Андрій

АНДРІЙ ВОЛЧИНСЬКИЙ​
​
Операційний керівник з розвитку бізнесу ​
​
запуск проєктів • фінансова логіка • контроль виконання •
підтримка рішень власника​
​
Кишинів, Молдова | дистанційно / гібридно / офлайн у Кишиневі​

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») 🇺🇦🇲🇩 ​
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Viber, Telegram, WhatsApp ​
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФІЛЬ
12 років у запуску та розвитку бізнесів і проєктів у комерційній нерухомості, ритейлі, розвагах,
виробництві та B2B. Допомагаю власнику або керівнику структурувати процеси, зібрати ключові
ініціативи в систему, перевірити економіку рішень і довести виконання до результату. Маю досвід
запуску об’єктів з нуля, фінансового моделювання, стрес-тестування та зупинки ризикованих проєктів
до втрати грошей. Шукаю управлінську роль у бізнесі з ресурсом і реальною зоною впливу.​

ЩО ДАЮ БІЗНЕСУ
• Перетворюю ідеї власника на чіткий план дій: пріоритети, строки, відповідальні, контроль.
• Виявляю слабкі місця в економіці, моделі та запуску ще до того, як бізнес втрачає гроші.
• Координую людей, підрядників і ключові задачі так, щоб рішення доходили до реалізації.
• Наводжу порядок у процесах, звітності та точках контролю, коли задач багато, а прозорості мало.​

КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
• Запустив сімейний розважальний об’єкт площею 3 500 м² з інвестиціями понад 1,5 млн доларів; вибудував
систему показників, контролю та звітності інвесторам; забезпечив відвідуваність понад 10 000 осіб на
місяць.
• З нуля запустив два контактні зоопарки: від пошуку інвесторів і локацій до налаштування операційної
моделі та команди; проєкт окупився за 24 місяці.
• Виявив фактичну нульову операційну прибутковість при заявленій високій маржі, перерахував мінімально
рентабельну ціну та вирішив критичне митне питання з сертифікатом EUR.1, що дозволило уникнути 30%
мита.
• Підготував фінансову модель, стрес-тест і кредитний пакет по проєкту фітнес-клубу; за результатами
аналізу проєкт було зупинено через інфраструктурні та юридичні ризики, що вберегло від ризикованих
інвестицій.
• Підготував аналітичний пакет щодо виходу міжнародного бренду в регіон: макроекономіка, конкуренція,
сценарії розвитку та матеріали для інвестиційного рішення.​

ДОСВІД РОБОТИ
2026 - Консалтинг для Victoria’s Secret (проєктна робота)
• Підготував аналітичний пакет для рішення щодо виходу в регіон Центральної Азії: макроекономіка,
конкурентне середовище, сценарії розвитку та висновки для власника / інвестора.
• Сформував управлінські матеріали для прийняття рішення: коротке резюме для керівництва та повний звіт.

2025 Кеушень | Операційний керівник ​
Rainbow, Кеушень | керівник проєкту / бізнес-аналітик
• Провів діагностику економіки виробника аксесуарів для волосся: ціноутворення, рентабельність,
мінімально допустима ціна, сценарії розвитку.
• Вирішив критичне митне питання з сертифікатом EUR.1 та підготував бізнес-план, фінансову модель і
матеріали для переговорів із мережами.
| проєкт фітнес-клубу | керівник проєкту
• Зібрав фінансову модель і стрес-тест проєкту, організував збір комерційних пропозицій підрядників і
підготував пакет для банку MAIB.
• За результатами аналізу рекомендував зупинку проєкту через інфраструктурні та юридичні ризики.

2024 | ICM Group, Кишинів | менеджер з комерційної нерухомості
• Провів аналіз ринку, стратегію залучення орендарів, розрахунок окупності інвестицій і сегментацію цільової
аудиторії.
• У паралельному проєкті з імпорту металопрокату зібрав юніт-економіку, логістичну модель і дорожню карту;
проєкт закрито через високі геополітичні ризики.

2023–2024 | Crafti, Кишинів | бізнес-аналітик / керівник проєкту
• Оптимізував бізнес-процеси, допоміг перебудувати B2B-продажі, впровадити стандарти роботи й
підвищити управлінську прозорість.
• Координував зміни між функціями та переводив задачі власника у робочу систему виконання.

2022–2023 | Gloss, Одеса | запуск тестового виробництва
• З нуля підготував запуск тестового виробництва автохімії: бізнес-план, фінансовий план, команда,
сертифікація, старт продажів.

2018–2022 | KidsWill, Одеса | операційний директор
• Координував будівництво й запуск об’єкта 3 500 м² з інвестиціями понад 1,5 млн доларів.
• Керував відділами, впровадив систему показників і контролю, забезпечив регулярну звітність інвесторам та
відвідуваність понад 10 000 осіб на місяць.

2016–2022 | Makki Pakki, Одеса | засновник / операційний керівник (власний проєкт)
• Запустив два контактні зоопарки: від інвесторів і вибору локацій до операційної моделі, команди та
щоденного управління.

2013–2016 | ТРЦ Art Mall / Proleski, Київ | керівник комерційного блоку
• Брав участь у запуску гірськолижного клубу та пізніше відповідав за заповнення розважальних зон і
розвиток продажів.​

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

процеси, пріоритети, контроль виконання,
Операційне управління
внутрішня координація

Запуск проєктів і напрямів етапи запуску, підрядники, бюджети, дорожня карта

бюджети, окупність, сценарії, стрес-тести, рух
Фінансова логіка
грошей

матеріали для рішень, збір статусів, координація
Робота з власником
між функціями

виявлення слабких місць, стоп-рішення, оцінка go /
Ризики та доцільність
no-go

банки, інвестори, підрядники, мережі,
Зовнішні комунікації
постачальники.

МОВА ТА ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ
​
Українська - вільно | Російська - рідна | Англійська - А2, активно покращую для роботи.
Додаткове навчання: управління бізнес-процесами (BPM CBOK), управління проєктами (PMBOK),
бізнес-аналіз (BABOK). Постійно застосовую професійну літературу, стандарти та практичні інструменти у
реальних проєктах.​
​