кандидати за містами


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: