Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/17539725/?puid=19244112

Досвід роботи

Руководитель отдела информационной безопасности

з 03.2008 по 05.2026 (18 років 3 місяці)
ТПК "Alef", Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

«Опыт работы»
Период: 03.2008 — 05.2026 (18 лет 3 месяца)

Компания: ТПК "Alef" (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт/экспорт)

Должность: с 2010 Руководитель отдела информационной безопасности)

(Параллельно: замещение IT-директора, управление диспетчерской службой)

Некоторые результаты в сфере информационной безопасности (CISO):

С нуля создал и возглавил отдел ИБ корпорации: сформировал команду, разработал политику безопасности.

Внедрил SIEM-систему на базе Splunk: с нуля спроектировал архитектуру сбора и анализа машинных данных (один из первых успешных кейсов в регионе).

Внедрил и настроил DLP-систему: предотвратил потенциальные утечки конфиденциальных данных и коммерческой тайны.

Создал комплексную систему антивирусной защиты и резервного копирования.

Расследование инцидентов: лично руководил расследованием сложных критических инцидентов ИБ и технологических нарушений, выявив причины и минимизировав риски повторных атак.

IT-трансформация и управление проектами:

Руководил проектом масштабной миграции: успешно перенес данные, документы, бизнес-процессы и учетные записи пользователей в новый дата-центр с новой доменной структурой (Active Directory / GPO) без простоя бизнес-критичных сервисов.

Автоматизация Service Desk: развернул систему учета и обработки заявок, внедрив прозрачные KPI и метрики работы технической поддержки.

Внедрение СЭД и SharePoint: самостоятельно спроектировал и развернул корпоративный портал и систему электронного документооборота без привлечения дорогостоящих внешних интеграторов.

Инновации, аналитика и оптимизация бизнеса:

Бизнес-аналитика (Power BI & Grafana): выступил идеологом и разработчиком интерактивных дашбордов для топ-менеджмента. Обеспечил прозрачный онлайн-мониторинг операционных показателей IT и ИБ.

Внедрение AI-инструментов: развернул решения на базе ИИ для автоматизации бизнес-процессов, в т.ч. голосовое управление задачами для руководителей (снизило процент забытых/просроченных задач и ошибок при постановке).

Оптимизация смежных отделов: взял под управление диспетчерский отдел, перестроил рабочие процессы с упором на автоматизацию, доведя показатели эффективности службы до максимума при минимальном человеческом факторе, организовал систему обратной связи и отработки отзывов от пользователей.

Освіта

Дніпродзержинський технічний університет

Електронні системи, Кам'янське
Вища, з 2005 по 2008 (3 роки)

Дніпродзержинський енергетичний технікум

Електронні системи та мережі, Кам'янське
Вища, з 2002 по 2005 (3 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Searchinform

2015

Сетевые технологии : "Planning and administering sharepoint 2016"

2016

SIBIS "Система управления информационной безопасностью: от модели к практической реализации"

2011

VMware "install, configure, manage"

2020

Knowledge Center "Penetration testing. Methodology"

2012

Knowlegde Center "Information Security Management System"

2012

Знання і навички

• Антивирусная защита
• Резервное копирование
• Непрерывность бизнеса
• Доступность сервисов
• Автоматизация процессов
• Защита от утечек данных
• Управление рисками
• Аварийное восстановление
• Аудит ИТ
• Управление проектами
• Управление процессами
• Быстрое принятие решений

Додаткова інформація

16+ годами управленческого опыта. Специализируюсь на построении систем ИБ без раздувания бюджетов, аудите токсичных IT-проектов и урегулировании конфликтов между бизнесом и техническими командами (IT-медиация).

Ключевые компетенции:

Бизнес-ориентированная ИБ: Внедрение практических мер защиты с использованием встроенных ресурсов инфраструктуры; защита бизнес-процессов от простоев.
Кризисный менеджмент и IT-медиация: Аудит тупиковых и «токсичных» проектов, синхронизация целей бизнеса и IT, устранение архитектурных и управленческих споров.

Бизнес-аналитика и мотивация: Построение панелей контроля бизнес-эффективности (BI/KPI), разработка прозрачных метрик и систем мотивации для команд.

Стратегическое управление: Оценка киберрисков на этапе принятия бизнес-решений, оптимизация процессов и внедрение инноваций