Віктор

Віктор Титаренко
41 рік
COO | Експерт із систематизації та кратного
росту (Scale-up) | Бізнес-трекер
Бізнес-експерт із 17-річним досвідом управління, систематизації та масштабування. Маю
експертизу — погляд на бізнес очима власника, оскільки успішно будував власні компанії з
нуля до національного рівня та здійснював виходи з активів (Exits). Допомагаю власникам
виходити з операційної рутини через оцифрування процесів та впровадження автономних
систем управління.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ:
Scale-up & Exit: Придбав збитковий бізнес, збільшив продажі у 4 рази за перший рік та у
10 разів за 5 років, вивівши компанію на національний ринок з наступним продажем як
Контакти успішного кейсу .
Спроектував та запустив операційні офіси у 5 містах України, сформувавши команду зі
120 співробітників.
Засновник бізнес-школи з понад 500 випускниками; досяг показника впровадження змін
Телефон
40% вже у перший місяць навчання .
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Провів понад 470 годин консультацій (індивідуальних та групових) для проектів UNICEF,
GIZ та ПРООН .

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ:
viktor_tytarenko Системне управління та оргпроектування: побудова чітких організаційних структур,
розподіл зон відповідальності (ЦКП) та впровадження ефективного управлінського
Email ритму.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Розробка стратегій кратного росту, проведення річних та квартальних стратегічних
сесій, усунення «вузьких місць» для масштабування бізнесу.
Розробка фінансових моделей, дашбордів та систем звітності для прийняття
управлінських рішень на основі цифр, а не інтуїції.
Кризовий менеджмент: досвід виведення збиткових підприємств у прибуток,

Навички реструктуризація бізнес-процесів та підготовка компаній до успішного продажу.
Бізнес-трекінг та менторство: супровід власників у впровадженні змін, контроль
виконання KPI та досвід менторства.
Досвід формування та керівництва штатом понад 120 співробітників, створення систем
Управління операційною діяльністю навчання та підготовки керівників підрозділів.

Систематизація бізнес-процесів

Стратегічне планування Досвід роботи
Проектна розробка Business Booster | Бізнес-трекер, Консультант із систематизації 2023 —
Теперішній час .
Бізнес-модель експертиза Супровід власників середнього та великого бізнесу в переході до системної
моделі управління.
Фінансові моделі експертиза Систематизація: Розробка та впровадження оргструктур, що усувають
дублювання функцій та підвищують персональну відповідальність керівників.
Бізнес-аналітика Налаштування системи щотижневих координацій та звітності, що забезпечує
прозорість бізнесу без мікроменеджменту.
Маркетинг. Рекламні стратегії Проведення стратегічних сесій для визначення векторів росту та усунення
системних «вузьких місць».
Бізнес стратегіі та перспективи Забезпечення стабільного впровадження інструментів управління у компаніях
клієнтів з фокусом на вихід власника з операційної рутини.
Індивідуальний супровід компаній

Керівництво, Тайм-менеджмент X100 Strategy MasterMind | Бізнес-інженер
2024 — Теперішній час
Тренінги, командотворення Стратегічне проектування бізнес-моделей для кратного масштабування
проектів.
Лектор та засновник Бізнес школи Глибокий аналіз діючих стратегій та впровадження інструментів для
підвищення їхньої маржинальності.

Бізнес-школа (Start / PRO / Canvas) | Засновник та лектор
2022 — по запиту.
Розробив авторську методику навчання для підприємців (понад 500
випускників).
Досяг показника результативності 40% (впровадження змін вже у перший
місяць навчання).
Міжнародні проєкти (UNICEF, GIZ, ПРООН) | Бізнес-тренер, Ментор
2023 — 2024
UNICEF (UPSHIFT): Менторський супровід команд, розробка грантових заявок та супровід реалізації.
EU4Business (GIZ): Проведення практичного курсу для діючого бізнесу по розробці Business Model Canvas.

ТОВ "Багата Хата" | Засновник, Керівник
2013 — 2025
Придбав збитковий бізнес та збільшив продажі у 4 рази за перший рік.
За 5 років збільшив товарообіг у 10 разів, вивівши компанію на національний ринок.
Створив власне виробництво, реструктуризував систему до повної автономності та продав компанію як
успішний працюючий актив.

ТОВ "МАГНА-Т" | Засновник
2012 — 2014
Створення та розвиток виробничо-торгівельної мережі ПВХ конструкцій «з нуля» з подальшим виходом із
бізнесу (Exits).
Спроектував та відкрив операційні офіси у 5 містах України: Київ, Житомир, Вінниця, Хмельницький та Гайсин.
Сформував команду зі 120 співробітників; розробив систему навчання лінійного персоналу та підготовки
керівників філій.
Налагодив роботу власного цеху з виробництва металоконструкцій та побудував дилерську базу в регіонах.
Після стабілізації бізнес-процесів та напрацювання ринку здійснив повний продаж компанії як працюючого
активу.