Михаил

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Єрмак Михайло Миколайович

НАВИЧКИ
Досвідчений експерт з автоматизації бізнесу на платформі 1С:Підприємство та BAS із 15-річним стажем. Володів та керував власною компанією з впровадження та супроводу рішень 1С/BAS.
Виконував роль CFO (фінансового директора) під час побудови управлінського обліку в багатьох проєктах. Глибоко моделював та оптимізував бізнес-процеси, переводячи їх із стану «як є» у «як має бути».
Спеціалізуюся на обстеженні підприємств, аналізі вимог, моделюванні процесів, постановці завдань розробникам та впровадженні рішень, які реально підвищують керованість і прибутковість компанії.
Сильні сторони (ENTP): стратегічне бачення, креативний підхід до вирішення складних завдань, вміння швидко знаходити ефективні рішення, відмінні навички комунікації та переконання стейкхолдерів на всіх рівнях.
ДОСВІД РОБОТИ
ERMAK IT, Дніпро – власник, фрілансер з командою
січень 2010 – счень 2025
Керував повним циклом проєктів впровадження 1С та BAS: від передпроєктного обстеження до запуску та постпроєктного супроводу.
Виконував роль CFO в межах проєктів із побудови управлінського обліку: проєктував структуру управлінської звітності, розробляв методики обліку витрат, маржинальності, cash flow та фінансових показників.
Моделював бізнес-процеси (as-is → to-be) з використанням BPMN, UML та блок-схем, виявляв «вузькі місця» та пропонував оптимальні варіанти автоматизації.
Побудував та автоматизував управлінський облік «з нуля» для десятків компаній різних галузей, що дозволило власникам та керівникам отримувати актуальну управлінську інформацію в реальному часі.
Оптимізував бізнес-процеси клієнтів, внаслідок чого в середньому скорочував трудовитрати на облік на 30–60%, прискорював закриття періоду та підвищував прозорість фінансів.
Особисто проводив збір та аналіз вимог, моделювання бізнес-процесів, написання детальних технічних завдань та користувацьких інструкцій.
Розробляв та впроваджував індивідуальні доопрацювання під специфічні потреби бізнесу (зокрема складні механізми розподілу витрат, розрахунку собівартості, бюджетування та консолідації).
Керував командою аналітиків, програмістів та консультантів.
Проводив передпроєктні переговори, презентації рішень та успішно закривав проєкти з високим рівнем задоволеності клієнтів.
Ключові реалізовані напрями:
Моделювання та оптимізація бізнес-процесів: (BPMN, UML), використання спеціалізованого софту (наприклад, Fox Manager).
Побудова та автоматизація управлінського обліку: (включаючи роль CFO в проєктах).
1С:ERP Управління підприємством.
1С:Бухгалтерія, 1С:Управління торгівлею, 1С:Комплексна автоматизація.
BAS ERP, BAS Управління торгівлею, BAS Бухгалтерія.
Автоматизація фінансового обліку: бюджетування, розрахунок собівартості, cash flow, баланс тощо.
Інтеграції 1С із зовнішніми системами: сайти, CRM, банки, складські системи та інше.
Ключові навички
Hard skills:
Глибоке знання платформи 1С:Підприємство 8.3 та всіх популярних конфігурацій BAS.
Моделювання бізнес-процесів (BPMN, UML, блок-схеми, flowchart).
Проєктування та автоматизація управлінського обліку (методики, звітність, дашборди).
Аналіз та формалізація вимог, постановка завдань розробникам 1С.
Побудова систем бюджетування та контролю фінансових показників.
Тестування та прийняття доопрацювань.
Навчання ключових користувачів та керівників.
Soft skills:
Стратегічне мислення та генерація нестандартних рішень.
Досвід роботи на рівні CFO при впровадженні фінансових систем.
Відмінні навички переговорів та презентацій для топменеджменту.
Вміння швидко занурюватися у специфіку бізнесу та знаходити точки зростання.
Управління очікуваннями замовника та мінімізація проєктних ризиків.

АИС-Полис (Страхування), Сімферополь – Керівник філії
січень 2006 – лютий 2009
• Після двох місяців роботи вивів філію на рівень беззбитковості
• Розроблено корпоративне страхування (обладнання клінік і лікарень, приміщення для оренди)
• Брав участь у просуванні брендів компанії на виставках і презентаціях
• Загалом, він здобув великий досвід у корпоративному управлінні через навчання в материнській компанії, а також опанував навички просування товарів і послуг у корпоративному секторі
ОБРАЗОВАНИЕ
Сімферопольский Университет Экономики та Управління, Сімферополь – факультет Менеджмента/Магістратура
Вересень 2000 – Травень 2006,
Захистив дисертацію на тему «Оптимізація та планування будівельного виробництва» на прикладі готелю Ореанд
НАГОРОДИ
Різноманітні курси по:
• управління проектами (Лаба, Новая Почта),
• побудова бізнес-процесів (Лаба, Высоцкий Консалтинг, Яновский)
• Впровадження інформаційних систем (1С, Битрикс)
• Продажи 1С та других систем (1С, Актион та інші)

Листи подяки та кейси, результати можуть бути надані за домовленістю з клієнтом.

Дякую за увагу.