Сергій

CMO

Вид зайнятості: повна, неповна
Вік: 41 рік
Місто: Київ
Вид зайнятості:
повна, неповна
Вік:
41 рік
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та Facebook.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Маркетинговий директор

з 01.2010 по нині (16 років 2 місяці)
Маркетинг Аудитор, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

Перш ніж наймати маркетинг-директора, власнику потрібно чітко розуміти реальний стан маркетингу та його фактичний вплив на бізнес.
Я не продаю маркетинг!
Я допомагаю бізнесу бачити маркетинг таким, яким він є насправді та надаю власнику контроль над грошима, які проходять через маркетинг.

Маркетинговий аудит дозволяє:
- Побачити, де бізнес втрачає прибуток, навіть при рості.
- Зрозуміти, що реально працює, а що створює ілюзію ефективності.
- Оптимізувати витрати на неефективні маркетингові канали.
- Підготувати маркетинг до масштабування без зростання ризиків.
- Надати контроль власнику над цифрами та рішеннями.
- Приймати рішення на основі актуальних даних.

Термін надання послуг: 1-3 місяці

1. Починаю з бізнесу, а не з креативів
Перший етап — фіксація:
- Бізнес-цілей власника.
- Очікуваного фінансового результату.
- Ролі маркетингу в доході компанії.
Результат: розуміння який маркетинг потрібен саме цьому бізнесу, а не “як прийнято на ринку”.

2. Аналізую воронку та юніт-економіку
Розкладаю весь шлях:
Продукт → Креатив → Канал → Трафік → Лід → Продаж → Повторна покупка → Прибуток.
Перевіряю:
- Де бізнес реально заробляє, а де втрачає.
- Який реальний CAC, LTV, ROMI.
- Чи масштабований поточний маркетинг.
Результат: розуміння, чи можна масштабувати рекламу без втрати прибутку.

3. Перевіряю маркетинг-відділ як систему
Аудит команди — критичний блок.
Оцінюю:
- Структуру відділу.
- Відповідальність за фінальний результат.
- KPI кожного співробітника.
- Ефективність команди in-house та роботу підрядників.
Результат: розуміння, хто приносить гроші, а хто створює видимість роботи.

4. Аудит стратегії та позиціонування
Даю відповідь на просте питання: Чи зрозуміло клієнту, чому він має купити саме тут — і заплатити саме ці гроші?
Перевіряю:
- Ціннісну пропозицію.
- Позиціонування.
- Меседжі.
- Інформаційна узгодженість між каналами.
Результат: реклама перестає “вмовляти” і починає працювати на попит.

5. Аудит усіх рекламних активностей
Аналізую кожен канал з точки зору грошей, а не охоплень:
- Що реально приносить прибуток.
- Що можна оптимізувати.
- Що потрібно зупинити негайно.
Результат: проявляється злитий бюджет і неефективні гіпотези.

6. Перевірка аналітики та даних
Окремий критичний етап.
Перевіряю:
- Наскрізну аналітику.
- Коректність даних.
- Маркетингова атрибуція.
- Чи можна приймати стратегічні рішення на основі цих цифр.
Результат: власник бачить реальну картину бізнесу, а не звіти для заспокоєння.

7. Висновки, які можна одразу впроваджувати
На виході ви отримуєте:
- Перелік критичних проблем.
- Оцінку фінансових втрат.
- Точки росту.
- Чіткий план дій з пріоритетами.
Результат: аудит окупається не “колись”, а за рахунок конкретних рішень.

ФОРМАТ ЗАГАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТУ:
- Презентація для CEO / власника.
- Чіткі бізнес-висновки без “маркетингової води”.
- Roadmap на 3–6 місяців з KPI.

Знання і навички

  • CRM
  • Багатозадачність
  • Уміння аналізувати
  • Управлінські навички
  • Управління ІТ-проєктами
  • Управління проєктами (виробництво)
  • SAP ERP
  • Управління персоналом
  • Ведення переговорів
  • Стратегічне планування
  • Антикризове управління
  • Performance marketing
  • Фінансова грамотність

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: