Особисті дані приховані

ОРЕЛ СВІТЛАНА
HR ДИРЕКТОР / ГРУПИ КОМПАНІЙ |
УКРАЇНА

МОЇ КОНТАКТИ:
М.ЖИТОМИР
ТЕЛ К [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
ПОШТА
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ОСВІТА
КИЇВСЬКИЙ ІНСТИТУТ БІЗНЕСУ І ТЕХНОЛОГІЙ СТУПІНЬ
магістр
ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ “ФІНАНСИ”
Курси з HR-стратегії, рекрутингу, коучингу,
управління змінами
Постійна участь у HR-ком’юніті, профільних
конференціях

ПРО МЕНЕ
МАЙСТЕР ВСІХ ВИДІВ РЕКРУТИНГУ, НАВЧАННЯ, ОЦІНКИ, МОТИВАЦІЙНИХ СИСТЕМ. ЗАХОПЛЮСЬ КОРПОРАТИВНОЮ КУЛЬТУРОЮ,
МОЖУ ПРОСТО І ЗРОЗУМІЛО ПОЯСНИТИ ЩО ЦЕ, ЯК ЇЇ ВИМІРЮВАТИ І ЧОМУ ВАШІ ВИТРАТИ НА ТІМБІЛДІНГИ НЕРЕЗУЛЬТАТИВНІ.
РОЗУМІЮ ВЛАСНИКА БЕЗ СЛІВ. НЕ ЗАМОВЧУЮ ПРОБЛЕМИ, НЕ УНИКАЮ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ І НЕ ШУКАЮ ВИННИХ. ДЛЯ КОЖНОЇ
КАДРОВОЇ БЄЗНАДЬОГІ ЗНАЙДУ, ЯК МІНІМУМ 3 ВАРІАНТИ РІШЕННЯ, ЯКІ ЗАДОВОЛЬНЯТЬ БЮДЖЕТ ТА БУДУТЬ ВИКОНАНІ В СТРОК.
ЛЮБЛЮ СИСТЕМНУ РОБОТУ ТА КОМПЛЕКСНИЙ ПІДХІД.
ВПЕВНЕНІ НАВИЧКИ РОЗРОБКИ КОНЦЕПЦІЙ, ПЛАНІВ, ПОЛОЖЕНЬ - , ЯКІСНО ТА КРЕАТИВНО. ШВИДКО АДАПТУЮСЯ В НОВИХ РЕАЛІЯХ .
НЕ ВТРАТИТИЛА ПОЧУТТЯ ГУМОРУ, ЛЕГКА НА ПІДЙОМ ТА ПРИ ЦЬОМУ ВІДДАЮ ПЕРЕВАГУ ПЕРЕТВОРЮВАТИ РОБОТУ НА ЧІТКО
НАЛАГОДЖЕНИЙ БІЗНЕС-ПРОЦЕС.ЛЕГКО ДОМОВЛЯЮСЯ З ЛЮДЬМИ - ВІД БРУТАЛЬНОГО БУДІВЕЛЬНИКА ДО ГЛАМУРНОГО ДИРЕКТОРА З
МАРКЕТИНГУ.
ЗДАТНА ЗАПЕРЕЧУВАТИ КЕРІВНИЦТВУ, АЛЕ ПРИ ЦЬОМУ РОЗУМІЮ, КОЛИ ТРЕБА ЗУПИНИТИСЯ І СКАЗАТИ: "ТАК ТОЧНО! ДОЗВОЛЬТЕ
ВИКОНУВАТИ!" МУДРИЙ КЕРІВНИК ТА ХАРИЗМАТИЧНИЙ НАСТАВНИК ДЛЯ ВСІХ ПІДЛЕГЛИХ.
УЛЮБЛЕНІ НАПРЯМКИ РОБОТИ - РІТЕЙЛ ТА ВИРОБНИЦТВО.ВІК - 48 РОКИ - МУДРІСТЬ, ДОСВІД, НАДІЙНІСТЬ ТА СИЛА В ОДНОМУ ФЛАКОНІ.
ОСНОВНІ КОМПЕТЕНЦІЇ:
-ОЦІНКА ІСНУЮЧИХ HR-ПРОЦЕСІВ У КОМПАНІЇ.
-АУДИТ ВСІХ HR ПРОЦЕСІВ НА ВХОДІ. ПОКРОКОВИЙ СЦЕНАРІЙ ДІЙ НА ПЕРШІ ПІВРОКУ РОБОТИ З ЧІТКО СФОРМУЛЬОВАНИМИ
РЕЗУЛЬТАТАМИ
-РОЗРОБКА ПРОЦЕДУР З НАЙМУ, ЗВІЛЬНЕННЯ ТА ОЦІНКИ ПРАЦІВНИКІВ. РОЗРОБКА СТАНДАРТІВ ТА БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ
-ЦИФРОВІЗАЦІЯ ТА АВТОМАТИЗАЦІЯ ДІЙ ВИКОРИСТАННЯ МЕТРИК ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ (КВАРТАЛ, ПІВРІЧЧЯ, РІК)
-РОЗРОБКА ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМ НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТКУ.
-РОЗРОБКА ГНУЧКОЇ СИСТЕМИ КОМПЕНСАЦІЇ ТА СОЦ. ПАКЕТУ.
-ПОБУДОВА СИСТЕМИ МАТЕРІАЛЬНОЇ І НЕМАТЕРІАЛЬНОЇ МОТИВАЦІЇ ВПРОВАДЖЕННЯ КРІ ТА ГРЕЙДІВ
-ПІДВИЩЕННЯ ПРИВАБЛИВОСТІ КОМПАНІЇ ЯК РОБОТОДАВЦЯ.
-ВИМІРЮВАННЯ ЛОЯЛЬНОСТІ СПІВРОБІТНИКІВ НА ПОСТІЙНІЙ ОСНОВ
І -РОЗРОБКА МАРКЕТИНГОВИХ АКТИВНОСТЕЙ З ВПІЗНАВАНОСТІ БРЕНДУ
-РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ НАЙМУ ТА УТРИМАННЯ ПЕРСОНАЛУ.
-ВИБІР ТА ВПРОВАДЖЕННЯ HR-СИСТЕМ ТА ІНШИХ ТЕХНОЛОГІЙ ДЛЯ
-АВТОМАТИЗАЦІЇ РУТИННИХ ЗАВДАНЬ. ЧЕРЕЗ СРМ СИСТЕМУ Б24
.
 Ключові досягнення та вплив на бізнес
Масштабування групи з багатопрофільним портфелем
(виробництво, HoReCa, медицина, FMCG, архітектура, e-commerce, BPO)
Зростання headcount у ключових бізнесах:
• →
ВИРОБНИЦТВО БУДИНКІВз 40 120 працівників за 1,5 року
• →
СТОМАТОЛОГІЯ : 12 18
• ВИРОБНИЦТВО ПРОДУКТІВ ХАРЧУВАННЯ: 12 16→
→
Оптимізація структури (кол-центр ): 12 6 без втрати продуктивності
Запуск HR-функції з нуля: рекрутинг, HR-адмін, адаптація, навчання, наставництво, аналітика
Зниження витрат на найм на 20–50% через оптимізацію каналів та прямий пошук
→
Розробка корпоративної системи навчання та наставництва (онбординг KPI-вихід)
Розробка профілів посад, competency framework, воронки рекрутингу, HR-процесів у B24
Результати рекрутингу
2024: 216 закритих вакансій
2025 (до листопада): 228 закритих вакансій
Адаптація та навчання
Впроваджена системна адаптація та KPI по посадах
Швидкість виходу керівників на планові показники: 3 місяці
eNPS (офіс): 92%
HR-системи та аналітика
Впровадження CRM/ATS у Bitrix24
Розробка hiring funnel, onboarding funnel
Google-форми для оцінки адаптації, NPS, HR-опитування
Щомісячна HR-звітність власникам: time-to-hire, cost, retention, churn, hiring plan
Сильні компетенції
Executive search & direct sourcing
HR-стратегія та оргрозвиток
Performance & competency management
HR-аналітика, автоматизація, B24
Антикризовий HR та оптимізація витрат
Навчання, культура, залученість
Робочі інструменти
Bitrix24 | LinkedIn Recruiter | Work.ua | Google Workspace | HR-метрики | HR-аналітика | Miro | Notion
HR ДИРЕКТОР | ВИРОБНИЦТВО (350 ПРАЦІВНИКІВ)
ЖИТОМИРСЬКИЙ ЗАВОД «ЗОРЯНА» | 2017 – 2022
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА (350+ ОСІБ)
ЗБІЛЬШЕННЯ ШТАТУ У 2 РАЗИ БЕЗ ВТРАТИ ПРОДУКТИВНОСТІ
ЗАКРИТТЯ КРИТИЧНИХ ВАКАНСІЙ:
ДИРЕКТОР ВИРОБНИЦТВА, ТЕХНОЛОГИ, ГОЛОВНИЙ ІНЖЕНЕР, ГОЛОВНИЙ МЕХАНІК
→
ВИВЕДЕННЯ HR-ПРОЦЕСІВ У АЛГОРИТМІЧНУ ТА ПРОДУКТОВУ СИСТЕМУ
(КОЖЕН СПІВРОБІТНИК РОЗУМІЄ: ЯКУ ЦІННІСТЬ СТВОРЮЄ ЗА ЩО ОТРИМУЄ ЗАРПЛАТУ)
ПОБУДОВА СИСТЕМИ АДАПТАЦІЇ, НАВЧАННЯ ТА ВНУТРІШНЬОГО РЕЗЕРВУ
ОПТИМІЗАЦІЯ СТРУКТУРИ ТА ЗНИЖЕННЯ ПЛИННОСТІ
ТОВ PERFECT | РЕКРУТИНГОВА АГЕНЦІЯ
2010 – 2017
ШТАТ: 38 ПРАЦІВНИКІВ
→
КАР’ЄРНИЙ ШЛЯХ: РЕКРУТЕР ЗАСТУПНИК КЕРІВНИКА
МАСОВИЙ ТА ТОЧКОВИЙ РЕКРУТИНГ ДЛЯ РОБОТИ ЗА КОРДОНОМ
ПОБУДОВА КОМАНДИ РЕКРУТЕРІВ
КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ НАЙМУ ТА ВИКОНАННЯ ПЛАНІВ
НАВЧАННЯ НОВАЧКІВ І СТАНДАРТИЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ
ПІДПРИЄМНИЦЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ
2000 – 2010
НАДАННЯ БУХГАЛТЕРСЬКИХ ПОСЛУГ
РОЗДРІБНА ТОРГІВЛЯ ПРОМИСЛОВИМИ ТОВАРАМИ
ПОВНИЙ ЦИКЛ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ: ФІНАНСИ, ПЕРСОНАЛ, КЛІЄНТИ
ЗА ОСТАННІ РОКИ Я:
МАСШТАБУВАЛА КОМАНДИ ДО 250+ СПІВРОБІТНИКІВ;
ЗНИЖУВАЛА HR-ВИТРАТИ НА 20–50%;
ЗАПУСКАЛА HR-ФУНКЦІЮ З НУЛЯ У ВИРОБНИЦТВІ ТА СЕРВІСНИХ БІЗНЕСАХ;
ЗАКРИВАЛА СКЛАДНІ УПРАВЛІНСЬКІ ТА ІНЖЕНЕРНІ ВАКАНСІЇ.
МІЙ ПІДХІД: СТРАТЕГІЯ + ЦИФРИ + ЛЮДЯНІСТЬ.
Я НЕ СТВОРЮЮ «ПАПЕРОВИЙ HR» — Я СТВОРЮЮ ПРОЦЕСИ, ЯКІ ПРАЦЮЮТЬ І ДАЮТЬ РЕЗУЛЬТАТ.
БУДУ РАДА ОБГОВОРИТИ, ЯК МІЙ ДОСВІД МОЖЕ ПІДСИЛИТИ ВАШ БІЗНЕС І КОМАНДУ.

КОЖЕН ПРОФЕСІЙНИЙ HARD СПОЧАТКУ ПРОВОДИТЬ СВІЙ АУДИТ ПО ПЕРСОНАЛУ ВЕДЕННЮ ДОКУМЕНТІВ ТА НАЛАГОДЖЕННІ
КОМУНІКАЦІЇ.ВИЯВЛЯЄ ДЛЯ СЕБЕ СЛАБКІ ТА СИЛЬНІ СТОРОНИ , ПІСЛЯ ЧОГО ТІЛЬКИ РОБИТЬ ЯКІСЬ РУХИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ . ВИ
ГОТОВІ ДО ЦЬОГО?
5 ЗАПИТАНЬ ДО КОМПАНІЇ
ЯКІ ТРИ КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ ВИ ОЧІКУЄТЕ ВІД HRD У ПЕРШІ 6 МІСЯЦІВ?
ЯКІ МЕТРИКИ HR-ЕФЕКТИВНОСТІ ВЖЕ ВИМІРЮЮТЬСЯ У ВАС, А ЯКІ ХОТІЛИ Б ДОДАТИ?
ЯК ЗАРАЗ ОРГАНІЗОВАНА ВЗАЄМОДІЯ HR-ФУНКЦІЇ З КЕРІВНИКАМИ НАПРЯМІВ БІЗНЕСУ?
ЯКІ ВИКЛИКИ В КУЛЬТУРІ КОМПАНІЇ ВИ ВВАЖАЄТЕ НАЙАКТУАЛЬНІШИМИ СЬОГОДНІ?
ЧИ ПЕРЕДБАЧАЄ КОМПАНІЯ УЧАСТЬ HRD У СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЯХ І ПЛАНУВАННІ РОЗВИТКУ
З ПОВАГОЮ,СВІТЛАНА ОРЕЛ