Особисті дані приховані

CЕРГІЙ РАШЕВСЬКИЙ
Керівник проекту, Офіс управління проектами

Cергій Рашевський
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Київ
В,С

НАВИЧКИ ОСВІТА

Управління проектами Київський національний 2001 - 2002
економічний університет
Магістр фінансів
Управління командами
проектів Аспірантура при Житомирському
військовому інституті
радіоелектроніки
Управління продажами,
бюджетування Житомирський військовий інститут
радіоелектроніки з відзнакою
Радіоінженер
Комунікаційні та
презентаційні навички «PMBOK 7 – Managing Projects, Theory and Practice» , 2024
«Managing Projects, Program and Portfolio», 2023

Впевнений користувач
Ofice 365, MS Project, ЗАЙНЯТІСТЬ
спеціалізованого ПЗ
Заступник керівника Офісу лют 2023 - Нинішній
управління проектами Retail Group,
Системне мислення, координатор проектів "Велмарт"
побудова причинно- Холдинг Retail Group: мережі Велмарт, ВК Експрес, ТРЦ «Екватор»
наслідкових зав’язків. https://velmart.ua https://ekvator.ua
Результати :
Успішно реалізовані проекти дирекції "Велмарт" : магазини
«Пухнасті справи», кафе «Graan», рестайлінг, ребрендінг ТП
МОВА «Велмарт» в Черкасах та Києві.
Діючий Курс «Основи управління проектами» для системи
англійська
дистанційного навчання Холдингу.
Впроваджена в продуктиві, кастомізована ІСУП LEO PPM з
відображенням ініціатив, проектів, портфелей, формами
ХОБІ звітності, оцінкою артефактів.
Забезпечено навчання 60+ активних користувачів системи ,
активний спосіб життя автоматизовані нотифікації, звітність для стейкхолдерів різних
рівнів.
Впроваджені стандарти методології реалізації проектів різних
типів. Інструкції користувачів MS Project Online, MS Teams.
Шаблони документів «Статут», «Бізнес-кейс», «Дебріф».
Зони відповідальності:
· Участь у створенні системи управління проектами Холдингу та
проектного офісу (РМО).
· Керівник проекту впровадження ІСУП LEO PPM MS Power
Platform.
· Розробка : «Положення про управління проектами Холдингу»;
Регламент реалізації проектів Бізнес, Рестайлінг.
· Формування звітності про стан портфелю проектів, оцінка
роботи керівників проектів/проектних команд.
· Координація проектів комерційної дирекції, створення
планів управління проектами, графіків робіт, організація статусних
зустрічей. Актуалізація стану завдань та проектів.
· Організація взаємодії з зовнішніми розробниками нових
версій інформаційної екосистеми.
· Контроль та моніторинг стану проектів, підтримка команд,
навчання. Ескалація ризиків та інцидентів на рівень проектного
комітету.

Product manager Internet of Things трав 2021 - лют 2023
НВО "Ромсат" (Телекомунікації, зв'язок) https://romsat.ua, Київ
Ключові завдання :
· комерційна, технічна експертиза на всіх етапах циклу
продажів, розробка архітектури, формування ціноутворення, SLA.
· підготовка пропозицій замовникам та інтеграторам,
керування категорією, розвиток партнерства з вендорами "
Tektelic"/технологія LoRaWAN 868; "Aqara"/Zigbee.

Результат: старт продажів «з нуля», участь в проектах створення
мереж дистанційного моніторингу ресурсів для «SmartCity
Дніпро/Дніпроводоканал», концерн МТМ Запоріжжя,
Харківобленерго.

Керівник проектів комерційного лист 2019 - січ 2021
департаменту SIBIS
Інтегратор SIBIS, холдинг MTI ( IT обладнання та рішення ) https:
//www.sibis.com.ua/, Київ
Зони відповідальності:
Формування технічних завдань, scope відповідно вимог
замовника.
Управління командою проекту, взаємодія з вендорами та
дистриб’юторами з метою конкурентоспроможності та
оптимального функціонального рішення.
Результати :
· «Пакет пропозицій щодо постачання та інтеграції ЦОД для
“Укренерго” за тендером ЄБРР» – цінова позиція (9,9 млн $),
виконання кваліфікаційних вимог.
· Постачання обладнання для "НЕК Укренерго", "ГК Київ Хліб",
"Хенкель Україна", "DeliveryGroup", "Novus Україна".

Керівник відділу реалізації Retail бер 2018 - жовт 2019
проектів
SystemGroup - системний інтегратор в автоматизації бізнес-
процесів логістиці, рітейлу, виробництві www.systemgroup.com.ua
Основні вендори: Zebra, DN, Honeywell, Datecs, Digi, NCR, TSC,
Datalogic

Результати:
Успішно реалізовані проекти в національних мережах "Novus",
FozzyGroup, "Varus", KFC, "Екомаркет", "Нова пошта".
 Досягнення запланованих KPI відділу за показниками «
продажі», "КМД" за два звітних періоди.
Зони відповідальності:
Організація виконання планів відділу
Визначення пріоритетів товарного портфелю рішень та
обладнання
Моніторинг, контроль, управління змінами в ході реалізації
проектів відділу
Організація взаємодії зацікавлених сторін на рівні «команда від
Замовника» - «підрозділи Виконавця»
Підготовка звітності, бюджетування, навчання проектних
команд

Менеджер проектів департаменту бер 2010 - бер 2018
Системної інтеграції SystemGroup
SystemGroup - системний інтегратор в автоматизації бізнес-
процесів логістиці, рітейлу, виробництві www.systemgroup.com.ua
Результат:
Виконання особистих комерційних показників за сім фінансових
періодів від 90 до 140% , в т.ч. в "несприятливі" 2014-2016.
Проекти:
2011-2012: «Інтеграція першого в Україні рішення голосового
відбору на РЦ FozzyGroup: платформа Vocollect (USA)».
Результат:
впроваджено 74 hands-free kit для відбору замовлень; зменшення
часу збирання на 20-25%; зменшення помилок до 1 %; скорочення
персоналу в зміну перевищило плановий KPI проекту.
2012-2014: «Roll out робочих місць касирів для мереж Сільпо,
Фора, Fozzy, ресторанів». Програмно-апаратний комплекс
обладнання NCR Corp(USA)- конфігурації POS, scanner+scale,
периферія.
Результат:
Інтеграція понад 4500 комплектів, сервісна підтримка. Вартість
володіння касовим місцем в періоді 5 років зменшилась до 15 %.
2013-2019: «Автоматизація торгових майданчиків мережі
Novus»
Склад рішення: фіскальний принтер, POS, вагові рішення ТМ «Digi».
Мобільні рішення для переоцінки. Єдиний контракт «поставка,
інсталяція, SLA».
Результат :
досягнення бізнес-вигоди Novus - зниження сумарних видатків
впровадження та підтримки робочих місць персоналу .
2016-2018: «Впровадження PC-base вагів TM «Digi» для мереж
«Фора», «ЕКОмаркет» .
Результат:
перехід на нові формати роботи торгового залу, нова модель
клієнтського сервісу.
2017-2019: «Постачання та сервіс фіскальної техніки «Datecs»
для ГК “Нова Пошта” – понад 1900 од., кастомізація рішення,
введення в експлуатацію.
Результат :
Успішна реалізація плану Замовника по розвитку мережі на 550
нових відділень.

Зони відповідальності:
Аналіз бізнес-процесів клієнтів, визначення “точок болю”, що
потребують змін через автоматизацію. Вибір моделі сервісної
підтримки та супроводу.
 Розробка плану управління проектом, прогнозування
основних артефактів (бюджет, терміни, необхідні ресурси).
Контроль логістичних процесів. Управління собівартістю.
Персональна відповідальність за результати та вигоди
проекту.

Керівник проектів департаменту 2005 - 2007
розвитку супермаркетів електроніки
«Citycom» -
UnitradeGroup - група компаній з роздрібною мережею магазинів
Unitrade та мережею супермаркетів електроніки Citycom
Управління проектами рестайлінгу та будівництва 8
гіпермаркетів, бюджет 500 – 1000 тис. $

Проектний менеджер департаменту 2005 - 2007
розвитку «Unitrade»
UnitradeGroup - група компаній з роздрібною мережею магазинів
Unitrade та мережею супермаркетів електроніки Citycom, Київ
Відкриття та ребрендинг 9 салонів персональної електроніки в
Києві та регіонах

1993 - 2002
Міністерство з надзвичайних ситуацій України
Старший інженер інформаційно-аналітичного управління

Житомирський військовий інститут радіоелектроніки
Викладач, аспірант, інженер навчальної лабораторії

Рекомендації - за запитом.