Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/17427675/

Досвід роботи

Керівник будівельного проекту

з 09.2025 по 01.2026 (5 місяців)
Галартезіан, ТОВ, Львів (Харчова промисловість)

Керівництво будівництвом заводу харчової промисловості площею 8 000 м², CAPEX €12 млн. Організація взаємодії за структурою FIDIC Red Book: Замовник — Генпроектувальник — Генпідрядник.

Керував повним будівельним циклом об'єкта CAPEX €12 млн: контроль строків, бюджету, якості та відповідності проектній документації
Організував взаємодію Замовник — Генпроектувальник — Генпідрядник відповідно до принципів FIDIC Red Book
Впровадив систему Change Management та нормоконтроль: виявлення колізій до початку будівельних робіт зберегло ~$12 000
Управляв Cash Flow та формував звітність Plan/Fact для стейкхолдерів по проекту CAPEX €12 млн
Здійснював технічний контроль та приймання будівельних робіт від підрядника на об'єкті площею 8 000 м²

Менеджер проектов

з 01.2025 по 07.2025 (7 місяців)
LPP Ukraine, Київ (Роздрібна торгівля)

Керівництво портфелем будівельних проектів відкриття роздрібних об'єктів у форматі повного циклу: Analysis → Concept Design → Executive Design → Tender → Construction → Handover → Opening. Середня площа об'єкта — 700–1 100 м², географія — 6 міст України.

Керував портфелем із 8 будівельних проектів одночасно — 3 об'єкти здано, 5 у роботі, виконання в строк та без перевищення бюджету ~99%
Організовував та вів тендерні процедури на вибір генпідрядників: підготовка tender package, технічна оцінка, погодження умов договорів та графіків виконання
Контролював виконання будівельних робіт на майданчику: моніторинг прогресу, вирішення технічних питань, управління змінами
Вів бюджетний контроль та ризик-менеджмент: розрахунок відхилень, підготовка ризик-самарі, ескалація на рівень decision makers
Організовував приймання та введення об'єктів в експлуатацію: підписання handover/green/zero протоколів, передача замовнику

Головний інженер проєкту

з 05.2019 по 12.2024 (5 років 8 місяців)
Артеріум, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Керівництво проектуванням у рамках портфеля із 41 капітального та поточного проекту модернізації фармацевтичного виробництва (7–8 активних одночасно), бюджет окремих об'єктів — до €15 млн, сумарна вартість ПКД понад 12,3 млн грн за 2019–2024 рр.

Керував повним циклом проектування : від технічного завдання та розробки ПКД до введення в експлуатацію — 41 проект за 5 років
Управляв 3–15 підрядними організаціями одночасно: відбір, контрактування, контроль виконання договірних зобов'язань, оцінка якості БМР
Впровадив BIM/VDC-методологію на базі Autodesk Revit, Navisworks, BIM 360, Power BI та цифрових двійників Autodesk Tandem — сформував корпоративні стандарти з нуля
Здійснював керівництво проектуванням та авторський нагляд при виконанні БМР: контроль відповідності робіт проектній документації та ДБН/ДСТУ
Взаємодіяв із замовниками та інвесторами на рівні прийняття рішень: захищав технічні рішення, погоджував зміни, ескалював ризики

Керівник будівельного проекту

з 11.2017 по 03.2019 (1 рік 5 місяців)
KÉSZ-UA, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Керівництво будівництвом промислового об'єкта (завод) у форматі Design & Build (FIDIC Yellow Book), площа 12 000 м², фінансовий обсяг понад €5 млн. Повна операційна відповідальність з боку Генпідрядника.

Керував будівництвом промислового об'єкта площею 12 000 м² у форматі Design & Build (FIDIC Yellow Book) — від організації майданчика до введення в експлуатацію без жодних зауважень та рекламацій з боку Замовника
Керував інженерною командою з 7 фахівців та координував діяльність 10 субпідрядних організацій — загалом понад 100 осіб на майданчику
Самостійно приймав рішення щодо управління підрядниками: зупиняв роботи при порушенні якості, замінював субпідрядників, усував технічні колізії
Контролював дотримання бюджету €5 млн, графіку виконання робіт та HSE-вимог на майданчику
Взаємодіяв із Замовником на рівні переговорів щодо змін у проекті: погоджував рішення, фіксував домовленості, контролював реалізацію змін

Керівник будівельного проекту

з 09.2013 по 10.2017 (4 роки 2 місяці)
UMG INVESTMENTS, Київ (Гірнича промисловість)

Керівництво будівництвом фабрики з сушіння та класифікації мікросфери "під ключ" у форматі EPC/Turnkey (FIDIC Silver Book), площа 9 000 м², CAPEX €2 млн, м. Дружківка. Паралельно — керівництво портфелем із ~8 інвестиційних проектів.

Керував повним будівельним циклом EPC/Turnkey проекту (FIDIC Silver Book): від концепції та технічного завдання до введення фабрики в експлуатацію за 2 роки — бюджет CAPEX €2 млн витримано без відхилень
Формував технічні завдання, розраховував вартість будівельної частини проектів, організовував відбір та найм підрядників для проектування та будівництва
Координував крос-функціональну команду: 12 проектувальників та 5 підрядних організацій на всіх етапах реалізації
Вів звітність та захищав ключові рішення безпосередньо перед керівництвом компанії
Паралельно керував портфелем із ~8 інвестиційних проектів: розрахунок вартості будівельної частини, управління підрядниками, контроль виконання

Керівник будівельного проекту

з 07.2013 по 03.2014 (9 місяців)
Si Bis, Київ (IT)

Керівництво завершальною стадією будівництва центру обробки даних для компанії "Метінвест" (м. Макіївка), площа 600 м², бюджет $1,2 млн. Роль — керівник проекту з боку Генпідрядника.

Прийняв проект на завершальній стадії, організував контроль фінальних етапів БМР та забезпечив введення об'єкта в експлуатацію в строк
Координував роботу 4 підрядних організацій на майданчику, самостійно приймав оперативні рішення щодо будівельних робіт
Контролював якість виконання робіт та відповідність технічній документації, усував проблеми на майданчику
Взаємодіяв із замовником (Метінвест) на рівні погодження змін у проекті, готував звітність та фіксував домовленості

Керівник будівельного проекту

з 04.2011 по 06.2013 (2 роки 3 місяці)
Донбас Арена, Донецьк (Краса, фітнес, спорт)

Керівництво серією інвестиційних та інфраструктурних будівельних проектів на об'єкті міжнародного рівня. Повна відповідальність за реалізацію проектів: строки, бюджет, якість, підрядники.

Керував унікальним для Східної Європи інвестиційним проектом: будівництво газової інфрачервоної системи обігріву глядацьких трибун площею 83 823 м², потужність 22 МВт (550 пальників, 24 зони обігріву), бюджет $1 млн — реалізовано спільно з німецьким підрядником Schwank GmbH
Керував зведенням тимчасової інфраструктури для Євро-2012 (фан-зони, медіацентри, VIP-зони), площа ~2 000 м², координація 8 підрядних організацій — забезпечив безперебійну роботу в умовах форс-мажору (випадіння місячної норми опадів під час матчу Франція–Україна)
Самостійно організовував та проводив тендери на підрядників, керував портфелем із 5 інфраструктурних проектів загальним бюджетом до $170 тис.
Здійснював технічний нагляд за БМР, контролював якість та відповідність робіт проектній документації, приймав завершені об'єкти від підрядників

Освіта

Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"

Магістр — Управління проектами / Керівник проектів та програм, Харків
Вища, з 2015 по 2017 (2 роки)

Харківський державний технічний університет будівництва та архітектури

Магістр — Гідротехнічне будівництво / Водопостачання та водовідведення, Харків
Вища, з 2015 по 2017 (2 роки)

Придніпровська державна академія будівництва та архітектури

Магістр — Промислове та цивільне будівництво (ПЦБ), Дніпро
Вища, з 2014 по 2015 (1 рік)

Додаткова освіта та сертифікати

Інженер технічного надзору

2023

Знання і навички

• MS Teams
• MS Project
• MS Excel
• MS Word
• MS Office
• MS Access
• MS PowerPoint
• MS Outlook
• MS OneNote
• Autodesk Revit
• Autodesk Navisworks
• Autodesk BIM 360
• BIM 360 Coordinate
• BIM 360 Build
• Tandem (Autodesk Tandem)
• InfraWorks
• FIDIC Red
• Технічний аудит
• Авторський нагляд
• Управління документацією
• Керівництво будівництвом
• Change management
• Знання стандартів ДСТУ
• Управління будівельними проєктами
• Водійські права кат. B

Знання мов

• Англійська — початковий
• Українська — просунутий

Додаткова інформація

Директор з будівництва / Director of Construction з 14+ роками досвіду у промисловому, комерційному та інфраструктурному будівництві. Реалізував понад 50 будівельних проектів повного циклу загальним бюджетом понад €35 млн у форматах FIDIC Red / Yellow / Silver Book (EPC/Turnkey, Design & Build). Маю досвід одночасного керівництва портфелем до 8 активних об'єктів з сумарним бюджетом до €7 млн та управління командами підрядників до 100+ осіб на майданчику. Впроваджував корпоративні стандарти будівельного контролю, BIM/VDC-методологію та системи Change Management — що дозволило перевести компанії з режиму "гасіння пожеж" у режим прогнозованого результату. Забезпечую виконання будівельних проектів в строк, в бюджет та без рекламацій з боку замовника.