Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6878732/

Досвід роботи

Фінансовий директор

з 08.2024 по 08.2026 (2 роки)
Проєктна робота, Київ (Фінанси, банки, страхування)

Ключові завдання та досягнення:

Нерухомість(купівля,продаж):
податковий консалтинг: розрахунок, прогнозування та оптимізація податків (ПДФО, ВЗ, ПДВ) при купівлі-продажу майна.
управління ризиками: моніторинг законодавства та виявлення прихованих фінансових загроз при придбанні та відчуженні об'єктів.
аналітична підтримка: підготовка економічних обґрунтувань, розрахунків витрат та податкового навантаження для інвесторів.

Адвокатське бюро:
фінансовий супровід: комплексне ведення та контроль бухгалтерського й податкового обліку.
експертний консалтинг: надання консультацій щодо чинного законодавства в межах судових справ, які ведуть адвокати.
аналітична підтримка судових процесів: підготовка фінансово-економічних обґрунтувань, розрахунків збитків та аналізу податкових ризиків для судових засідань.

Нерухомість(оренда):
перевірка касових операцій, виявлення порушень та касового розриву; експрес-аналіз бухгалтерського обліку; підготовка управлінської звітності (P&L, Cash Flow, Balance Sheet), розробка форм звітності, посадових інструкцій та чек-листів;фінансовий аналіз діяльності компанії;контроль витрат та доходів по об'єктах;робота з договорами оренди та суборенди.

Послуги / виробництво автокомпонентів:
відновлення бухгалтерського обліку та фінансової звітності; організація співпраці з аутсорсингом; супровід впровадження ERP платформи Оdoo; налагодження системного обліку та процесів управлінської звітності.

Фінансовий директор

з 03.2011 по 07.2024 (13 років 5 місяців)
ТОВ"Версатайл Украіна", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

• Керівництво фінансовим департаментом (4 співробітника) та контроль його роботи.
• Удосконалення облікової політики виходячи із структури підприємства.
• Організація управлінського обліку підприємства, операційного та інвестиційного бюджетування(БРГК, БДР) згідно з фінансовою стратегією.
• Контроль та аналіз витрат, управління грошовими потоками, формування платіжного календаря, залучення позичкових коштів (кредити, гранти тощо).
• Контроль за коректністю обліку операцій і раціональним використання ресурсів.
• Запобігання недостачам і порушенням у фінансовому обліку.
• Економічний аналіз господарської діяльності та стійкості підприємства.
• Формування звітів для внутрішніх і зовнішніх користувачів.
• Взаємодія з банкам, аудиторами та контролюючими органами.

ДОСЯГНЕННЯ :
• Реорганізація фінансового департаменту забезпечило кадрову стабільност та оптимізувало час виконання задач.
• Адаптація посадових інструкцій зберегти кількість працівників при збільшенні продажів.
• Впровадження автоматизованої системи обліку реалізації мінімізувало ризики втрат доходів.
• Оптимізація управлінської звітності скоротила час підготовки даних на 10%.
• Введення системи операційного платіжного процесу покращило оперативність і зменшило час обробки.
• Розробка положень щодо ресурсів знизила витрати на 10%.
• Успішні перевірки без штрафних санкцій.

Фінансовий директор

з 03.2010 по 03.2011 (1 рік)
ТОВ "Альтахім", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

• Управлінський та фінансовий облік.
• Бюджетування (БРГК, БДР).
• Проведення казначейських операцій.
• Ціноутворення та аналіз рентабельності продажу.
• Зовнішньоекономічна діяльність і договірна робота.
• Мінімізація податкового навантаження.
• Контроль дебіторської заборгованості та оборотності активів.
• Формування звітності для внутрішніх та зовнішніх користувачів.

ДОСЯГНЕННЯ :
• Автоматизація управлінського обліку.
• Розробка та запровадження форм управлінської звітності.
• Проведення аудиту фінансово-господарської діяльності та відновлення обліку.

Керівник фінансового департаменту

з 02.2004 по 05.2009 (5 років 4 місяці)
ТОВ "Електромакс", Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

• Керівництво фінансовим департаментом (7 співробітників).
• Організація та контроль фінансового та управлінського обліку.
• Аудит бухгалтерського обліку, контроль документообігу.
• Ведення внутрішньогосподарського обліку та калькулювання собівартості продукції.
• Розрахунок заробітної плати. Розробка та впровадження КРІ.
• Контроль казначейських операцій, контроль дебіторської та кредиторської заборгованості.
• Взаємодія з банками(залучення коштів :овердрафт, короткострокові та довгострокові кредити).
• Формування операційного та інвестиційного бюджету(БРГК, БДР).
• Контроль виконання затвердженого бюджету витрат, управління рухом грошових коштів.
• Аналіз фінансових показників (оборотність активів, рентабельність, фінансова стійкість) .
• Формування звітності для внутрішніх та зовнішніх користувачів.

ДОСЯГНЕННЯ :
• Впровадження системи обліку витрат за методом Директ-костинг підвищило фінансову стійкість та дозволило ефективно регулювати витрати.
• Оптимізація бюджету кожні три місяці зменшила витрати та збільшила прибуток на 5%.
• Залучення фінансування у розмірі 10 млн. грн. дозволило збільшити прибутку на 15% за рахунок можливості співпраці з мережевими супермаркетами.

Освіта

КНЭУ

Економіка і підприємство/фінанси, Київ
Вища, з 2005 по 2007 (2 роки)

Друга вища освіта/Спеціаліст з фінансів

ВЗФЕІ

Бухгалтерський облік та аудит, Київ
Вища, з 1991 по 1996 (5 років)

Перша вища освіта/Економіст

Додаткова освіта та сертифікати

• Маю диплом (IFA) «Управління фінансами фірми» Вusiness Еducation Аlliance, м.Київ.

2011,6 місяців

• Пройшла бізнес-тренінги по Управлінню бізнес-процесами та тайм-менеджменту.

2007,3 місяці

Курс МСФЗ

2021,3 місяця

Excel для бухгалтера та фінменеджера

2025,3 місяці

Знання і навички

• • Стратегічне управління фінансами.
• • Фінансовий контролінг.
• • Робота з фінансовими інструментами.
• • Організація облікових процесів.
• • Облік.
• • Адміністрування.
• • Управління персоналом.

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній

Додаткова інформація

Фінансовий директор із понад 20-річним досвідом у дистрибуції, ЗЕД та виробництві. Будувала управлінський облік, бюджетування та фінансовий контролінг з нуля — P&L, Cash Flow, Balance Sheet, план/факт/відхилення. Керувала фінансовими командами до 7 осіб, залучала банківське фінансування на суми до 10 млн грн. П(С)БО та МСФЗ, трансфертне ціноутворення, ЗЕД. Диплом IFA «Управління фінансами фірми». Сильна сторона — наведення порядку там, де облік розрізнений або відсутній.
Excel — просунутий рівень (зведені таблиці, моделі, аналіз великих масивів даних). 1С підприємство 8.3/ BAS Бухгалтерія; M.E.Doc; банк-клієнти; ERP-системи(Оdoo).

КЛЮЧОВІ КОМПЕТНЦІЇ :
• Стратегічне управління фінансами : Побудова фінансової стратегії на принципах прозорості, фінансової стійкості, залучення фінансових ресурсів. Фінансове моделювання. Диверсифікація доходів.
• Фінансовий контролінг: Планування на етапі бюджетування операційних, інвестиційних та касових бюджетів. Ведення та розробка фінансової аналітика, контролю виконання бюджетів . Зниження та оптимізація витрат . Розрахунок виробничих, функціональних витрат. Аналіз собівартості. Аналіз та мінімізація витрат. Аналіз оборотності та ліквідності активів. Інформаційна підтримка(звітність P&L, Cash Flow, Balance Sheet. Контроль, координація та аналіз відхилень, оцінка ризиків. Системне управління і моніторинг фінансових показників ефективності. Управління грошовим потоками. Казначейські операції . Внутрішній аудит.
• Робота з фінансовими інструментами: Використання інструментів та методів оптимізації, KPI для оцінки ефективності поточної діяльності, АВС-аналіз та факторний аналіз, метод порівняння,PRICE Benchmarks, метод обліку собівартості Директ – Костінг.
• Організація облікових процесів: Автоматизація управлінського обліку, складання технічних завдань для автоматизації. Розробка та адаптація управлінської звітності.
• Облік: Ведення обліку по П(С)БО, МСФЗ. Трансферне ціноутворення. Дисконтування. Зовнішньоекономічна діяльність(ЗЕД).ПДВ. Інвестиційна діяльність.
• Адміністрування : Організація операційного процесу офісів і філій ( онлайн/ оф лайн).Координація роботи департаментів(фінансовий, бухгалтерія, кадри, юридичний та адміністративно-господарські відділи) .Забезпечення контролю в межах господарської діяльності та фінансів.
• Управління персоналом: Розробка посадових обов’язків, створення систем мотивації (КРІ), запровадження наставництва

S O F T S K I L L S :
• Стратегічне мислення – здатність аналізувати складні фінансові процеси та розробляти довгострокові стратегії.
• Лідерство – ефективне управління командами, створення мотиваційних систем та наставництво.
• Комунікація – вміння доносити складну фінансову інформацію зрозуміло для різних аудиторій (внутрішніх і зовнішніх).
• Організаційні навички – здатність координувати роботу департаментів, дотримуватися корпоративних стандартів і забезпечувати ефективність операцій.
• Управління часом – оптимізація процесів для своєчасного виконання завдань і досягнення бізнес-цілей.
• Аналітичні здібності – вміння оцінювати фінансові показники, виявляти ризики та знаходити шляхи їхнього вирішення.
• Гнучкість – адаптація до змін у бізнес-середовищі, включаючи кризові ситуації або трансформацію структур.
• Вирішення конфліктів – здатність ефективно розв’язувати суперечності в команді чи під час переговорів.