Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/17969220/

Досвід роботи

Експерт з фінансового управління, економіки та бюджетування

з 03.2026 по нині (7 місяців)
Проєктна діяльність, Дистанційно (Фінанси, банки, страхування)

Надаю аналітичну підтримку та незалежний фінансовий аудит. Допомагаю знайти фінансові втрати, оцінити ефективність та налаштувати прогнозованість.

- Аудит та оптимізація витрат: Незалежна оцінка поточної структури витрат. Розробка обґрунтованих пропозицій щодо їх зниження без шкоди для бізнес-процесів.

- Аналіз собівартості: Глибока перевірка калькуляцій, виявлення прихованих витрат та розрахунок реальної юніт-економіки.

- Фінансове планування: Підготовка реалістичних планових бюджетів, розробка фінансових моделей та сценарне прогнозування.

Заступник директора з планування та бюджетування

з 10.2024 по 12.2025 (1 рік 3 місяці)
«Чудо Острів» (Національна мережа), Одеса (Роздрібна торгівля)

- Бюджетування (Opex/Capex): Організував річне бюджетування та щомісячний план-фактний аналіз у розрізі ЦФВ. Забезпечив контроль лімітів та відхилень.

- Економіка підрозділів: Впровадив аналіз ефективності філій із чітким розподілом прямих та накладних витрат. Запровадив оцінку питомих витрат і рентабельності.

- Оптимізація витрат: Провів фінансовий аудит. Завдяки зміні неефективних бізнес-процесів скоротив операційні витрати за окремими статтями на 6–12%.

- Управління маржинальністю: Оптимізував частку низькомаржинальних активностей та умови роботи з постачальниками. Забезпечив зростання середньої націнки на 3–5%.

- Інвестиційний аналіз: Впровадив розрахунок окупності та економічного обґрунтування для нових інвестиційних проєктів (відкриття об'єктів).

- Система KPI та мотивація: Розробив фінансову модель бонусної програми та впровадив показники KPI, що сприяло зростанню середнього чека на 6,5%.

Керівник з економіки та операційної діяльності

з 02.2013 по 08.2024 (11 років 7 місяців)
ТОВ «Бі Лайн Груп», Одеса (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Операційне управління: Керував бізнес-моделлю компанії. Координував фінансово-економічний, планово-кошторисний, бухгалтерський, юридичний напрямки. Відповідав за ланцюги постачання, закупівлі та логістику.

- Управління дохідністю: Відповідав за фінансовий результат проєктів. Забезпечував планову дохідність об'єктів через жорстке нормування витрат.

- Сценарне планування: Розраховував планові витрати та дохідність для нових проєктів (мінімальний, критичний, оптимальний варіанти). Визначав доцільність реалізації та розподілу ресурсів (make-or-buy).

- Контроль відхилень: Проводив регулярний план-фактний аналіз для оперативного моніторингу процесів. Розробляв коригувальні заходи спільно з інженерами.

- Управління ліквідністю: Налагодив систему управління ліквідністю, платіжний календар, контроль дебіторської/кредиторської заборгованості та Cash Flow.

- Тендерна діяльність: Забезпечував повний цикл участі в державних закупівлях: від підготовки документації та проходження процедур до підписання угод.

- Виробнича економіка: Контролював прямі та накладні витрати. Організував процес калькулювання собівартості робіт.

- Взаємодія зі стейкхолдерами: Вибудовував системну роботу з ключовими замовниками, постачальниками та субпідрядними організаціями.

Начальник кошторисно-договірного відділу

з 03.2003 по 02.2013 (10 років)
КФ «ВЕСТТ», Одеса (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Організація роботи: Побудова роботи відділу з нуля. Планування ресурсів, графіків та бюджетів об'єктів.

- Кошторисна та тендерна діяльність: Контроль розробки кошторисної документації та розрахунку собівартості робіт. Участь у тендерах, проведення переговорів із замовниками, захист калькуляцій та вартості робіт. Супровід контрактів.

- Економічний облік та аналіз: Участь у закритті облікових періодів. Аналіз фінансово-економічних результатів реалізованих об'єктів.

- Оптимізація процесів: Оцінка економічної доцільності впровадження змін у виробничі процеси та підходи.

Освіта

ОРІДУ Національної академії державного управління при Президентові України

Управління проєктами, Одеса
Незакінчена вища, з 2013 по 2016 (3 роки)

Одеська державна академія будівництва та архітектури

Економіка підприємств, Одеса
Вища, з 1995 по 2000 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

“ШІ для бізнесу” - курси Google

2025

Знання і навички

• Управління ефективністю
• Економічне планування
• Операційний менеджмент
• Управління проєктами
• Аналітичне мислення
• Управлінські навички
• Комунікативні навички
• Ведення переговорів
• Управління персоналом
• MS Excel
• Стратегічне планування
• Google Sheets

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
- Фінансове управління та контроль: Підтримка повного циклу роботи з управлінською звітністю (P&L, Cash Flow, Balance Sheet): формування, аналіз результатів, виявлення розбіжностей та коригування операційної діяльності.

- Планування та бюджетування: Побудова системи бюджетування (Opex/Capex). Проведення факторного та план-фактного аналізу. Побудова фінансових моделей, сценарне планування.

- Виробнича економіка та ціноутворення: Формування собівартості за нормативно-калькуляційним підходом (прямі матеріали, праця, накладні витрати) та маржинальне ціноутворення (Cost-Plus). Визначення драйверів прибутковості, точки беззбитковості та розрахунок юніт-економіки.

- Інвестиційний аналіз: Оцінка окупності інвестицій (ROI) та окремих інвестиційних проєктів (NPV, IRR, WACC). Підготовка техніко-економічних обґрунтувань (ТЕО). Прорахунок виробничих рішень (make-or-buy).

- Проєктний та тендерний супровід: Фінансовий супровід проєктів на всіх етапах життєвого циклу. Розробка, експертиза та захист калькуляційних матеріалів для участі у державних та комерційних закупівлях.

- Операційна ефективність: Системний аналіз бізнес-процесів для виявлення зон фінансових втрат. Впровадження ініціатив зі зниження собівартості, оптимізації витрат та розробка KPI для оцінки результативності підрозділів.