Сергій

Сергій Україна, Дніпро

ЄФІМОВ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Фінансовий директор Дата народження:

17/11/1974
ПРО СЕБЕ
Професійний фінансовий керівник з понад 20-річним досвідом успішного управління
фінансами, бюджетуванням і казначейськими операціями. Сертифікований спеціаліст з
міжнародної фінансової звітності (ACCA DipIFR), маю глибокі знання в оптимізації
бізнес-процесів та автоматизації фінансових операцій на базі SAP ERP. 28
Спеціалізуюся на стратегічному управлінні фінансами та ризиками, ефективному Досвід
роботи
управлінні оборотним капіталом, розробці фінансових методологій та впровадженні
інноваційних рішень, які забезпечують стабільний ріст і підвищення ефективності
компаній.

ОСВІТА та СЕРТИФІКАЦІЯ
1992 Державна металургійна академія України Диплом ACCA з Міжнародної
Спеціальність: промислова 2009
Фінансової Звітності (DipIFR)
1997 теплоенергетика (вища)
Диплом MBA Open (The
2000 Національний гірничий університет 2018 Management and Marketing
Universal Business School,
Спеціальність: фінанси (вища)
2003 Единбург, Шотландія)

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ НАВИЧКИ
Управління фінансами та фінансовий аналіз Технічні (MS Office SAP ERP)
Аудит та моніторинг діяльності підприємства
Казначейські операції
Бюджетування та планування Аналітичне та стратегічне мислення
Автоматизація бізнес-процесів (SAP ERP)
Управління оборотним капіталом Управління та комунікації
Управління проектами та процесами
Робота з банками та фінансовими установами
Навчання персоналу (у т.ч. власні тренінги) Міжнародні стандарти (IFRS)

ДОСЯГНЕННЯ та ПРОЕКТИ

Успішна автоматизація Збільшення FCF на Оптимізував запаси Розробив серію
процесів бюджетування і 20% за рахунок ТМЦ на 30% за рахунок фінансових тренінгів для
казначейства на базі SAP ефективного методології та нефінансових менеджерів,
ERP (модуль FI MM). управління автоматизації підвищивши їх розуміння
Впроваджено також власні оборотним капіталом витрачання матеріалів фінзвітів на 20%
наробки.
 Резюме Сергій Єфімов

КАР’ЄРА Керівник Дніпрообленерго
департаменту Донецькобленерго
Начальник відділу ПЕМ Енерговугілля
по казначейським
Високовльні електричні
з управління операціям
мережі
заборгованістю
Провідний економіст ФІНАНСОВИЙ
фінансового відділу ДИРЕКТОР

Дніпрообленерго Дніпрообленерго

1997р.- …. 2000р. 2001р. 2002р. 2003р. 2004р.- .. 2008р.- …. 2010р.- …. 2013р-… 2019р. - ….сьогодні

Дніпрообленерго Дніпрообленерго Запоріжжяобленерго

Заступник Уповноважена особа з
Економіст питань відповідності
директора по Керівник
2-ї Начальник фінансам та фінансового
категорії відділу економіки
маркетингу департаменту

Уповноважена особа з питань Керівник департаменту по
відповідності казначейським операціям
2019 – теперешній час 2013 – 2018
Впровадження з «нуля» процесів unbundling в Управління фінансовими потоками чотирьох
енергопостачальній компанії (розділення компанії за енергопостачальних компаній: Дніпрообленерго,
видами діяльності: постачання та розподіл Донецкобленерго, Високовольтні електричні
електроенергії) мережі, ПЕС – Енерговугілля
Контроль та аудит діяльності Обленерго, моніторинг Управління процесами бюджетування
виконання Програми відповідності Управління елементами оборотного капіталу
Розробка методологічної документації, підготовка Формування методології автоматизації бізнес-
звітності, комунікації з НКРЕ КП процесів
Розробка та проведення тренінгу «Фінанси для Взаємодія з фінансовими установами та банками
нефінансових менеджерів» із навчальною програмою (кредитування, акредитиви, депозити, факторингові
(основи бухгалтерського обліку, фінансовий аналіз, операції, робота зі збору грошових коштів)
бізнес-процеси, автоматизація, податки). Забезпечення централізації витрат і
бюджетування

Керівник
фінансового департаменту Фінансовий директор
2010 – 2013 2008 – 2010

Бюджетування та контролінг: розробка і координація Формування стратегії розвитку підприємства
процесу складання бюджетів компанії. Управління фінансами підприємства.
Управління кредиторською і дебіторською Аналіз фінансово-господарської діяльності
заборгованістю: проведення взаємозаліків, контроль і підприємства.
аналіз заборгованостей. Управління заборгованістю
Казначейські функції Тарифоутворення на підприємстві
Взаємодія з банками та фінансовими установами: Взаємодія з банками та фінансовими установами.
залучення кредитних ресурсів, депозитні операції, робота Визначення політики розрахунків із контрагентами.
зі збору коштів від клієнтів Формування та контроль KPI на підприємстві .
Управлінська звітність: методологія, планування, Контроль за забезпеченням ліквідності підприємства.
координація і контроль процесу складання звітності, Управління персоналом
інтеграція управлінського та бухгалтерського обліку.

МОВА НАГОРОДИ ХОББІ
- вільно RU - вільно Подяка за високий професіоналізм
Міністерства енергетики України,
- Intermediate (B1) грамоти Дніпрообленерго