Максим

ПІНДАК
МАКСИМ
ПРО СЕБЕ
Product Manager із фокусом на аналітиці,
розвитку продуктів і системному підході.
Прагну будувати рішення, що поєднують
потреби користувачів та цілі бізнесу.

ДОСВІД РОБОТИ
БЕРЕЗЕНЬ 2023 - ГРУДЕНЬ 2025
Senior Product Manager Dnipro-m
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Провів глибинний аналіз ринку та визначив ключові
потреби користувачів, що стали основою для нових
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») продуктових рішень.
Розробив і запустив 5 нових товарних груп,
Telegram: @ImbaMP сформувавши та захистив бізнес-плани для 30+
продуктів.
Налагодив співпрацю з ключовими постачальниками,
ОСВІТА
знизивши витрати на закупівлю на 11% та рівень
2019-2023 поломок на 13%.
КПІ ім. Ігоря Сікорського Керував командами та оптимізував асортиментну
Факультет електроніки матрицю, що підвищило ефективність продажів.
Бакалавр
ЛЮТИЙ 2025 - ВЕРЕСЕНЬ 2025
НАВИЧКИ IT Project manager StartUP
Організував IT-команду з нуля (Design, BE, FE, QA),
Product Discovery, JTBD, впровадив Scrum та налаштував ключові процеси
CustDev, Value Proposition. розробки згідно з Agile-практиками.
Agile/Scrum, планування
Повністю керував проєктом: планування, визначення
проєктів, ризики та зміни,
управління ресурсами. обсягу робіт, розробка roadmap, контроль виконання
Market Research, та оптимізація після релізу.
конкурентний аналіз, P&L, Вів управління беклогом і життєвим циклом задач у
Unit Economics.
Jira: оцінка, пріоритизація, спринт-планування,
Переговори, робота зі
стейкхолдерами, моніторинг прогресу.
управління командами. КВІТЕНЬ 2021 - ТРАВЕНЬ 2023
Jira, Confluence, PowerBI, Brand Manager "WNET"
MS Office, SharePoint. Аналізував ринок і конкурентів, формуючи плани
ОС: Windows / macOS / маркетингових активностей та розвиток бренду.
Linux. Запустив 20+ акцій, що забезпечували приріст
Англійська: B1+.
клієнтської бази на 5–8% щомісяця.
Розробляв маркетингові стратегії та оцінював
ефективність кампаній на основі ключових показників.
КЛЮЧОВІ ОБОВЯЗКИ
Product Manager DNIPRO-M
Проводив комплексний аналіз ринку за фреймворками SWOT, JTBD, 5 Forces, визначав
ключові сегменти, тренди та точки росту продуктових ліній.
Проводив CustDev та глибинні інтерв’ю із користувачами за Design Thinking, формував
карту болів та потреб (User Pain Map).
Формував продуктову стратегію та пропозиції щодо запуску нових продуктів,
Повністю керував життєвим циклом продукту, від ідеї до виходу на ринок та
масштабування.
Проводив пошук та оцінку постачальників (Європа, Китай, Україна), вів переговори та
оптимізував витрати на закупівлю.
Створював та захищав бізнес-плани для нових товарних груп, формував фінансові
моделі та прогнозування P&L.
Забезпечував кросфункціональну взаємодію з відділами R&D, маркетингу, ЗЕД, сервісу
та продажів, координуючи повний процес розробки продукту.
Оптимізував асортиментну матрицю, керував ціноутворенням і маржинальністю
відповідних категорій.
Контролював якість продукту на всіх етапах, проводив пострелізний аналіз (Post Launch
Review).

IT Project manager StartUP “CTO SRM System”
Організував IT-команду з нуля (Design, BE, FE, QA), впровадив Scrum та налаштував
ключові процеси розробки згідно з Agile-практиками.
Повністю керував проєктом: планування, визначення обсягу робіт, розробка roadmap,
контроль виконання та оптимізація після релізу.
Вів управління беклогом і життєвим циклом задач у Jira: оцінка, пріоритизація, спринт-
планування, моніторинг прогресу.
Забезпечував ефективну взаємодію зі стейкхолдерами: збір та уточнення вимог,
регулярні статус-репорти, управління очікуваннями.
Активно керував ризиками, термінами та змінами в проєкті, підтримував прозорість
через метрики, дашборди та регулярні review.
Проводив one-on-one, підтримував командну синхронізацію та забезпечував високу
продуктивність і стабільну якість релізів.

Brand Manager Wnet
Аналізував ринок, конкурентів та тренди для розробки маркетингових стратегій,
використовуючи SWOT та аналіз ключових показників (KPIs).
Формував та запускав плани активностей, включаючи акції для зростання клієнтської
бази.
Аналізував ефективність маркетингових кампаній для оптимізації майбутніх стратегій.