Ганна

ТРАЧУК ГАННА
БАЖАНА ПОСАДА: Керівник підрозділу
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ ТА ВМІННЯ:
Успішний досвід управління роздрібною мережею та досягнення фінансових
результатів торговими точками (близько 200 ТТ)
Вміння створювати та підтримувати ефективні робочі процеси та команду
Рішучість та вміння приймати виважені рішення, що ґрунтуються на фактах
Знання фармацевтичного законодавства
ОСВІТА:
2008 – Національний фармацевтичний університет ім. Богомольця О.О.,
спеціальність «Фармація», кваліфікація «Провізор».
2003 – Київський медичний коледж №3, спеціалізація «Акушерська справа».
спішна взаємодія з дозвільними органами

ОСОБИСТІ ДАНІ ДОСВІД РОБОТИ:
Рік народження: 1982 2010 – по сьогодні: Дивізійний директор ТОВ «Фармастор», мережа «Аптека
Місто: Київ Доброго Дня» (м. Київ)
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») − Адміністративне та оперативне управління аптеками дивізіону.
Пошта: − Координація та контроль роботи регіональних менеджерів.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») − Контроль введення в експлуатацію та забезпечення виходу на планові показники
нових аптек регіонів.
МОВА − Забезпечення виконання фінансово-економічних показників EBITDA-дивізіону.
− Забезпечення виконання в аптеках усіх чинних стандартів, корпоративних
Українська
регламентів та процедур.
Англійська intermediate,
− Контроль проведення робіт з господарського оснащення аптек дивізіону.
− Забезпечення виконання маркетингових заходів в аптеках дивізіону.
ДОДАТКОВІ ВІДОМОСТІ
− Управління персоналом, формування команд управління регіонами.
Упевнений користувач ПК − Впровадження персональних послуг для клієнтів мережі.
Знання програм: Word, Excel, − Розробка та впровадження антиконкурентних дій для аптек дивізіону.
Outlook, QlikView, Directum, 1С.
2007-2010: Регіональний менеджер ТОВ «Фармастор», мережа «Аптека Доброго
Маю водійське посвідчення Дня» (м. Київ)
Категорія В, маю власний − Забезпечення виконання планових показників аптек регіону.
автомобіль, досвід водіння з − Забезпечення виконання стандартів обслуговування та бізнес процесів.
2012. − Адміністративне та оперативне управління регіоном.
− Формування кадрового резерву, зниження плинності та укомплектованості аптек.
− Підвищення операційної ефективності аптек через ріст ефективності кожного
співробітника регіону.
− Виведення аптек на точку беззбитковості та в прибуток.
− Оцінка локального ринку та швидке реагування на зміни в локальному ринку.

2004–2007: Керівник роздрібної мережі «Fozzy»» мережа аптек (м. Київ)
− Забезпечення виконання планових показників аптек мережі.
− Забезпечення виконання стандартів обслуговування та бізнес процесів.
− Адміністративне та оперативне управління аптеками мережі.
− Формування кадрового резерву, зниження плинності та укомплектованості аптек.
− Підвищення операційної ефективності аптек через ріст ефективності кожного
співробітника регіону. Виведення аптек на точку беззбитковості та в прибуток.