Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/16157992/

Досвід роботи

Директор виробництва

з 03.2024 по 09.2025 (1 рік 7 місяців)
Центральний хаб МХП, Черкаси (Сільське господарство, агробізнес)

Великий виробничий хаб (до 1450 співробітників / 18 підрозділів / 3 відділи в підпорядкуванні)

Виконання річних показників — 100+%. Бенчмарк — 100+%. eNPS: 86% (2024), 100% (2025).

Щоденне операційне управління виробничою діяльністю та підрозділами підприємства. Забезпечення безперервності процесів, виконання виробничих програм і досягнення операційних показників. Координація роботи логістики, складів і сервісних служб, управління технічною готовністю обладнання.

Планування та контроль виробничих циклів, управління піковими навантаженнями. Формування бюджетів, контроль витрат і собівартості. Аналіз ефективності використання ресурсів, техніки та персоналу.

Побудова системи управління результативністю (KPI, OKR), внутрішньої звітності та план-факт аналізу. Взаємодія з фінансовим блоком у частині планування.

Управління командою керівників, розвиток організаційної структури, формування кадрового резерву. Оптимізація процесів і зон відповідальності.

Впровадження Lean Management та 5S. Зниження операційних втрат (простої, перевитрати ресурсів, неефективна логістика). Стандартизація процесів і регламентів.

Головний інженер

з 03.2018 по 03.2024 (6 років)
ТОВ НВФ Урожай (МХП), Черкаси (Сільське господарство, агробізнес)

(820 співробітників / 2 відділи)

Стабільне виконання річних KPI та OKR — 100% протягом усього періоду роботи.

Забезпечення комплексного управління інженерною функцією підприємства, організація щоденної операційної діяльності служби та контроль стабільної роботи виробничої інфраструктури.

Планування, координація та реалізація інженерних і технічних проєктів, включаючи модернізацію обладнання, впровадження нових технологій та підвищення ефективності виробничих процесів. Управління повним циклом технічного обслуговування: від планування до контролю виконання ремонтних, монтажних і будівельних робіт.

Контроль технічного стану обладнання, забезпечення його безперебійної роботи та мінімізація простоїв. Впровадження превентивних підходів до обслуговування та управління технічними ризиками.

Розробка та контроль дотримання технічних стандартів, процедур і регламентів. Забезпечення відповідності виробничих процесів встановленим нормам якості та безпеки.

Формування, захист і контроль виконання бюджетів інженерної служби, управління витратами та підвищення ефективності використання ресурсів.

Координація взаємодії з іншими підрозділами підприємства, забезпечення інтеграції інженерних рішень у загальну операційну діяльність.

Управління командою, розвиток професійних компетенцій, формування ефективної організаційної структури та підвищення продуктивності персоналу.

Заступник директора з технічних питань

з 02.2017 по 04.2018 (1 рік 3 місяці)
Магнат, АПК, ТОВ, Ніжин (Сільське господарство, агробізнес)

60 співробітників / 2 відділи.
Ініціювання та впровадження змін, спрямованих на оптимізацію бізнес-процесів, підвищення продуктивності та зниження операційних витрат.

Забезпечення операційного управління виробничими та технічними процесами підприємства, координація діяльності підрозділів і контроль стабільності виконання виробничих задач.

Планування, організація та оптимізація виробничих процесів із фокусом на ефективність, якість і дотримання встановлених стандартів. Контроль виконання виробничих планів, забезпечення своєчасності та якості реалізації операційних задач.

Розробка, впровадження та контроль дотримання стандартів, процедур і регламентів. Управління якістю продукції/послуг, аналіз відхилень і впровадження коригувальних заходів.

Участь у формуванні та контролі бюджетів, управління собівартістю та витратами. Проведення регулярного аналізу операційної ефективності, підготовка управлінської звітності та підтримка процесу прийняття рішень.

Координація взаємодії між функціональними підрозділами, забезпечення узгодженості процесів і підвищення загальної ефективності діяльності підприємства.

Головний інженер

з 10.2013 по 09.2016 (3 роки)
Agrotrade Group, Харків (Сільське господарство, агробізнес)

30 співробітників / 1 відділ.

Стабільне виконання річних KPI — 100% протягом усього періоду роботи.

Здійснення операційного управління інженерною функцією підприємства, забезпечення ефективної щоденної роботи підрозділів та стабільності технічних і виробничих процесів.

Організація та реалізація інженерних проєктів, включаючи модернізацію обладнання й впровадження сучасних технологічних рішень. Управління повним циклом технічного обслуговування, координація ремонтних, монтажних і будівельних робіт.

Забезпечення належного технічного стану обладнання, підвищення його надійності та мінімізація простоїв. Впровадження системного підходу до управління технічними ризиками.

Розробка та імплементація стандартів, процедур і регламентів, контроль їх виконання. Гарантування відповідності процесів вимогам якості та технічної безпеки.

Управління бюджетом інженерної функції: планування, захист і контроль виконання, оптимізація витрат і підвищення ефективності використання ресурсів.

Забезпечення ефективної взаємодії між підрозділами та інтеграція інженерних рішень у загальну операційну модель підприємства.

Оптимізація виробничих процесів із застосуванням інструментів Lean Management та системи 5S: усунення втрат, стандартизація процесів, розвиток візуального менеджменту та культури безперервного вдосконалення.

Розвиток команди, підвищення професійних компетенцій і формування культури відповідальності за результат.

Освіта

Кіровоградський державний технічний університет

Економічний/Фінанси, Кропивницький
Вища, з 1995 по 2000 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

СЕО Майбутнього від Deloitte Ukraine

3 місяці

Знання і навички

• Водійські права кат. B
• Операційне управління
• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Управління персоналом
• Комунікабельність

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — початковий

Інвалідність

Друга група.

Додаткова інформація

Сильний операційний управлінець із фокусом на результат і ефективність бізнесу. Маю досвід управління виробничими та технічними процесами, побудови операційних моделей і досягнення стабільних фінансових результатів.

Забезпечую управління бюджетом і маржинальністю, оптимізую витрати та підвищую ефективність бізнес-процесів. Організовую та координую роботу підрозділів, впроваджую системи управління результативністю (KPI, OKR) і забезпечую їх досягнення.

Володію стратегічним мисленням у поєднанні з сильним операційним фокусом: від розробки рішень до їх практичної реалізації. Глибоко розумію виробничі та технічні процеси, вмію аналізувати, планувати та приймати ефективні управлінські рішення.

Формую та розвиваю сильні команди, вибудовую ефективну взаємодію між підрозділами. Орієнтований на зміни та постійне вдосконалення: впроваджую сучасні підходи, технології та інструменти управління.

Швидко адаптуюсь до нових умов, працюю в багатозадачному середовищі та забезпечую досягнення результату в умовах змін.

Маю практичний досвід впровадження підходів Lean Management та системи 5S для підвищення операційної ефективності. Системно працюю над виявленням і усуненням втрат, оптимізацією процесів і підвищенням продуктивності.

Організовую стандартизацію робочих процесів. Забезпечую підвищення дисципліни процесів, прозорості операцій і керованості виробничого середовища.

Впроваджую інструменти Lean для скорочення простоїв, зниження перевитрат ресурсів і оптимізації логістики, що дозволяє досягати стабільного зростання ефективності та якості.