Дмитро Ветеран

Бондаренко Дмитро [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Леонідович
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Київ
54 роки
Повна зайнятість

Маю понад 25 років досвіду в організації бізнесів з нуля та ефективному управлінні компаніями,
відділами та командами. Успішно реалізував стратегії збільшення обсягів виробництва, оптимізації
витрат і зростання прибутковості. Працював у компаніях з річним оборотом понад 200 млн грн.
Маю практичний досвід:
• проходження перевірок контролюючих органів та захисту інтересів компаній;
• отримання акредитацій, погодження дозволів, отримання ліцензій;
• супроводу експертних комісій, здачі проектів і об’єктів будівництва;
• участі та організації тендерних торгів.
Відзначаюсь організаційними та лідерськими якостями, працюю виключно на результат.
ДОСВІД РОБОТИ
Перший Заступник директора 2020 – зараз
ДП Донецький облавтодор ВАТ «ДАК «Автомобільні дороги України»

У підпорядкуванні – 760 працівників.
Напрямки діяльності: будівництво доріг і автострад; виробництво будівельних металоконструкцій;
обслуговування транспорту; надання в оренду та експлуатацію нерухомого та рухомого майна.
• Участь у розробці та затвердженні стратегії розвитку компанії. Антикризовий менеджмент,
розробка та оптимізація основних бізнес процесів.
• Провів аудит роботи існуючих структурних підрозділів: головного підприємства, 7 філій
та 6 асфальтобетонних заводів.
• Провів аналіз ключових показників діяльності підприємства. Брав участь у бюджетному
процесі та операційному плануванні за всіма основними напрямками.
• Розробив і впровадив систему оперативного контролю залишків. Організував та контролював
закупки запасів через систему Prozorro.
• Управління об’єктами нерухомості підприємства. Реалізація неліквідних активів та списаної
техніки через систему СЕТАМ.
• Планував та організовував технічне обслуговування обладнання підприємства, контроль за
правильною експлуатацією обладнання, модернізацію заводів.
• Реструктуризував відділ: розподіл та делегування зон відповідальності та деталізація
основного функціоналу керівників техвідділів філій. Впровадження системи мотивації та КРІ.
• Організував роботу з держорганами з технагляду та експертними центрами. Забезпечив
успішне проходження перевірки КРУ.
• Ініціював та провів реорганізаційні зміни, що дозволили:
o скоротити кредиторську заборгованість на 60% (успадковану від попереднього
керівництва);
o вивести підприємство на прибутковість і самофінансування.
 • Організував та проводив щоквартальні та річні балансові комісії з начальниками філій.
• Отримав підвищення до посади першого заступника директора після успішної роботи на
керівних посадах (начальника технічного відділу, начальника відділу механізації та
енергозабезпечення, безпеки праці, цивільного захисту).
Початок бойових дій на території Донецької області призвів до значного скорочення
господарської діяльності підприємства.

Директор 2018 – 2019
ТОВ «Виробнича Компанія «Альтернативні виробничі технології» м. Краматорськ

У підпорядкуванні – 35 працівників.
Напрямки діяльності: лиття сталі, чавуну; механічне оброблення металевих виробів;
виробництво будівельних металевих конструкцій і частин конструкцій.

• Організував роботу підприємства з нуля. Підбір та наймання персоналу.
• Отримано акредитації на поставку продукції до крупних машинобудівних холдингів.
• Контролював підготовку тендерних пропозицій; забезпечив участь і виграш у торгах.
• Уклав договори факторингу на поставку готової продукції та виконання робіт з замовниками,
договори на поставку обладнання і запчастин для машинобудування, придбання матеріалів,
сировини, обладнання та виконання робіт.
• Забезпечив контроль якості та своєчасне відвантаження готової продукції.
• Сформував портфель замовників обсягом понад 20 млн грн за перший рік роботи.
• Контролював інвестиційні вкладення співвласників.
• Досягнення: організація та запуск підприємства, вихід на прибутковість, підготовка й
успішний продаж бізнесу.

Перший заступник керівника 2015 – 2017
ТОВ «НВП «Краматорський завод енергетичного машинобудування» м. Краматорськ

У підпорядкуванні – 420 працівників.
Напрямки діяльності: лиття сталі, чавуну; виробництво металевих конструкцій і частин
конструкцій, машин і устаткування для металургії; кування, пресування, штампування,
профілювання; порошкова металургія; обробка металів та нанесення покриття на метали.

• Провів антикризовий аудит підприємства: виробничих та технічних можливостей, ліквідності
запасів, рухомого та нерухомого майна. Розробив пропозиції для підвищення ефективності
діяльності підприємства.
• Здійснював стратегічне, тактичне та операційне планування за всіма напрямками діяльності
підприємства.
• Брав участь у фінансовому моделюванні та бюджетуванні: планування виробництва,
постачання, фінансування та реалізації продукції.
• Контролював виконання бюджетів по центрах фінансової відповідальності, оперативно
коригував показники.
• Укладав договори, організовував отримання авансів від замовників і перезапуск виробництва
за рахунок цих коштів.
• Брав участь у тендерних закупівлях та плануванні виробництва.
• Інтеграція нових технологій (зокрема, лиття по випалювальних моделях).
• Впровадження системи КРІ, розробка систем фінансової та нематеріальної мотивації.
 • Відновив відносини з втраченими клієнтами, залучив нових замовників.
• Організував розробку нової лінійки продукції та переорієнтацію підприємства на
енергоринок України.
• Досягнення: Підприємство виведене зі збитковості у прибутковість. Обсяг виробництва
та продажів зріс у 5,5 разів. Розширено лінійку продукції та освоєно нові технології.

Заступник директора по забезпеченню та загальним питанням 2011 – 2015
ДП «Донецький інститут науково-дослідних, проектних робіт та інженерних м. Донецьк
послуг у вогнетривкій промисловості» та
ТОВ «Група проектувальників«ДОННДГІП»

У підпорядкуванні – 78 працівників.
Напрямки діяльності: будівництво житлових і нежитлових будівель, трубопроводів; архітектура,
інжиніринг; технічні консультації, науково-дослідні розробки.

• Легалізація взаємовідносин з орендарями, оновлення договорів оренди більше ніж 100
орендарів, приведення вартості орендної плати до ринкової.
• Впровадив електронну звітність (оперативну та управлінську).
• Вміння комунікувати з керівниками орендованих приміщень та повернення у керування
самозахоплених активів інституту, принесло додатковий прибуток та значно покращило
фінансове становище підприємства.
• Уклав договір на авторський нагляд з Держадміністрацією за програмою теплосанації
бюджетних об’єктів області (на 115 об’єктів).
• Організував проходження державної експертизи проектів у державному експертному
центрі. Замовники почали отримувати проекти «під ключ».
• Як наслідок – значно збільшилась кількість замовників.
• Аналіз ринку, розробка та реалізація маркетингової та збутової стратегії компанії.
• Уклав договір з «Департаментом земельних ресурсів».
• По сумісництву організував підприємство ТОВ «ГП «ДНДГРІП» з «0»
• Уклав договори з підрядними підприємствами на виконання робіт по реконструкції об’єктів;
договори на виконання проекту (СМУГ), виконав проект та підписав підрядні договори на
виконання робіт.

Приватний підприємець (ФОП, побутова та промислова техніка) 2010

Начальник відділу матеріально-технічного постачання 2008 – 2009
КСП по ремонту металургійних печей та устаткування «Донбасдомнаремонт» м. Донецьк

У підпорядкуванні – 150 працівників.
Напрямки діяльності: будівництво житлових і нежитлових будівель, реконструкція доменних
печей; архітектура, інжиніринг, геологія та геодезія; технічне консультування в цих сферах.
• Організація, управління та контроль за всіма закупками Головного підприємства та
всіх структурних одиниць - 8 управлінь. Організація взаємодії підрозділів.
• Аналіз ринку, підбір постачальників, порівняння цін, термінів та умов постачання та
контроль за ціновою політикою.
• Укладання договорів з лояльними та вигідними умовами оплати.
• Забезпечення своєчасного списання та звітності.
• Впровадив електронний контроль залишків на складах, та подачу своєчасних заявок.
 • Проведення фактичної інвентаризації запасів та основних засобів всіх підпорядкованих
управлінь, яка не робилась десятиліттями.
• Виявлення та реалізація неліквідних активів, зниження витрат на їх утримання, що значно
збільшило прибуток підприємства.

Виконавчий директор (Начальник відділу маркетингу) 2007 – 2008
ТОВ «Будкапітал» м. Донецьк

У підпорядкуванні – 35 працівників.
Напрямки діяльності: будівництво та житлових і нежитлових приміщень; будівельні роботи;
комплексне обслуговування об'єктів; механічне оброблення металевих виробів.
• Реалізовані будівельні проекти «під ключ»:
o реконструкції заводу 2000 м²
o реконструкції гуртожитку 3500 м²
• Проведення перемовин, погоджування та підписання договору на проектування
цегляного заводу.
• Погодження будівельних кошторисів. Організація безперебійного постачання матеріалів.
• Безпосередня участь та організація підписання договорів постачання матеріалів,
договорів з підрядниками. Контроль виконання проекту під «ключ» у визначені терміни.

Приватний підприємець (ФОП, промислова та побутова техніка) 2002 – 2007

Начальник відділу маркетингу (Інженер відділу МТЗ) 1998 – 2002
ВАТ «Завод Кондиціонер»
• Організація, управління та контроль за всіма закупками запасів. Збут готової продукції та
організація проходження контролю якості під час приймання.

Робота на виробничих спеціальностях під час навчання (слюсар-ремонтник, 1989 – 1998
плавильник, майстер з ремонту обладнання)

ОСВІТА (повна вища)
• Спеціаліст фінансів і кредиту, економіст з фінансової роботи
ПВНЗ Міжнародний науково-технічний університет ім.академіка Ю.Бугая, 2014 р.

• Бакалавр міжнародної економіки
ПВНЗ Міжнародний науково-технічний університет ім.академіка Ю.Бугая, 2013 р.

• Технолог з обробки матеріалів на верстатах і автоматичних лініях
Машинобудівний коледж Донбаської державної машинобудівної академії, 2007 р.

• Підйомно-транспортні, будівельні, дорожні машини та обладнання
Донбаська державна машинобудівна академія (КІІ), 1988-2000 рр.

• Проходжу додаткові навчання на тренінгах, семінарах, відвідую спеціалізовані
конференції.
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
Професійні навички:
• Маю досвід ефективної співпраці з власниками бізнесу з різними точками зору.
• Вмію аргументовано відстоювати позицію та досягати результатів.
• Легко встановлюю ділові контакти та знаходжу спільну мову з людьми.
• Глибокі знання у читанні креслень і кошторисів.
• Впевнений користувач ПК (Microsoft Office та інші бізнес-інструменти).
• Водійське посвідчення категорії «B».

Особисті якості:
Лідерські та організаторські здібності, комунікабельність, цілеспрямованість, ініціативність,
відповідальність, порядність, стресостійкість.

Досвід підприємництва:
З 2019 року розвиваю власний ресторанний бізнес у Краматорську (сфера HoReCa). Успішно
відкрив і розвинув три заклади «з нуля» — від концепції та ремонтних робіт до управління і
масштабування.

Інше:
• Ветеран війни, учасник бойових дій (УБД).
• Проходив військову службу у ЗСУ з 28.02.2022 р.
• Невійськовозобов’язаний (виключений з обліку). Не потребую бронювання.
• Одружений, маю сина.
• Проживаю у м. Київ.