Анастасія

Патик
Анастасія
25.10.1995
HR-МЕНЕДЖЕР

ДОСВІД РОБОТИ

HR-менеджер
Нео-Транс субкомпанія Нової Пошти
Липень 2024- теперішній час
Впровадила HR-напрямок у компанії з нуля: вибудувала процеси
підбору, адаптації та утримання персоналу.
Вела одночасно офісні вакансії та масовий підбір у кількох регіонах.
Паралельно залучена до закриття офісних позицій у декількох

МОЯ ЦІЛЬ компаніях.
Запровадила exit-інтерв’ю та аналіз причин плинності персоналу, що
дозволило знизити рівень текучості.
Налаштувала роботу з дашбордами та воронками підбору,
забезпечила прозорість аналітики.
Шукаю позицію HR-менеджера, щоб
Середній обсяг роботи — 12 вакансій на місяць.
застосувати досвід у офісному підборі, Будувала ефективну комунікацію із замовниками, консультувала
адаптації та утриманні персоналу. Моя мета – керівників з питань HR.
Проводила інтерв’ю, супроводжувала процес адаптації новачків та
ефективно поєднувати інтереси компанії та формувала корпоративну культуру.
працівників, знижувати плинність кадрів і Розробила внутрішні HR-ініціативи для підвищення залученості та
лояльності персоналу.
розвивати корпоративну культуру, сприяючи Оптимізувала процеси підбору, що скоротило час закриття вакансій.
стабільності та зростанню бізнесу
HR-менеджер
ТОВ “Фармастор”
Лютий 2024 - Липень 2024

Забезпечувала комплектацію персоналу в аптеки 7 регіонів.
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ • Вела в середньому 120 вакансій на місяць із стабільним результатом закриття 25–30 позицій.
• Організовувала та супроводжувала процес адаптації новачків.
• Проводила вихідні інтерв’ю, аналізувала причини плинності персоналу та пропонувала шляхи ї
Офісний та масовий підбір та закриття великої кількості зниження.
вакансій (до 120 на місяць). • Формувала культуру внутрішньої взаємодії та підтримувала високий рівень комунікації в
Адаптація та супроводження нових співробітників. командах.
• Брала участь у HR-проєктах компанії, забезпечувала їх якісне впровадження у своєму регіоні.
Проведення вихідних інтерв’ю та аналіз причин плинності. • Реалізовувала заходи для утримання співробітників та підвищення їх залученості.
Розробка та впровадження заходів із утримання персоналу.
Формування та підтримка корпоративної культури. Досягнення:
• Системно забезпечувала своєчасне закриття вакансій у складних регіонах.
Участь у HR-проєктах на регіональному рівні.
• Знизила рівень плинності шляхом оптимізації адаптаційних процесів.
Вміння працювати з великими обсягами даних і завдань у • Підвищила якість підбору, що позитивно вплинуло на стабільність команд.
швидкому темпі.
Розвинуті навички комунікації та налагодження
партнерських відносин.
Освіта
Київський національний торговельно-
економічний університет (КНТЕУ)

Готельно-ресторанний менеджмент
Магістр 2014/2019

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)