Сергій

БУХАРІН СЕРГІЙ
ІГОРОВИЧ
Готовий розглянути керівну посаду в сфері управління для перспективи
розвитку своїх професійних якостей, реалізації потенціалу.

КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ
Я висококваліфікований фахівець з успішним досвідом роботи в сфері управління.
ОСОБИСТІ ДАНІ Здобув досвід в організації робочих процесів (планування, аналіз, контроль). Вмію
Громадянство: Українець
вивести компанію на новий етап (збільшити долю ринка).
Дата народження: 10/12/1977
Навички в підборі кадрів (вмію створити сильну команду), управляти персоналом
Проживаю: м.Київ, Україна
(готовий стати лідером команди). Знання успішної техніки роботи на всіх етапах
(повне управління підприємством).
Здобув аналітичний склад розуму: здатний працювати з великими масивами
інформації, бачити причинно-наслідкові зв’язки. Навички ефективної комунікації —
КОНТАКТИ вмію донести свою точку зору, використовуючи чіткі аргументи, вибудовувати
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») професійні відносини з підлеглими та контрагентами. Володію комунікативними
(Telegram / Viber / WhatsApp) навичками, з легкістю встановлюю контакти, підтримую розмову, вмію домовлятися
Пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») і наполягати на своєму.
В трудовій діяльності завжди відрізняюся своїми досягненнями у виконанні
поставлених завдань. Ініціативний, працюю на результат, не відступаю перед
труднощами.
ОСВІТА ВИЩА
Донбаська державна
машинобудівна академія, м. ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД РОБОТИ
Краматорськ
Інженер металург 2023 – дотепер
Автоматизація виробництва обробки ТОВ «ФРЕШ КРАФТ ЛТД»
металу тиском Посада: директор
Роки навчання: 1995 – 2000 Основні обов’язки:
• Загальне стратегічне та операційне управління компанією.
• Компанія створена з «нуля» та спеціалізується на переробці м’ясної
Пройшов ряд тренінгів для продукції.
підвищення власної кваліфікації • Повний цикл організації бізнесу: від запуску виробництва до формування
на теми: «Ситуаційне лідерство», стабільної клієнтської та партнерської мережі.
«Управління результативність та • Станом на сьогодні штат компанії налічує близько 30 працівників.
оцінка потенціалу», «Мотивація та • Формування команди, управління персоналом, підбір і навчання
зворотній зв'язок», «Управління працівників.
змінами», «Лідерство», «Ефективність • Побудова та контроль виробничих, логістичних і збутових процесів.
менеджменту робочого часу», • Пошук, відбір і розвиток співпраці з постачальниками сировини.
«Побудова роботи з нуля», • Залучення клієнтів, розвиток каналів збуту, ведення переговорів.
«Оптимізація робочих процесів» • Фінансове планування, бюджетування, контроль витрат і прибутковості.
• Забезпечення дотримання стандартів якості та санітарних норм.
• Контроль договірної, комерційної та адміністративної діяльності.
Досягнення:
НАВИЧКИ • Успішно створено та запущено бізнес з «нуля» без залучення стороннього
Системний підхід до роботи управління.
Управління підприємством / • Сформовано ефективну команду з близько 30 співробітників.
колективом • Налагоджено стабільні партнерські відносини з постачальниками та
Бюджетування клієнтами.
Лідерські якості та вміння мотивувати • Виведено компанію на стабільну операційну діяльність та регулярні
співробітників продажі.
Хороші організаторські якості • Побудовано ефективну модель управління виробництвом і збутом.
Здатність критично мислити та • Забезпечено контроль якості продукції та довіру клієнтів до бренду.
ефективно вирішувати проблеми
Налагодження робочих процесів
Стратегічний менеджмент 2016 - 2022 рр.
Планування і самоорганізація ТОВ «ЛБСЕРВІСТРАНС» (будівництво житлових комплексів)
Технічна грамотність (усна і письмова) Група компаній: 4 компаній замовник, 3 компаній генпідрядник, 1
Психологічна стабільність в екстрених компанія техніка та механізми.
ситуаціях Діяльність зупинена у вересні 2022 р. у зв'язку з війною.
Здатність знаходити, пропонувати, Посада: директор / засновник
захищати і втілювати в життя Основні обов’язки:
нестандартні рішення • Заснування та організація діяльності компанії з «нуля».
Володіння навичками ведення • Розробка стратегії розвитку бізнесу та управління всіма напрямами
особистих переговорів на ТОП рівні діяльності.
Навички в галузі плануванні і розвитку • Контроль реалізації проєктів будівництва житлових комплексів (від
підприємства проєктування до здачі в експлуатацію).
Націленість на результат, як власний, • Формування бюджету та фінансове планування, контроль витрат.
так і командний • Пошук інвесторів та ведення переговорів із замовниками, підрядниками,
державними органами.
• Підбір персоналу, формування команди та організація ефективної роботи
колективу.
ДОДАТКОВА • Участь у тендерах, пошук майданчиків для будівництва.
ІНФОРМАЦІЯ • Впровадження сучасних технологій та стандартів у будівельний процес.
Робота з комп'ютером: Microsoft Office Досягнення:
(Word, Excel), CRM • Успішно створив та розвинув компанію в сфері будівництва житлових
комплексів.
• Реалізував низку будівельних проєктів «під ключ» у визначені терміни.
Водій категорії «В» до відряджень • Забезпечив стабільне зростання прибутку та залучення нових інвесторів.
готовий • Отримав позитивну репутацію серед партнерів та клієнтів за якісну
реалізацію об’єктів.

ВОЛОДІННЯ МОВАМИ 2012 - 2016 рр.
Українська – рідна ГРУПА КОМПАНІЙ ТОВ «КИЇВБУД» (будівництво житлових комплексів)
Англійська – А2 Посада: директор
Обовязки:
Основні обов’язки:
• Контроль реалізації проєктів з будівництва житлових комплексів від старту
ЗАХОПЛЕННЯ до введення в експлуатацію.
Люблю активно проводити час • Формування та управління бюджетами (планування, контроль витрат,
Займаюсь спортом фінансова звітність).
Подобається риболовля • Взаємодія з інвесторами, замовниками, підрядниками та державними
Постійно саморозвиваюся органами.
• Організація роботи персоналу: підбір кадрів, формування ефективних
команд, мотивація співробітників.
• Забезпечення дотримання термінів, якості будівництва та вимог безпеки.
Досягнення:
РЕКОМЕНДАЦІЇ • Реалізував кілька масштабних проєктів з будівництва житлових комплексів
Готовий надати за вимогою
«під ключ».
• Забезпечив стабільне зростання компанії та збільшення обсягів інвестицій.
• Оптимізував витрати на будівництво без втрати якості, що дозволило
знизити собівартість проєктів.
• Сформував команду професіоналів із високим рівнем продуктивності та
низькою плинністю кадрів.
• Запровадив сучасні стандарти управління, що підвищили ефективність і
прозорість діяльності компанії.
• Отримав визнання від партнерів та інвесторів за успішну реалізацію
проєктів у встановлені терміни.

2011 - 2012 рр.
ТОВ «НЕДІЛЯ», Управління ТЦ «ЗОЛОТО КІЛЬЦЕ», ТЦ «КОНТИНЕНТ» м.
Донецьк
Посада: директор
Основні обов’язки:
 • Реалізація стратегії підприємства, оперативне та стратегічне управління
бізнесом, координація діяльності підрозділів, формування та управління
командою, фінансовий контроль.

2010 - 2011 рр.
ТОВ «КЛІОН»
Посада: директор філії м. Горлівка
Основні обов’язки:
• Загальне керівництво діяльністю, стратегічне планування, ефективна
організація роботи персоналу, контроль за дотриманням законодавства та
нормативних вимог, управління фінансовими та матеріальними ресурсами
філії з метою досягнення поставлених цілей.

2008 - 2010 рр.
ТОВ «АЗОВЄВРОПРОДУКТ»
Посада: директор (власник мережі Піца Челентано у м. Маріуполь).

2005 - 2008 рр.
ТОВ «БУДІНВЕСТ», Будівництво та управління ТЦ «БРАВО» м. Маріуполь
Посада: директор

2000 - 2005 рр.
ТОВ «СПІВДРУЖНІСТЬ»
Посада: начальник відділу продажів (2002 - 2005 рр.)
Посада: менеджер з продажу (2000 - 2002 рр.)