Особисті дані приховані

Гордієвський Юрій Адамович

● м. Київ ● 03115 ● тел. [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
● e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Особисті дані
• Дата народження: 31 жовтня 1971 року.
• Сімейне положення: одружений.
• Діти: донька (26 роки), син (20 років).
Досвід роботи:

Начальник виробничо-технічного відділу 16.05.2024- по теперішній час.
управління житлово-комунального господарства,
Департаменту інфраструктури та благоустрою
Рівненської міської ради

Розгляд та погодження проектно-кошторисної документації по капітальних та поточних ремонтах;
-контроль та хід виконання планів будівництва, відповідність обсягів, термінів і якості будівельно-монтажних робіт, а також якості застосовуваних матеріалів, виробів, конструкцій затвердженої проектно-кошторисної документації, робочим кресленням, будівельним нормам і правилам, стандартам, технічним умовам, нормам охорони праці.;
-облік закінчених будівельно-монтажних робіт, підготовка необхідних даних для складання звітності про виконання планів будівництва;
-участь у розгляді та узгодженні які виникають в ході будівництва зміни проектних рішень, оперативне рішення питання по заміні, при необхідності, матеріалів, виробів.
-контроль якості усунення недоробок, дефектів у встановлені терміни;
-технічне приймання закінчених будівельно-монтажних робіт і об'єктів, участь у роботі комісій з приймання будівельних об'єктів і здачі їх в експлуатацію.
-аналіз та затвердження інвестиційних програм.

Головний інженер КП «Спецкомбінат-
ритуальні послуги» Рівненської міської ради 06.2022 – 30.04.2024

Організація роботи технічних служб підприємства;
-організація безаварійної та безпечної експлуатації будівель, технологічного обладнання, допоміжного обладнання, транспорту;
- підбір ІТП, робітників, бригад;
-розробка концепцій освоєння земельних ділянок;
-підготовка бюджетів, аналіз ризиків, контроль виконання;
-робота з проектною організацією;
-оперативний моніторинг і контроль договірних зобов'язань з контрагентами;
-розробка і затвердження технічних завдань;
-контроль норм витрат будівельних матеріалів та ресурсів;
-підготовка тендерної документації та плану закупівель;
-підтримка технічного стану діючих об’єктів, дільниць.

Генеральний директор 06.2021 – 05.2022
ТОВ ВКФ «ЛЕВ» Автосалон Citroën

Організація продажів, сервісного та гарантійного обслуговування нових автомобілів Citroën;
- оперативне управління виробничо - господарською та фінансово - економічною діяльністю підприємства;
- аудит та структурування бізнес-процесів;
- стратегічне та фінансове планування діяльності підприємства;
- забезпечення виконання планових показників: кількісні, якісні, фінансові збільшення обсягів продажу автомобілів та послуг сервісу при покращенні якості обслуговування;
- створення позитивного образу компанії, формування лояльності клієнтів до підприємства;
- організація роботи з імпортером, подальша взаємодія для забезпечення максимально продуктивної та ефективної співпраці;
- пошук, підбір, навчання персоналу у найкоротші терміни для забезпечення запуску, перезапуску підприємства, подальше управління, створення сприятливого мікроклімату в колективі, формування пропозицій щодо мотивації, контроль знань, виконання стандартів, налагодження та координування ефективної роботи підрозділів;
- виконання вимог імпортера відповідності стандартам дилерського центру, якості обслуговування, існуючих процесів, представленості в регіоні;
- складання рекламно-маркетингових планів для просування товарів та послуг, контроль виконання, взаємодія із підрядниками, забезпечення оптимальної присутності у всіх актуальних каналах просування, розробка та проведення локальних акцій із залученням клієнтів;
- організація та забезпечення продажу фінансових продуктів, додаткового обладнання, додаткових послуг для клієнтів;
- проведення переговорів із ключовими, «складними» клієнтами;
- контроль дебіторської заборгованості, постійний аналіз та оптимізація витрат підприємства;
- забезпечення безпеки матеріально-технічних цінностей;
- контроль складських залишків автомобілів, запчастин, паливо-мастильних матеріалів, додаткового обладнання, оборотності та ліквідності;
- формування пропозицій, прийняття рішень щодо розвитку підприємства, виходячи з тенденцій ринку та ситуації в регіоні.

Радник ВП «Укренергосервіс» ДП НЕК «Укренерго»04.2018-12.2018

Аналіз ефективності, розробка, структурування та опис бізнес-процесів, внесення пропозицій щодо підвищення їх ефективності;
- планування, контроль фінансово-господарської діяльності підприємства;
- організація управлінського обліку підприємства;
- стратегічне і локальне планування задач, контроль за їх виконанням;
- організація своєчасного укладання фінансово-господарських та інших матеріальних договорів, контроль, належне виконання договірних умов та зобов’язань;
- розробка заходів з економії ресурсів, економічного та ефективного використання матеріальних ресурсів компанії, матеріалів, обігових коштів і запасів матеріальних цінностей;
- розроблення і впровадження механізму реалізації вторинної сировини та металобрухту в системі Prozorro;
- розробка, впровадження системи аналізу і контролю за плануванням та здійсненням закупівлі товарів, робіт і послуг по підприємству;
- організація процесу та отримання дозвільних документів;
- забезпечення безперебійної роботи підприємства, ведення переговорів з підрядниками, взаємодія з органами влади, контролюючими та іншими організаціями.

Експерт з публічних за купівель (уповноважена особа) 10.2017-04.2018
Експертна рада ДП НЕК «Укренерго»

Складання та затвердження річного плану закупівель;
- здійснення вибору процедури закупівель та її впровадження;
- забезпечення рівних умов для всіх учасників закупівлі, об’єктивний та чесний вибір переможця процедури закупівлі;
- аналіз виконання договорів, укладених згідно із Законом України «Про публічні закупівлі»;
- забезпечення складання, затвердження та зберігання відповідних документів з питань публічних закупівель, оприлюднення інформації та звіту щодо публічних закупівель відповідно до вимог Закону України «Про публічні закупівлі»;
- надання в установлений строк необхідні документи та відповідні пояснення з питань публічних закупівель;
- забезпечення оприлюднення інформації та звіту щодо публічних закупівель відповідно до вимог Закону України «Про публічні закупівлі».

Директор ТОВ «Енсол Енерджи»08.2015-10.20017

Управління роботою підприємства;
- розробка стратегічних планів розвитку підприємства;
- створення з нуля та впровадження системи управління ризиками підприємства;
- розроблення фінансового плану та бюджету підприємства, контроль за їх виконанням;
- розробка і впровадження бізнес-процесів підприємства.

Заступник генерального директора10.2013-06.2014
з фінансових та економічних питань ДП «Укрветсанзавод»
Міністерства аграрної політики та продовольства України.

Опрацювання, узгодження та підготовка Порядку використання коштів компенсації виробничих витрат у відповідних міністерствах до затвердження КМУ;
- підготовка, контроль проекту модернізації підприємства;
- формування річного (з поквартальною розбивкою) плану доходів та витрат;
- формування цінової політики;
- контроль та управління фінансовими потоками;
- консолідація управлінської звітності;
- координація, управління філіями підприємства;
- збільшення обсягів виробництва підприємства;
- доведення завантаження виробничих потужностей до 100% (переробка відходів м’ясної та молочної промисловості, переробка загиблих тварин, знищення продуктів зі складів зберігання, знищення продуктів з простроченим терміном придатності та інших продуктів, непридатних до використання);
- забезпечення високої якості продукції що виробляється (борошно м'ясо-кісткове, борошно кісткове, жир технічний, компост, комплексне органічне добриво);
- впровадження процедур спрямованих для зниження собівартості продукції;
- контроль і облік складських запасів і якості готової продукції,
- організація та впровадження зовнішньоекономічної діяльності підприємства;
- контроль за нарахуванням заробітної плати та раціональним використанням фонду оплати праці;
- організація, здійснення перевірок фінансово-господарської діяльності підприємства.

Генеральний директор 12.2012-08.2013
ДП « Нафтогазбезпека» ПАТ Національної
акціонерної компанії Нафтогаз України.

Організація роботи, контроль формування і виконання операційного бюджету та виконання планово-фінансових показників підприємства та його філій;
- розробка стратегічних планів та визначення пріоритетних напрямків розвитку підприємства;
- оптимізація витрат підприємства;
- забезпечення дотримання норм і вимог охорони праці на робочих місцях
- відкриття нового виду діяльності;
- залучення фінансування;
- визначення кадрової політики підприємства і контроль за підбором персоналу;
- мотивація працівників.
Заступник генерального директора 04.2011-12.2012
ДП « Нафтогазбезпека» ПАТ Національної
акціонерної компанії «Нафтогаз України».

Розроблення фінансової стратегії підприємства;
- розробка плану та реструктуризація підприємства;
- розроблення проектів перспективних і поточних фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів;
- управління активами підприємства, визначення оптимальної структури, підготовка пропозицій по заміні або ліквідації активів;
- планування, аналіз фінансових показників підприємства та його філій;
- коригування показників і цілей фінансового розвитку підприємства у зв’язку зі змінами зовнішнього середовища, кон’юнктури ринку;
- контроль над виконанням фінансового плану та дотримання бюджетної політики підприємства та його філій;
- контроль, формування та удосконалення цінової політики;
- розробка облікових політик;
- забезпечення виконання планових задач;
- керівництво повним циклом робіт по реалізації проектів;
- ведення роботи з партнерами, банками та контролюючими органами;
- закупка та контроль товарів, робіт і послу

Заступник начальника планово-економічного відділу,
Головного управління планування та контролю за закупівлями
матеріально-технічних ресурсів, Державної адміністрації
залізничного транспорту "Укрзалізниця"03.2011-04.2011

Планування та аналіз діяльності підзвітних підприємств;
- складання, контроль виконання та факторний аналіз бюджетів (річних, квартальних, місячних);
- автоматизація процесів планування, обліку та звітності;
- інвентаризаційний моніторинг і аудит матеріально-технічних ресурсів;
- контроль закупівлі матеріально-технічних ресурсів;
- підготовка операційної та аналітичної інформації, відповідей на запити центрів витрат та керівництва по напрямках.

Начальник відділу з управління боргових зобов'язань Компанії, 11.2008-10.2010
Департаменту боргових зобов'язань
"Національної акціонерної компанії "Нафтогаз України".

Розробка та впровадження програми обліку та контролю фінансових потоків компанії та її дочірніх підприємств, відповідно річних фінансових планів та планів закупівель товарів робіт і послуг;
- участь у проекті автоматизації бухгалтерського обліку;
- розроблення методологічних документів з питань управління ризиками (стратегій, політик, інструкцій тощо);
- взаємодія з командою аудиторів під час здійснення аудиту консолідованої фінансової звітності;
- повний детальний аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості компанії;
- здійснення заходів щодо реструктуризації заборгованості;
- моніторинг, формування та узгодження розрахунків внутрішньої та зовнішньої дебіторської та кредиторської заборгованості компанії.

Начальник відділу економіки та фінансів в 03.2008-08.2008
ВП "Атомкомплект" ДП НАЕК "Енергоатом".

Оцінка та аналіз ризиків (економічних, операційних, стратегічних, репутаційних тощо);
- формування статистичної, оперативної, уточненої щомісячної та річної інформації, яка стосується виробничих та фінансово-економічних показників діяльності Компанії та її відповідальних підрозділів;
- підготовка та супроводження штатного розпису;
- контроль за процесом реалізації фінансових завдань, які встановлюються системою планових нормативів і показників;
- розробка та виконання різних форм управлінської звітності;
- аналіз фінансових результатів діяльності підприємства.
- складання фінансового плану підприємства (річних, квартальних, місячних);
- контроль виконання фінансового плану;

Головний фахівець, сектора матеріального забезпечення12.2007-02.2008
виробництва, управління маркетингу та
матеріально-технічного забезпечення
ДК "Укргазвидобування" Національної
акціонерної компанії "Нафтогаз України".

Робота, формування та узгодження річного плану закупівель матеріально-технічних ресурсів підприємства та його філій;
- збір та обробка інформації щодо стану поставок матеріально-технічних ресурсів підприємства та його філій;
- здійснення дослідження ринку товарів;
- організація роботи з постачальниками;
- контроль з виконання контрактів та залишків матеріально-технічних ресурсів на складах.

Начальник відділу фінансів та розрахунків 07.2003-10.2007
ДП "Укрнафтогазкомплект" "Національної
акціонерної компанії "Нафтогаз України".
Досвід організації відділу «з нуля»;
- підготовка даних для включення їх до фінансової звітності, складання окремих її форм, а також форм іншої періодичної звітності, яка ґрунтується на даних бухгалтерського обліку;
- повний облік грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей і основних засобів;
- підготовка аналітичних довідок та повний аналіз руху коштів підприємства;
- складання фінансового плану підприємства (річних, квартальних, місячних);
- контроль виконання та фінансового плану;
- забезпечення виконання покладених на відділ завдань, доручень.
- розробка, прийняття та ведення колективного договору.

Старший фахівець відділу фінансів та розрахунків 06.2001-07.2003 ДП "Укрнафтогазкомплект" "Національної
акціонерної компанії "Нафтогаз України".

Контроль по дотриманню руху коштів за статтями витрат;
- складання та узгодження схем розрахунків підприємства;
- аналіз дебіторської, кредиторської заборгованостей та вжиття заходів щодо їх погашення;
- ведення роботи з контрагентами.

Фахівець відділу планування та аналізу в 04.2000-06.2001 ДП "Укрнафтогазкомплект" "Національної
акціонерної компанії "Нафтогаз України".

Участь в розробці рекомендацій щодо оптимізації витрат підприємства та його філій;
- організація, підготовка фінансового плану;
- фінансово-економічне моделювання господарської діяльності підприємства та його філій;
- аналіз витрат підприємства;
- вексельні розрахунки.

Освіта:
2001-2002
Івано-Франківський національно технічний університет нафти і газу, економіка підприємств, інженер-економіст, м. Івано-Франківськ.
1992-1998
Український транспортний університет, будівництво автомобільних доріг та аеродромів, інженер-будівельник, м. Київ.
Навчальні курси
2019- Київський університет ринкових відносин. Атестація щодо володіння державною мовою.
2011- Курс навчання у сфері здійснення державних закупівель за програмою: "Державні закупівлі України" Центр державних.
2006 - Підвищення кваліфікації в Українській академії зовнішньої торгівлі по темі: "Правові та практичні аспекти державних закупівель в Україні".

Навички
ПК : Досвідчений користувач офісних програм (Word, Excel, Outlook Express, Fin Expert, 1С, AСКОД, MS Visio).

Великий досвід з реалізації проектів та управління підрозділами по різним напрямкам.

Особисті дані: Дипломатичність, активна життєва позиція, успішний досвід антикризового управління, послідовність власним обов’язкам, перевага колективної та командної роботи, включаюсь в роботу швидко і доводжу її до кінця.

Досягнення: Виведення підприємства з банкрутства на рівень ефективного, прибуткового.

Захоплення: Риболовля, подорожі.