Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6781098/

Досвід роботи

Офіс управління проектами Retail Group

з 02.2023 по нині (3 роки 9 місяців)
RetailGroup, Київ (Роздрібна торгівля)

Офіс управління проектами холдингу-заступник керівника . Координатор проектів комерційної та технічної дирекції холдингу .

Холдинг Retail Group: мережі «Велмарт», «ВК Експрес», ТРЦ «Екватор».
Результати РМО :
Впроваджена корпоративна методологія реалізації проектів.
Розгорнута Інформаційна система управління проектами LEO PPM MS Power Platform. Інтегрована в архітектуру компанії (відновлена після кібератаки грудень 2024.)
Проведено навчання учасників проектних команд (2023-2026), автоматизована звітність Power BI для стейкхолдерів.
Створені регламенти реалізації проектів різних типів. Інструкції користувача. Шаблони документів «Статут», «Бізнес-кейс», «Дебріф».
Розроблено для корпоративної LMS навчальний курс «Управління проектами Холдингу».
В ролі координатор проектів (2023):
Рестайлінг та відкриття 3 магазинів “Велмарт», 5 спеціалізованих відділів та фудкортів.
Логістика - впроваджена цифрова модель роботи РЦ-WareBee: аналіз показників, оптимізація розміщення товарів, показники роботи персоналу.
Керівник проекту «Ергономічні екзоскелети для лінійного персоналу РЦ». Завершено в 2025; 25 комплектів передано в операційну діяльність РЦ.
Керівник проекту «Міграція інформаційної системи на нову платформу Leo Gant”- нові модулі, функціонал, 50+ активних користувачів, єдина платформа для управління проектами , роботи з Графіками, артефактами.

Менеджер з продукту, Інтернет речей (IoT)

з 05.2021 по 02.2023 (1 рік 10 місяців)
НВО "Ромсат", Київ (Телекомунікації, зв'язок)

НВО "Ромсат", Київ (Телекомунікації, зв'язок) https://romsat.ua
Ключові завдання :
· комерційна, технічна експертиза на всіх етапах циклу продажів, розробка архітектури, формування ціноутворення, SLA
· підготовка пропозицій замовникам та інтеграторам, керування категорією, розвиток партнерства з вендорами "Tektelic"/технологія LoRaWAN 868; "Aqara"/Zigbee
Результат: старт продажів «з нуля», сертифікація апаратної частини, проекти створення мереж моніторингу для «SmartCity Дніпро/Дніпроводоканал», концерн МТМ Запоріжжя, Харківобленерго.

Project manager комерційного департаменту SI BIS

з 11.2019 по 01.2021 (1 рік 3 місяці)
SI BIS, https://www.sibis.com.ua/ - інтегратор ІТ рішень ГК MTI, Київ (IT)

Інтегратор SIBIS, холдинг MTI ( IT обладнання та рішення ) https://www.sibis.com.ua/
Зони відповідальності:
•Формування технічних завдань, scope відповідно вимог замовника.
•Управління командою проекту, взаємодія з вендорами та дистриб’юторами з метою конкурентоспроможності та оптимального функціонального рішення.
Результати :
•«Пакет пропозицій щодо постачання та інтеграції ЦОД для “Укренерго” за тендером ЄБРР» – цінова позиція (9,9 млн $), виконання кваліфікаційних вимог.
•Постачання обладнання для "НЕК Укренерго", "ГК Київ Хліб", "Хенкель Україна", "DeliveryGroup", "Novus Україна".

SystemGroup: Керівник відділу реалізації проектів

з 03.2018 по 11.2019 (1 рік 9 місяців)
SystemGroup https://systemgroup.com.ua, Київ (IT)

SystemGroup - системний інтегратор в автоматизації бізнес-процесів. https://systemgroup.com.ua
Основні вендори: Zebra, DN, Honeywell, Datecs, Digi, NCR, TSC, Datalogic.
Результати:
•Успішно реалізовані проекти в національних мережах "Novus", FozzyGroup, "Varus", KFC, "Екомаркет", "Нова пошта".
•Досягнення запланованих KPI відділу за показниками «продажі», "КМД" за два звітних періоди.
Зони відповідальності:
•Організація виконання планів відділу
•Визначення пріоритетів товарного портфелю рішень та обладнання

SystemGroup : Керівник проектів департаменту Системної інтеграції

з 03.2010 по 03.2018 (8 років)
SystemGroup https://systemgroup.com.ua/ - провідний системний интегратор в автоматизації бізнес-процесів, Київ (IT)

Ключові проекти :
2011-2012: Впровадження першого в Україні рішення Pick by Voice (відбір голосом) на розподільчому центрі FozzyGroup :
Результат – 73 сетів обладнання, скорочення часу збирання на 20-25%, зменшення помилок відбору до 1,3% та кількості персоналу в зміну до 30%.

2012-2014: Roll out касових місць для мереж Сільпо, Фора, Fozzy :
платформа NCR – POS, ваги, ідентифікація – більше 4500 од, сервіс, модернізація.

2013-2019: Автоматизація супермаркетів мережі Novus:
Фіскальні рішення, POS, вагові комплекси Digi. Термінальні пристрої для торгового залу. Комплексна підтримка, технічна експертиза.

2016-2018: Впровадження вагів на PC base платформі TM Digi для мереж Фора, Екомаркет:
Зміна формату обслуговування, новий рівень сервісу відвідувачів.

2017-19: Впровадження фіскальних рішень Datecs для ГК “Нова Пошта” – більше 12000 од, кастомізація, інсталяція, сервісна підтримка.

Зони відповідальності :
-Взаємодія з замовниками, формалізація завдань, технічних умов pre-sale
-Підбір варіантів по складу рішень, презентації, фіналізація комерційних умов
-Підготовка планів реалізації , основних показників та ресурсів (дохід, терміни, фінансування, валютні ризики)
-Вибір моделі сервісної підтримки.
Результати :
- досягнення планових персональних KPI, в тч в несприятливих 2014-16 рр.
- збільшення загальної маржинальності портфеля проектів з 19% до 22% в періоді 2012-2014 рр.
- відзнака “НОВУС - кращий комплексний проект SystemGroup 2016».

Освіта

Київський Національний Економічний Університет

Центр магістерської підготовки, фінансовий менеджмент, Київ
Вища, з 2000 по 2002 (2 роки)

Магістр финансів

Житомирский військовий інститут радіоелектроники

Радиоінженер, Житомир
Вища, з 1988 по 1998 (10 років)

курсант, інженер,адъюнкт

Додаткова освіта та сертифікати

"PMBOK 7 – Managing Projects, Theory and Practice». «Managing Projects, Program and Portfolio».

2023-2024

Курси підготовки сертифікації CAPM, PMP

80 contact hours; 35 PDUs. 2025

Знання і навички

• Навички управління командами проектів
• Управління продажами
• Бюджетування

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

Здоровий спосіб життя, орієнтація на результат
Рекомендації- за запитом.