Контактна інформація

Шукач вказав телефон .

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/17258026/

Досвід роботи

Психолог

з 11.2024 по нині (1 рік 10 місяців)
Частна практика, Дистанційно (Приватні особи)

Приватна практика: понад 500 годин індивідуальних консультацій у методі аналітичної психології. Допомагаю клієнтам проходити крізь кризи, трансформувати токсичні сценарії у стосунках та знаходити внутрішню опору для професійного зростання.

Психолог

з 10.2023 по 11.2024 (1 рік 2 місяці)
Bask Health, Дистанційно (IT)

Робота з компанією на 3х рівнях:
- індивідуальному (підтримка та мотивація кожного співробітника, проведення особистих консультацій, виявлення прихованої демотивації, профілактика вигорання)
- командному (побудова щирої комунікації у команді, робота з конфліктами, проведення групових тренінгів)
- організаційному (зворотній звʼязок та взаємодія з керівництвом, побудова організаційної культури, ідей та цінносте).

Освіта

Харківський національний університет міського господарства О. М. Бекетова

Публічне управління та адміністрування, Харків
Вища, з 2019 по 2024 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Європейська школа психології

С 2024 року, в навчанні понад року

Знання і навички

• Емоційний інтелект
• Управління командою
• Психодіагностика
• Емпатійність
• Проведення групових занять
• Проведення індивідуальних занять
• Психотерапія
• Профе
• Психологія праці
• Соціальна психологія
• Знання психології
• Знання психології продажів
• Арт-терапія
• Коучинг
• Ментарство
• Активне слухання
• Навчання персоналу
• Проведення презентацій
• Розробка плану навчання

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — вище середнього

Додаткова інформація

У компанії я бачу себе медіатором - сполучною ланкою між працівниками та керівництвом; фахівцем, який допомагатиме сторонам краще розуміти один одного, ефективніше взаємодіяти та досягати спільних цілей.

Корпоративний психолог сприяє розвитку компанії на трьох рівнях: індивідуальному (працівник), колективному (команда) та організаційному (компанія).

ІНДИВІДУАЛЬНИЙ РІВЕНЬ
Особисте консультування працівників:
1) Допомога у подоланні стресу, вигорання, депресивних або тривожних станів.
2) Опрацювання переживань, пов'язаних із роботою або особистим життям.
3) Мотивація працівників.
4) Підвищення лояльності до компанії та керівництва.
5)Діагностика особистості, емоційного та психічного стану.

Діагностика допомагає визначити навички, мотивацію, сильні та слабкі сторони працівника для його подальшої ефективної інтеграції в команду. Вона також дозволяє вчасно виявити й усунути симптоми вигорання та інших розладів.

Особисте консультування підтримує ключових фахівців у робочому, продуктивному стані, запобігає раптовим звільненням та знижує показники вигорання серед персоналу.

Робота з тімлідами:
Тімлід - це ключова фігура для команди та рольова модель для кожного окремого фахівця. Ефективність працівника значною мірою залежить від особистості, стилю управління тімліда та взаємин із ним.

У зв'язку з цим важливо проводити індивідуальні та групові консультації з керівниками команд задля:
Вдосконалення навичок управління та мотивації команди.
Навчання ефективному врегулюванню конфліктів.
Проведення діагностики членів команди та подальшого розподілу обов'язків і навантаження на її основі, а також підбору індивідуального підходу до працівників.
Використання взаємин між тімлідом і працівником як інструменту підвищення загальних результатів.

НАПРЯМ HR:
Глибока оцінка soft skills та психотипу кандидатів.
Адаптація нових працівників (онбординг), що сприяє їхній швидшій інтеграції в робочі процеси та зниженню рівня стресу.

КОЛЕКТИВНИЙ РІВЕНЬ
Корпоративний психолог допомагає покращити взаємини в колективі та об'єднати працівників довкола спільних цілей.

Завдання психолога - визначити характер взаємодії всередині команди: наявність довіри, чіткість ролей, наявність зрозумілих правил, безпечне обговорення розбіжностей та узгодженість дій. Крім того, аналізується те, як команда приймає рішення, розподіляє відповідальність, долає конфлікти та емоційне напруження.

Мої завдання на цьому рівні:
- Врегулювання конфліктів у команді.
- Проведення тренінгів із розвитку soft skills та стресостійкості.
- Психологічні брифінги для зниження опору команди змінам, подолання кризи та покращення загального настрою.
- Коучингові брифінги, спрямовані на визначення спільних цілей команди та її мотивацію.

Тестування та діагностика:
1. Рівень вигорання та виснаження: дозволяє виявити прихований цинізм щодо роботи/колег, деперсоналізацію та зниження ефективності.
2. Психологічна безпека: дає змогу оцінити, наскільки працівники побоюються припуститися помилки, ставити запитання, критикувати рішення керівництва чи пропонувати нестандартні рішення.
3. Групова динаміка: виявляє приховані конфлікти, формальних і неформальних лідерів, а також неочевидні причини неефективності команд.

Додатково я можу вести закритий Telegram-канал для працівників як інструмент взаємодії з командою. У ньому можна публікувати корисні матеріали, домашні завдання, тести та графік сесій.

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ РІВЕНЬ
Як психолог, я сприймаю бізнес як єдину систему. Моє завдання - зробити цю систему злагодженою та ефективною. Досягти того, щоб система не «ламала» людей, а люди не «ламали» бізнес.

Проблеми бізнесу, які вирішуються за допомогою корпоративної психології:
1) Вигорання та текучість кадрів.
2) Токсичний мікроклімат у команді.
3) Відсутність спільних цінностей і цілей (що знижує залученість та мотивацію працівників).
4)Опір змінам.

Инструменти та методи реалізації:
1) Анонімні опитування.
2) Брифінги та тренінги.
3) Індивідуальне консультування працівників.
4) Постійна взаємодія з тімлідами.
5) Модерація конфліктів і розбіжностей.