• Файл

Ігор

Операційний директор

Розглядає посади:
Операційний директор, директор виробництва, директор з логістики, Chief of development, HRBP, регіональний директор, технічний директор 
Місто проживання:
Кривий Ріг
Готовий працювати:
Одеса

Контактна інформація

Шукач вказав: Телефон

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Завантажений файл

Версія для швидкого перегляду

Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.

ІГОР АРІХ

Директор з транспорту та логістики | Виробництво, операційний сектор, безпека |
Кризовий менеджер

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | Україна ( готовий до релокації та відряджень)

Керівник з 10+ роками досвіду управління транспортними та інфраструктурними
напрямами у великих виробничих українських і міжнародних компаніях.

Маю досвід управління великими виробничими системами та колективами понад 1000
осіб, оптимізації CAPEX/OPEX, відновлення та розвитку інфраструктури, впровадження
міжнародних стандартів безпеки (HAZID, HAZOP), роботи в умовах криз, реструктуризації та
високого операційного навантаження.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Стратегічне та операційне управління
● Управління великими командами (1000+ співробітників)
● Побудова управлінських структур і систем відповідальності
● Кризовий менеджмент, робота з проблемними колективами
● Взаємодія з топ-менеджментом і стейкхолдерами
Управління транспортом і логістикою
● Залізничний та автомобільний транспорт
● Промислова логістика великих виробничих підприємств
● Контрактна робота з АТ «Укрзалізниця» та операторами перевезень
● Управління локомотивним і вагонним парком
Інфраструктурні та інженерні проекти
● Управління транспортною та виробничою інфраструктурою
● Організація системи планових та капітальних ремонтів
● Модернізація ремонтного обладнання і процесів
● Реалізація проектів «під ключ»
Фінансове планування та операційна ефективність
● Бюджетування, CAPEX / OPEX
● Оптимізація логістичних і експлуатаційних витрат
● Розробка та впровадження KPI та економічних показників
● Контроль освоєння інвестиційного фінансування
Охорона праці, промислова безпека та управління ризиками
● Побудова системи охорони праці на рівні департаменту
● Оцінка та управління ризиками (HAZID, HAZOP)
● Зниження рівня виробничого травматизму
● Впровадження культури безпеки

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Заступник директора транспортного департаменту
ПАТ АрселорМіттал, Кривий Ріг
Березень 2019 – грудень 2025
Керівництво транспортним та інфраструктурним напрямами одного з найбільших металургійних
підприємств України.
● Стратегічне та операційне управління транспортною системою підприємства
● Управління залізничним та автомобільним транспортом, інфраструктурою, ремонтними
підрозділами
● Бюджетування, планування та контроль використання фінансування

● Побудова та розвиток системи охорони праці відповідно до міжнародних стандартів
● Управління кризовими ситуаціями, забезпечення безперервності виробництва
● Взаємодія з внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами
Ключові досягнення:
● Підвищення операційної стійкості транспортної системи в умовах криз (0% зривів
виробництва з боку транспортної галузі)
● Оптимізація логістичних і експлуатаційних витрат (скорочення: витрат на користування
вагонами на 91%, оберту вагонів на 35%, залишку вагонів на 18%)
● Посилення системи охорони праці та управління ризиками (зменшення нещасних
випадків на 50%)
● Забезпечення стабільної роботи критичної інфраструктури підприємства
● Проактивна робота з реакційними профспілками

Керівник управління залізничного транспорту
Метінвест, ПАТ ММК ім. Ілліча, Маріуполь
Лютий 2015 – лютий 2019
● Управління залізничним транспортом підприємства
● Організація логістичних потоків і взаємодія з АТ «Укрзалізниця»
● Управління інфраструктурою, локомотивним депо, ремонтними підрозділами
● Бюджетування та оптимізація витрат
Ключові досягнення:
● Колектив визнано найкращим у програмі «Бережливе підприємство»
● Збільшення фінансування ремонтів на 64% та ефективне його освоєння
● Організація крупновузлового капітального ремонту локомотивів на власній базі
● Реалізація проектів з відновлення та модернізації залізничної інфраструктури
● Зниження рівня виробничого травматизму

Керівник служби експлуатації залізничного цеху
Метінвест, ПАТ ММК ім. Ілліча, Маріуполь
Листопад 2013 – лютий 2015
● Управління експлуатацією залізничного транспорту
● Оптимізація диспетчерських процесів
● Забезпечення виконання експлуатаційних та економічних показників

Метінвест, ПАТ ММК ім. Ілліча, Маріуполь
2003 – 2013
Пройшов шлях від складача поїздів до заступника керівника служби експлуатації, отримавши
глибоку практичну експертизу в роботі промислового транспорту.

ОСВІТА
Донецький національний університет – 2016
Бізнес-адміністрування (MBA)

Приазовський державний технічний університет
Організація перевезень і управління на промисловому транспорті, магістр – 2003

ВОЛОДІННЯ МОВАМИ
Українська – рідна | Англійська – базовий рівень

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати

Кандидати за містами


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: