Особисті дані приховані

Сергій Петюк
Керівник, Операційний директор
Маю понад 10 років досвіду управління підприємством у сфері
послуг. Успішно поєдную стратегічне планування з
операційним керівництвом, забезпечуючи фінансову
стабільність та розвиток бізнесу. Вмію ефективно
організовувати роботу команди, налагоджувати співпрацю з
партнерами та постачальниками, вести переговори й укладати
договори. Маю практичний досвід роботи із системою
ProZorro, управління закупівлями, монтажем та
обслуговуванням обладнання. Орієнтований на досягнення
Контакти результатів, оптимізацію процесів та підвищення ефективності
діяльності компанії.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Досвід роботи
Telegram Керівник підприємства ТОВ “Лондрі Груп”
2013 – до тепер:
Kyiv, Ukraine
Специфіка компанії: Промисловий комплекс із надання послуг
комерційного прання для B2B та державного секторів (B2G).
Стратегічне та операційне управління:
Повне керівництво операційною та комерційною діяльністю
Додаткові навички компанії (управління P&L).
Word Розробка та впровадження стратегії розвитку бізнесу, що
Excel забезпечила фінансову стабільність у кризові періоди.
Google Sheets Оптимізація та оцифрування бізнес-процесів, автоматизація
1C операційної звітності.
Power BI Управління технічним блоком: контроль логістики, монтажу
Tableau
та подальшого сервісного обслуговування обладнання
Фінансовий менеджмент та аналітика:
Управління бюджетом компанії, контроль та оптимізація
Cash Flow, мінімізація фінансових ризиків.
Мови Розробка та впровадження системи ключових показників
Українська - Native ефективності (KPI) для бізнесу та персоналу.
Російська - Fluent Проведення комплексного аналізу ринку та оцінки
Англійська - Pre-
економічної доцільності капітальних інвестицій.
Intermediate
Закупівлі, логістика та ProZorro:
Побудова з нуля системи закупівель та постачання
Освіта обладнання та витратних матеріалів.
Успішне управління повним циклом тендерних процедур у
IT School “GoIT” - системі ProZorro та на комерційних майданчиках (від аналізу
Аналітик даних, 2023
до перемоги й виконання зобов'язань).
Київський торговельно-
економічний університет - Комерція, GR та переговори:
Юрист, 2006–2009 Розвиток партнерських відносин з ключовими B2B-
Київський торговельно- замовниками та постачальниками на рівні перших осіб.
економічний університет - Ефективне ведення складних переговорів.
Спеціаліст з маркетингу та HR-менеджмент:
економіки, 1993–1998 Формування команди, управління персоналом, розробка
систем мотивації та контроль виконання KPI.
Ключові досягнення на посаді:
Успішно керував проєктами з проєктування,
будівництва та запуску в експлуатацію 3-х нових
промислових об'єктів "під ключ", забезпечивши
повний цикл від розробки документації до монтажу та
налагодження обладнання.
Забезпечив стабільність та життєстійкість бізнесу в
надскладних макроекономічних умовах завдяки
ефективному збереженню кадрового ресурсу та
системному розширенню клієнтської бази.
Успішно реалізував понад 200 тендерних угод у
системі ProZorro, що дозволило залучити більше 15
нових великих системних B2B-замовників.
Впровадив систему цифрової звітності компанії на
базі Power BI та Excel, що кардинально прискорило
аналіз результатів діяльності та дозволило
оптимізувати операційні витрати на 5%.

Ключові компетенції
Executive Skills: Стратегічне планування, Управління
P&L та Cash Flow, Оптимізація бізнес-процесів (BPM),
Управління закупівлями та SC (Supply Chain),
Тендерний менеджмент (ProZorro), Ризик-
менеджмент, GR та переговори.
Data & Business Analytics: Power BI, Tableau, Google
Sheets, Excel (просунутий рівень), 1С, побудова
управлінських дашбордів.