Микола

Микола вул. Побожнего, буд. 7, кв. 14 | Сицув, Польща | 56-500

Соловйов [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Senior Logistics Expert | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

AI Solution Architect Менеджер у сфері логістики та SCM із понад 20-річним досвідом.
Експерт із реінжинірингу процесів: від побудови філіальних мереж
до впровадження рішень на основі ШІ. Поєдную глибоку
інженерну базу з сучасними навичками промпт-інжинірингу.
Спеціалізуюся на автоматизації та оптимізації логістичних
процесів.

ㅡ
Навички SCM & LOGISTICS
● SCM & Operations
● B2C & Last Mile
● ЗЕД & Мультимодальний транспорт
● Budgeting & WMS
AI & DIGITAL
● Prompt Engineering
● AI Agents Implementation
● Process Automation (ERP/TMS)
LANGUAGES
● UA / RU — Native
● PL / EN — B2 (Upper-Intermediate)

ㅡ
Досвід роботи Адамс Груп (Польща)
Інженер з оптимізації логістичних процесів
ВЕРЕСЕНЬ 2025 – ЛЮТИЙ 2026, ЛІГОТА

Оптимізація «останньої милі»: Розробив і запровадив систему
обліку повернень великогабаритних меблів, що дозволило
скоротити операційні втрати на 15%.
Інфраструктура: Підготував проект роботи крос-докінгових вузлів
у Варшаві та Сопоті для оптимізації ланцюга розподілу товарів.
ШІ-трансформація: Інтегрував авторські інструменти штучного
інтелекту для аналізу та візуалізації процесу планування
транспорту й оптимізації маршрутів доставки у B2C сегменті.

mSEIU.UA (Україна/Польща)
Підприємець. Консультант з логістики
СІЧЕНЬ 2022 – ВЕРЕСЕНЬ 2025, КИЇВ

E-commerce: Успішно вибудував продажі на платформі Allegro.pl,
забезпечивши повний цикл фулфілменту.
Global Sourcing: Організував «під ключ» роботу Prep Centre у Китаї,
налагодивши безперебійне постачання товарів.
Consulting: Консультував бізнес із питань контейнеризації
навалювальних та насипних вантажів із використанням технології
CBH.

ТОВ Солексім (Україна)
Директор з логістики
БЕРЕЗЕНЬ 2010 – ГРУДЕНЬ 2021, КИЇВ

Створення системи: Протягом 11 років вибудував «з нуля» всю
логістичну вертикаль компанії: від імпорту до розподільчої
мережі.
Управління ЗЕД: Організував мультимодальні ланцюги
постачання (морські, залізничні та автоперевезення) з повною
відповідальністю за митне оформлення.
Фінансовий контроль: Відповідав за формування собівартості,
бюджетування логістичних витрат та стратегічне ціноутворення.
Результат: Забезпечив масштабування бізнесу при збереженні
мінімальних операційних витрат на одиницю товару.

ТОВ Оміа - Україна (Україна)
Керівник відділу логістики
СЕРПЕНЬ 2005 – БЕРЕЗЕНЬ 2010, КИЇВ

Start-up: Запустив логістичну службу виробничої компанії — від
етапу планування до повної операційної діяльності.
Промислова логістика: Організував безперебійне постачання
сировини через портову інфраструктуру та залізничний транспорт.

АО Альцест (Україна)
Менеджер з логістики
СЕРПЕНЬ 2002 – СЕРПЕНЬ 2005, КИЇВ

Мережа: Координував транспортне сполучення та складські
запаси між 27 філіями компанії по всій Україні.
Оптимізація: Знизив транспортні витрати шляхом впровадження
кільцевих маршрутів доставки.

ㅡ
Донецький державний технічний університет (ДонДТУ)
Освіта Інженер з експлуатації автомобільного транспорту | 1994 – 1999

Додаткове навчання та сертифікація:
● Prompt Engineering & AI Solutions: Практичне застосування
ШІ-агентів у бізнес-процесах (2024–2025).
● Спеціалізовані тренінги: Міжнародні перевезення вантажів
та пасажирів автомобільним транспортом (2002).

ㅡ
● Посвідчення водія: Категорії AM, B1, B, C1, C
Додаткова інформація ● Готовність до релокації та відряджень