• Файл

Ігор

Операційний директор

Розглядає посади: Операційний директор, Директор виробництва
Місто проживання: Кривий Ріг
Готовий працювати: Одеса
Розглядає посади:
Операційний директор, Директор виробництва
Місто проживання:
Кривий Ріг
Готовий працювати:
Одеса

Контактна інформація

Шукач вказав телефон .

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Завантажений файл

Версія для швидкого перегляду

Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.

ІГОР АРІХ

Директор з транспорту та логістики | Виробництво, операційний сектор, безпека |
Кризовий менеджер

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | Україна ( готовий до релокації та відряджень)

Керівник з 10+ роками досвіду управління транспортними та інфраструктурними
напрямами у великих виробничих українських і міжнародних компаніях.

Маю досвід управління великими виробничими системами та колективами понад 1000
осіб, оптимізації CAPEX/OPEX, відновлення та розвитку інфраструктури, впровадження
міжнародних стандартів безпеки (HAZID, HAZOP), роботи в умовах криз, реструктуризації та
високого операційного навантаження.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Стратегічне та операційне управління
●​ Управління великими командами (1000+ співробітників)
●​ Побудова управлінських структур і систем відповідальності
●​ Кризовий менеджмент, робота з проблемними колективами
●​ Взаємодія з топ-менеджментом і стейкхолдерами
Управління транспортом і логістикою
●​ Залізничний та автомобільний транспорт
●​ Промислова логістика великих виробничих підприємств
●​ Контрактна робота з АТ «Укрзалізниця» та операторами перевезень
●​ Управління локомотивним і вагонним парком
Інфраструктурні та інженерні проекти
●​ Управління транспортною та виробничою інфраструктурою
●​ Організація системи планових та капітальних ремонтів
●​ Модернізація ремонтного обладнання і процесів
●​ Реалізація проектів «під ключ»
Фінансове планування та операційна ефективність
●​ Бюджетування, CAPEX / OPEX
●​ Оптимізація логістичних і експлуатаційних витрат
●​ Розробка та впровадження KPI та економічних показників
●​ Контроль освоєння інвестиційного фінансування
Охорона праці, промислова безпека та управління ризиками
●​ Побудова системи охорони праці на рівні департаменту
●​ Оцінка та управління ризиками (HAZID, HAZOP)
●​ Зниження рівня виробничого травматизму
●​ Впровадження культури безпеки

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Заступник директора транспортного департаменту​
ПАТ АрселорМіттал, Кривий Ріг​
Березень 2019 – грудень 2025​
Керівництво транспортним та інфраструктурним напрямами одного з найбільших металургійних
підприємств України.
●​ Стратегічне та операційне управління транспортною системою підприємства
●​ Управління залізничним та автомобільним транспортом, інфраструктурою, ремонтними
підрозділами
●​ Бюджетування, планування та контроль використання фінансування
●​ Побудова та розвиток системи охорони праці відповідно до міжнародних стандартів
●​ Управління кризовими ситуаціями, забезпечення безперервності виробництва
●​ Взаємодія з внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами
Ключові досягнення:
●​ Підвищення операційної стійкості транспортної системи в умовах криз (0% зривів
виробництва з боку транспортної галузі)
●​ Оптимізація логістичних і експлуатаційних витрат (скорочення: витрат на користування
вагонами на 91%, оберту вагонів на 35%, залишку вагонів на 18%)
●​ Посилення системи охорони праці та управління ризиками (зменшення нещасних
випадків на 50%)
●​ Забезпечення стабільної роботи критичної інфраструктури підприємства
●​ Проактивна робота з реакційними профспілками

Керівник управління залізничного транспорту​
Метінвест, ПАТ ММК ім. Ілліча, Маріуполь​
Лютий 2015 – лютий 2019
●​ Управління залізничним транспортом підприємства
●​ Організація логістичних потоків і взаємодія з АТ «Укрзалізниця»
●​ Управління інфраструктурою, локомотивним депо, ремонтними підрозділами
●​ Бюджетування та оптимізація витрат
Ключові досягнення:
●​ Колектив визнано найкращим у програмі «Бережливе підприємство»
●​ Збільшення фінансування ремонтів на 64% та ефективне його освоєння
●​ Організація крупновузлового капітального ремонту локомотивів на власній базі
●​ Реалізація проектів з відновлення та модернізації залізничної інфраструктури
●​ Зниження рівня виробничого травматизму

Керівник служби експлуатації залізничного цеху​
Метінвест, ПАТ ММК ім. Ілліча, Маріуполь​
Листопад 2013 – лютий 2015
●​ Управління експлуатацією залізничного транспорту
●​ Оптимізація диспетчерських процесів
●​ Забезпечення виконання експлуатаційних та економічних показників

Метінвест, ПАТ ММК ім. Ілліча, Маріуполь​
2003 – 2013
Пройшов шлях від складача поїздів до заступника керівника служби експлуатації, отримавши
глибоку практичну експертизу в роботі промислового транспорту.

ОСВІТА
Донецький національний університет – 2016
Бізнес-адміністрування (MBA)

Приазовський державний технічний університет​
Організація перевезень і управління на промисловому транспорті, магістр – 2003

ВОЛОДІННЯ МОВАМИ
Українська – рідна | Англійська – базовий рівень

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати

Кандидати за містами


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: