Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/1703808/

Досвід роботи

Керівник групи комерційного супроводження і логістики

з 08.2019 по нині (7 років 2 місяці)
Vodafone Retail Україна, Київ (Телекомунікації, зв'язок)

Зона відповідальності:

• Управління логістикою роздрібної мережі 120+ торгових точок, інтернет-магазину та гуртового/дистрибуційного напрямку.
• Управління складською та транспортною логістикою, забезпечення безперебійного руху товару від постачальника до торгових точок і клієнтів.
• Управління складською інфраструктурою загальною площею 2 000+ м².
• Управління командою до 40 співробітників: складська, транспортна та операційна логістика.
• Організація та контроль 500+ відвантажень на день для роздрібної мережі, інтернет-магазину та дистрибуційного напрямку.
• Організація 10–15 доставок на день до торгових точок та клієнтів.
• Формування та контроль операційного бюджету логістичного підрозділу, оптимізація логістичних витрат.
• Контроль руху товару, товарних залишків, переміщень та роботи підрозділу рекламацій.
• Управління взаємодією з перевізниками та логістичними партнерами, контроль вартості та якості доставки.
• Автоматизація та цифровізація логістичних процесів: ERP, ТТН, автоматичне поповнення торгових точок.
• Розробка та впровадження регламентів, стандартів та KPI логістичного підрозділу.
• Управління персоналом: підбір, адаптація, навчання, мотивація та контроль ефективності команди.

Ключові досягнення:

• Оптимізував складські площі на 25%, підвищивши ефективність використання складської інфраструктури.
• Збільшив пропускну здатність логістичного підрозділу на 35% без пропорційного збільшення ресурсів.
• Оптимізував витрати на доставку товару та витратні матеріали, підвищивши ефективність логістичних операцій.
• Скоротив терміни доставки товару до торгових точок, покращивши рівень логістичного сервісу мережі.
• Організував пошук, релокацію та запуск нового складу протягом 3 тижнів, забезпечивши безперервність операцій.
• Розробив та впровадив регламенти й стандарти взаємодії між підрозділами, систематизувавши ключові бізнес-процеси компанії.
• Автоматизував процес формування ТТН перевізника, скоротивши кількість ручних операцій та час обробки відправлень.
• Впровадив систему автоматичного поповнення товару на торгові точки та забезпечив її подальше вдосконалення.
• Автоматизував окремі бізнес-процеси в ERP-системі, підвищивши прозорість обліку та ефективність управління товарними потоками.

Керівник відділу складської логістики

з 06.2017 по 08.2019 (2 роки 3 місяці)
РК "ЖЖУК", Київ (Роздрібна торгівля)

Ключові досягнення

• Оптимізовано розміщення та ротацію складського обладнання з урахуванням товарообігу, специфіки операцій і потреб складських зон, що підвищило ефективність використання складських площ на 20%.
• Впроваджено WMS-систему: розроблено топологію складу, адресне зберігання, зонування, категоризацію товару та пріоритети відбору, що підвищило керованість і прозорість складських операцій.
• Проведено ABC-зонування товару з урахуванням вагових і габаритних характеристик, що скоротило зайві переміщення та підвищило швидкість комплектації замовлень.
• Підвищено продуктивність логістичного підрозділу на 60% завдяки оптимізації процесів, перерозподілу ресурсів і впровадженню стандартизованих операцій.
• Знижено операційні витрати розподільчого центру на 20% завдяки оптимізації використання персоналу, обладнання, складських площ і транспортних ресурсів.
• Забезпечено рівень логістичного сервісу 95% за показниками своєчасності та якості доставки до торгових точок і клієнтів інтернет-магазину.
• Брав участь у формуванні та контролі операційного бюджету логістичного підрозділу: планування витрат на персонал, транспорт, складське обладнання, оренду, обслуговування та супутні операційні потреби.
• Контролював ключові статті логістичних витрат і їхній вплив на собівартість операцій та фінансовий результат підрозділу.
• Оптимізовано співвідношення витрат на персонал, транспорт і складські ресурси до обсягів обробки та відвантаження товару, що сприяло покращенню операційної рентабельності.
• Автоматизовано облікові процеси в системі 1С, що зменшило частку ручних операцій і підвищило точність обліку товарних залишків.
• Реалізовано інтеграцію облікових і логістичних систем із перевізниками через API, що прискорило обмін даними та підвищило контроль статусів доставки.
• Оптимізовано транспортну логістику та маршрути доставки, що сприяло ефективнішому використанню автотранспорту й зниженню логістичних витрат.
• Розроблено та впроваджено систему мотивації персоналу на основі KPI, що посилило контроль продуктивності, якості роботи та досягнення операційних цілей.
• Організовано та впроваджено проєкт «Мост-точка» у мережі магазинів «ЖЖук», забезпечено його подальший операційний супровід і стабільну роботу процесу.

Керівник відділу прийому товару

з 08.2015 по 06.2017 (1 рік 11 місяців)
Цифротех, Київ (Роздрібна торгівля)

Управління складом і процесами:

• Організація розміщення, зберігання й внутрішнього переміщення товару з урахуванням характеристик продукції.
• Планування та контроль виконання складських операцій та пріоритетів.
• Координація передачі товару на сервісне обслуговування, перепрошивання, доукомплектацію та повернення постачальникам.
• Аналіз ефективності роботи відділу та впровадження заходів для оптимізації складських процесів.

Приймання товару:

• Організація роботи відділу приймання та розміщення ТМЦ.
• Контроль приймання, сканування й оприбуткування товару в облікових системах із використанням ТСД.
• Взаємодія з категорійними менеджерами, локальними та міжнародними постачальниками для врегулювання спірних питань.
• Підготовка актів щодо недопоставок, пошкоджень і розкрадань, виявлених під час приймання.
• Розроблення та впровадження регламентів приймання товару від внутрішніх і зовнішніх постачальників, зокрема товарів власної торгової марки.
• Оптимізація процесів для підвищення пропускної здатності відділу приймання.

Управління персоналом:

• Організація роботи складського персоналу — понад 50 співробітників.
• Планування чисельності команди з урахуванням сезонних коливань навантаження.
• Підбір, адаптація, навчання та розвиток працівників.
• Розрахунок мотиваційних виплат і контроль своєчасності нарахування заробітної плати.

Облік, документація та контроль якості:

• Ведення й контроль первинної документації, формування прогнозів, статистики та аналіз ключових показників роботи відділу.
• Організація та проведення інвентаризацій спільно з ревізорами.
• Контроль підготовки товару до утилізації та його списання в облікових системах.
• Прийняття рішень щодо подальшої роботи з товаром із ознаками браку.
• Контроль якості та своєчасності складських операцій, дотримання стандартів чистоти, порядку й організації робочих зон.

Керівник зміни

з 08.2014 по 06.2015 (11 місяців)
«Замлер Склад», Київ (Транспорт, логістика)

Зона відповідальності:

• Управління операційною діяльністю складу площею 10 000 м².
• Координація та контроль внутрішнього переміщення товару, оптимізація складських потоків.
• Організація роботи складського персоналу — команда 30 співробітників: приймання, розміщення, зберігання, комплектація та відвантаження товару.
• Планування та контроль виконання складських операцій відповідно до встановлених стандартів і термінів.
• Організація та проведення планових і позапланових інвентаризацій, контроль товарних залишків.
• Контроль дотримання стандартів порядку, чистоти та організації робочих зон на складі.
• Навчання, адаптація та розвиток складського персоналу.
• Робота з терміналами збору даних (ТСД) та складськими обліковими системами.

Освіта

КНТЕУ

Факультет економіки, менеджменту та права; спеціальність: економіка підприємства на ринку товару та послуг, Київ
Вища, з 2008 по 2013 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Національний бізнес центр; підвищення кваліфікації по напрямку: складська логістика торгового підприємства

2018, 2 дні

5 PL; курс "Логістика»

2018, 2 тижні

КНЕУ; приватне навчання "Управління ланцюгами постачання"

2017-2018, 8 місяців

Smarttime - приватні курси; особиста ефективність та управлінські навички

2020 - 1 місяць

Знання і навички

• MS Word
• 1С
• Користувач ПК
• Internet Explorer
• Opera
• Водійські права кат. B
• САПР
• Google Chrome
• ERP
• Oracle Database
• WMS
• Google
• Microsoft Dynamics CRM
• MS Excel
• MS Office
• Відповідальність
• Управлінські навички
• Чесність
• Організованість
• Неконфліктність
• Організація логістики
• Управління персоналом
• Уміння аналізувати
• Самостійне прийняття рішень

Знання мов

• Англійська — початковий
• Українська — просунутий

Додаткова інформація

Lean / оптимізація процесів
Впровадження WMS
WMS / ERP автоматизація
Бюджетування та P&L контроль
Управління та побудова команди
Управління розподільчим центром з понад 40 осіб
ABC-аналіз
Аудит процесів