Анатолій

РЕЗЮМЕ

Карелов Анатолій Іванович

Місце проживання: 03148, м. Київ, вул. Героїв Космосу, буд. 15, кв.12
Тел. моб. [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Дата і місце народження: 21 квітня 1957 р., м. Красноармійськ (Покровськ), Донецької області, Україна

ОСВІТА: вища
1974-1980 Дніпропетровський державний університет, фізико-технічний факультет,
спеціальність – «Виробництво літальних апаратів»
ДОСВІД РОБОТИ:
З 2023 – по 12.2024 Заступник директора ТОВ «Термо Буд», будівництво заводу, введення в експлуатацію заводу, монтаж обладнання сендвіч панелей, організація виробничого процесу;
04.2022 - 10.2022 – Senior advisor (головний спеціаліст) Руукки Профил, Эстония
2005 – 2022 Директор з виробництва шведсько-фінського підприємства ТОВ (ЗАТ) «Рууккі Україна», керівник філії «Виробничо-складський комплекс»;
Керівництво виробництвом (два заводи), філією та 8 складами в різних містах. Закупівля, пуско-налагоджувальні роботи, виробництво металочерепиці, проф. настилів, облицювальних панелей, аксесуарів, прогонів. Закупівля обладнання що виробництва сендвіч панелей. Організація окремого виробництва сендвіч панелей. Організація цілодобового виробництва. Оптимізація виробничих та складських процесів. Скорочення та оптимізація витрат. Бюджетування. Safety round.
Сертифікація виробництва ИСО 14001.
Запровадження проектів OPEX та S+5S.
Впровадження та монітринг KPI.
Запровадження проекту моніторингу роботи обладнання (ОЕЕ)
Участь у перед проектних роботах щодо будівництва нового заводу. Закупівля нового обладнання для заводу (імпорт).
Введення в експлуатацію нового заводу.
1998 – 2005 Директор з виробництва ЗАТ «Ранніла Київ».
Керівництво виробництвом, складами, закупівлями, Оптимізація виробництва.
Організація та керівництво виробництвом в м. Києві. Запуск виробництва, закупівля обладнання, закупівля сировини, транспортна логістика. складська логістика. Відкриття складських філій в інших містах України.
Організація виробництва в м. Дніпропетровськ.
Сертифікація виробництва ИСО 9001
1993 – 1998 Головний технолог Інституту колоїдної хімії та хімії води (керівництво окремим філіалом інституту, виконував функції головного інженера).
1982 - 1993 Київське авіаційне виробниче объєднання. Цех остаточного збирання літаків.
Інженер-технолог 3 кат.;
старший контрольний майстер 1 кат; прийомка літаків АН 32, АН124 (Руслан)
інженер - технолог 2 категорії (керівництво технологічним бюро, 15 чоловік)
1980 - 1982 Служба в лавах Радянської армії, РВСН. Військове звання – старший лейтенант.
•
ДОДАТКОВА ПРОФЕСІЙНА ОСВІТА ТА ТРЕНІНГИ (вибірково):
2000 – KPI (Фінляндія, Польща)
2001 – Стандарт 9001 и 14001
2001 - Креативність у бізнесі
2002 - Фінанси та бухгалтерський облік для нефінансових менеджерів, Ernst&Young, Київ
2003 – Бюджетування
2005 - S+5S (Фінляндія)
2006 - English, school
2007 - Синій океан – інструментарій для ефективного менеджера
2008 – Стратегія прориву
2009 - OPEX (Польща)
2010 – Safety, S+5S (Польща)
2011 - Finance for unit managers, Finland
2012 – English, online course
2013 - Практична мотивація підлеглих і орієнтація на результат
2015 – OEE (overall equipment efficiency), Фінляндія
2016 - Safety , Польща, Фінляндія

ВОЛОДІННЯ КОМП’ЮТЕРОМ:

Добрі знання та навички в MS Office, 1С, АutoCad
ЗНАННЯ МОВ:Українська, Російська, Англійська (intermediate).
ІНШІ НАВИЧКИ:водій категорії "B".
СІМЕЙНИЙ СТАН:Одружений.
Персональні досягнення:
- кризис менеджер (ефективна робота в умовах кризи)
- успішний менеджер (ефективна робота протягом усього періоду, створення ефективно працюючого заводу). Робота без убитку!
- створення ефективно працюючої команди
- щомісячні відвідування заводів концерна в Фінляндії, Швеції, Литві, Латвії, Естонії, Польщі, Угорщині, Румунії, Словаччині, Україні.
- спільні наради на всіх заводах концерну, звіти, плани роботи, оптимізації, проекти, бюджетування, поліпшення стандартів безпеки
- корпоративні тренінги
- підвищення кваліфікації
- підготовка ТОП менеджерів компанії
- пошук земельної ділянки під будівництво, інженерні системи
- введення в експлуатацію нового заводу (будівництво, прийомка)
- впровадження стандартів ІСО 9001 и 14001, S+5S, OPEX на підприємстві
- KPI (впровадження, моніторинг, порівняння з другими заводами)
- OEE (моніторинг роботи обладнання)
- організація безпечного виробництва, впровадження системи моніторингу, атестація робочих місць
- аналізу умов праці (Safety round, near-miss, safety activities, reporting)
- організація виробництва сандвіч панелей в компанії «Рууккі» та «Термо Буд»