Володимир

Володимир Гайдабас Профіль

Маю розуміння функціонування бізнесу, зокрема операційних та стратегічних
аспектів. Вільно орієнтуюся у виробничих процесах, оптимізації ресурсів та
підвищенні ефективності підприємства. Володію навиками побудови якісних
міжособистісних відносин, що дозволяє ефективно будувати комунікацію з
людьми різного психотипу та формувати успішні команди. Завдяки
проекційному мисленню здатен аналізувати поточні тенденції, прогнозувати
майбутні виклики та розробляти ефективні рішення для зростання та
розвитку бізнесу. Шукаю можливості для застосування своїх знань та досвіду
в компанії, орієнтованій на результат.

Освіта
Особисті дані
Спеціаліст 2001-2005
Володимир Гайдабас Державний Агроекологічний Університет
менеджмент організацій

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Навчання
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Lean Manufacturing & Kaizen 2023
Пройшов практичний тренінг на базі
Житомир (можливий переїзд)
Буковинської фабрики гнуто-клеєних деталей «Ламель»
під керівництвом Одарича Сергія Олеговича.
13 березня 1983 р.
Постійний саморозвиток у професійних та особистих напрямках із практичним
застосуванням знань.
A, B, C, D

Чоловіча
Досвід роботи
України
Керівник відділу постачання лист 2023 - жовт 2024
Одружений Мережа меблевих салонів DLM, Житомир

Навички Голова правління лист 2022 - лип 2023
ПрАТ «Дніпровуд», Бердичів
Управління бізнес-процесами Управління підприємством у рамках складної фінансової ситуації та зміни
кон'юнктури ринку
Оптимізація виробничих процесів

Формування та розвиток команди Директор жовт 2020 - лип 2022
ТОВ «ТПС», Віниця
Розробка та впровадження стратегії Побудова адміністративно-управлінської системи
Планування економічних показників, розподіл фінансових потоків
Мова Виведення виробництва на максимальну потужність
Розвиток кадрів та мотивація персоналу
Розподіл фінансових потоків та оптимізація оподаткування
українська
Диверсифікація наявних виробничих потужностей та впровадження
англійська А2 нового проекту
Розробка бізнес-плану та калькуляції продукту
Директор жовт 2017 - лип 2019
КХП, Житомирська область
Збереження 48 тис тон; виробництво борошна 40 тис. тон на рік; персонал
120 працівників
Планування виробничого процесу
Модернізація виробництва з урахуванням економічної доцільності
Підбір, управління та мотивація персоналу
За період мого керування підприємством, провів кадрові рішення, що в
результаті дало можливість підвищити виробничу ефективність та досягти
наступних показників.
За рік збільшено помел зерна з 3000 т до 6000 тон на місяць. Збільшено
вихід муки з 75% до 77% та вихід манної крупи з 4% до 15%, дотримано
ДСТУ. Показники вологості, зольності та білизни муки досягнуто ДСТУ.
Кількісно якісні показники по залишках зерна на елеваторі суттєво
покращились

Керівник проекту лип 2010 - лист 2016
ПП «Імпак», Житомирська область
Запуск та управління проектом:
Організація виробничого процесу фасувального цеху, складу, логістики:
Управління каналами збуту (мережі, дистрибуція, оптовики)
Ведення економіки проекту. Звіт, аналіз та планування маркетингового
року.

Регіональний менеджер з продажу жовт 2006 - квіт 2010
ТОВ «Хаме УК Трейд»
регіони: Житомир, Вінниця, Хмельницький, Черкаси, Чернігів, Б.Церква,
Тернопіль, Рівне