Олександр Ветеран

Олександр Дегтяр Профіль

Маю глибоке розуміння оптимізації бізнес-процесів, що дозволяє підвищувати
ефективність і зменшувати операційні витрати. Маю досвід впровадження
інноваційних рішень, які забезпечують покращення показників роботи
компанії та підвищення якості обслуговування клієнтів. Володію сильними
аналітичними здібностями та системним мисленням.
Професійна діяльність була перервана у зв’язку з участю у війні проти
російської федерації. Попри це, я постійно слідкував за новими тенденціями у
сфері, підтримував актуальність знань та розвивав навички. Маю велике
бажання поновитися в професії, застосувати накопичений досвід і долучитися
до реалізації цікавих проєктів, що сприятимуть моєму професійному
Особисті дані зростанню та розвитку.

Олександр Дегтяр Освіта
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Бакалавр з економіки вер 2004 - лип 2008
Відкритий міжнародний університет розвитку людини «Україна», Київ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Спеціальність "Економіка підприємства"

вул. Головатого, буд. 4, кв. 36
08302 Бориспіль Досвід роботи
25 липня 1986 р. Провідний фахівець супроводу бізнес лют 2021 - лют 2022
процесів
кат. В Meest Express, Київ

Чоловічий Розробка програмного забезпечення, розробка технічних завдань,
супроводження виконання та контроль впровадження.
Українець Аудит бізнес-процесів та їх показників (пошук невідповідностей на основі
нормативних документів, аналіз та формування висновків за
результатами аудиту).
Одружений
Впроваджено процес автоматичного перезважування відправлень при
сортуванні (економічний ефект склав - понад 300 тис. грн щомісячно).
Впроваджено послугу «Комфортна доставка», що дозволяє клієнту
Навички замовляти зручний час для отримання відправлення.
Оптимізовано час випуску кур’єра на маршрут з 30 хв. до 5 хв.
Оптимізовано кількість координаторів (один координатор міг
MS Office супроводжувати до 20 кур’єрів, а тепер 50 кур’єрів).
PowerPoint Провідний спеціаліст відділу проектування груд 2019 - січ 2021
та адміністрування процесів
Project
Нова пошта, Київ
Visio
Описання та аналіз поточних бізнес-процесів Компанії (формування схем
Bizagi «as is») та удосконалення процесів (формування схем «to be»).
Аудит бізнес-процесів та їх показників (пошук невідповідностей на основі
Comunda Modeler
нормативних документів, аналіз та формування висновків за
Business Studio результатами аудиту).
Оптимізовано процес завантаження міжміських авто (змешення кількості
MindJet працівників на процес завантаження з 3 до 1);
оптимізовано процес заміни авто під рампою (змешення часу
Jira перепаркування авто з 25 хв. до 7хв.);
оптимізовано процес випуску авто (видалення процесу фіксації
Confluence
заповненості напівприціпа авто через впровадження камер зі штучним
AWIS інтелектом, переведення ТТН в електронну форму, що заощадило
Компанії 1.7 млн грн/рік)
1С: Підприємство
Провідний спеціаліст відділу технологій черв 2017 - лист 2019
1С: Логістика транспорту
Нова пошта, Київ
CorelDRAW

PRO100 Розробка, опис та оптимізація технологій бізнес-процесів терміналів
спільно з технологами фронт-офісу; управління щомісячним планом
Аналітичні здібності робіт (розробка action plan, актуалізація статусів і формування звіту,
робота з Jira та електронною поштою);
Впровадження автоматизації участь в проектах Компанії по збільшенню ефективності операційних
бізнес-процесів;
Досвід проведення тренінгів та
консультування співробітників Компанії з питань технологій бізнес-
презентацій
процесів; адаптація нових співробітників відділу; розвиток в
Досвід роботи в проектах корпоративному університеті.
Реалізація нового типу перевезень «BDF-контейнер», що дозволило
Аналіз бізнес-процесів більш чітко формувати потребу в транспорті, як результат оптимізація
витрат на міжміські перевезення.
Аудит відповідності
Впроваджено систему «витягування черги» транспорту на
Оптимізація процесів розвантаження, що дозволило нівелювати піковий приїзд транспорту.
Створено онлайн монітор керування автоподвір’ям терміналу.
Візуалізація процесів

Розробка технічних завдань Досягнення
Комунікація
Meest Express лют 2021 - лют 2022
Робота в команді Впроваджено процес автоматичного перезважування відправлень, послуга
«Комфортна доставка», оптимізація часу випуску кур’єра та кількості
координаторів
Мова Впроваджено процес автоматичного перезважування відправлень при
сортуванні (економічний ефект склав - понад 300 тис. грн щомісячно).
Впроваджено послугу «Комфортна доставка», що дозволяє клієнту
українська
замовляти зручний час для отримання відправлення. Оптимізовано час
англійська випуску кур’єра на маршрут з 30 хв. до 5 хв. Оптимізовано кількість
координаторів (один координатор міг супроводжувати до 20 кур’єрів, а тепер
російська 50 кур’єрів).

Нова пошта (проектування та груд 2019 - січ 2021
адміністрування процесів)
Оптимізація процесів завантаження авто, заміни авто під рампою, випуску
авто з впровадженням камер та електронних ТТН
Оптимізовано процес завантаження міжміських авто (змешення кількості
працівників на процес завантаження з 3 до 1); оптимізовано процес заміни
авто під рампою (змешення часу перепаркування авто з 25 хв. до 7хв.);
оптимізовано процес випуску авто (видалення процесу фіксації заповненості
напівприціпа авто через впровадження камер зі штучним інтелектом,
переведення ТТН в електронну форму, що заощадило Компанії 1.7 млн
грн/рік).

Нова пошта (технології транспорту) черв 2017 - лист 2019
Реалізація нового типу перевезень «BDF-контейнер», система «витягування
черги» транспорту, онлайн монітор керування автоподвір’ям
Реалізація нового типу перевезень «BDF-контейнер», що дозволило більш
чітко формувати потребу в транспорті, як результат оптимізація витрат на
міжміські перевезення. Впроваджено систему «витягування черги»
транспорту на розвантаження, що дозволило нівелювати піковий приїзд
транспорту. Створено онлайн монітор керування автоподвір’ям терміналу.

Курси

ШІ-помічник для БА бер 2025
Аналіз ефективності бізнес-процесів за допомогою інструментів штучного
інтелекту.
Використання технологій машинного навчання для прогнозування та
планування ресурсів.
Розробка та впровадження ШІ-рішень для автоматизації бізнес-процесів.

Виявлення вимог BABOK 3.0 січ 2022
Вивчення процесів збору та аналізу вимог відповідно до стандартів
BABOK 3.0
Ідентифікація зацікавлених сторін та розробка комунікаційних стратегій
для збору вимог
Застосування методів валідації та управління вимогами для
забезпечення якості бізнес-процесів

Lean підхід по вирішенню проблем вер 2020
виробництва
Інструменти та методи Lean для виявлення та усунення втрат у
виробничих процесах
Застосування карт потоку створення цінності (Value Stream Mapping) для
оптимізації виробничих ланцюгів
Аналіз причинно-наслідкових зв’язків проблем за допомогою методу
5Why
Оптимізація робочих операцій і стандартизація процесів із
використанням Lean методології

Процесне управління: загальні підходи і бер 2020
принципи створення моделі процесів
компанії
Вивчення основних принципів процесного управління у компанії
Розробка та моделювання бізнес-процесів відповідно до вимог компанії
Створення схем «as is» та «to be» для візуалізації процесів
Аналіз та оптимізація існуючих бізнес-процесів для підвищення
ефективності

Поглиблений тренінг по системі лип 2019
безперервного вдосконалення (СБВ) для
навігаторів
Вивчення принципів системи безперервного вдосконалення (СБВ) для
оптимізації бізнес-процесів
Навчання методам ідентифікації та усунення втрат у бізнес-процесах за
допомогою СБВ
Застосування інструментів СБВ для аналізу та поліпшення показників
бізнес-процесів
Практичне використання навичок навігатора у впровадженні СБВ для
підтримки змін у організації