Особисті дані приховані

COO / Операційний директор / General Manager

ПРОФІЛЬ
Жінка, 48 років. Розглядаю пропозиції в межах України за умови прийнятного рівня безпеки та ринкового компенсаційного пакету.
Операційний керівник з досвідом управління виробничо-торговими компаніями повного циклу: закупівлі → виробництво → якість → логістика → збут → фінансово-операційний контроль; та міжнародними проєктами розвитку продуктів.
Поєдную:
• управління операціями (виробництво, логістика, якість, збут, процеси)
• участь у формуванні комерційної та фінансової моделі бізнесу
• запуск та супровід продуктів у форматі власних торгових марок і контрактного виробництва
• взаємодію з міжнародними партнерами (Азія та Європа) у межах розробки, реалізації продуктів, закупівель сировинии та обладнання
Фокус:
• побудова керованих бізнес-систем
• підвищення ефективності та рентабельності
• інтеграція операційної та комерційної функцій
• розширення присутності продуктів на внутрішньому ринку та експортних напрямках через різні канали дистрибуції та контрактні моделі, а також диференціювання продуктового портфеля з урахуванням сегментів ринку та вимог клієнтів
• цифровізація управління (ERP, прозорість даних)
• забезпечення стабільності бізнесу в умовах змін

МАСШТАБ ТА СЕРЕДОВИЩЕ
• Команда: 200–500 співробітників
• Відвантаження: 10–20 авто + до 8 вагонів щоденно
• Асортимент: декілька сотень SKU
• Виробництво:
лінії розливу (середня та висока швидкість, включно з ручними)
лиття під тиском, ТПА (загальний парк більше 30, одночасний запуск до 12 одиниць)
екструзійні лінії
пакувальні комплекси, друкарське обладнання
• Режим роботи: багатозмінне, цілодобове виробництво
• Формати роботи: серійне виробництво, виробництво під замовлення, контрактне виробництво, власні торгові марки

КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
• Забезпечення стабільної роботи виробничо-торгового бізнесу в умовах змін
• Реорганізація операційної структури, підвищення керованості та оптимізація витрат
• Впровадження систем контролю виконання замовлень, 100% простежуваність і дотримання термінів
• Оптимізація логістики, зниження витрат на залізничну логістику ~2% та зменшення втрат через пошкодження продукції
• Цифровізація процесів, скорочення паперового документообігу до 80%
• Автоматизація обліку задач, оптимізація робочого часу до 50%
• Впровадження ERP-рішень (виробництво, логістика, якість, внутрішні процеси)
• Контроль та оптимізація використання енергоресурсів
• Реалізація проєктів контрактного виробництва та власних торгових марок
• Успішне проходження аудитів систем управління якістю

ОПЕРАЦІЙНИЙ ДОСВІД
Виробництво та якість
• Управління виробничими процесами, лабораторіями та технічним контролем
• Запуск нових продуктів і технологій
• Розслідування невідповідностей та впровадження коригувальних дій
Логістика та виконання замовлень
• Управління складською та транспортною логістикою
• Оптимізація схем відвантаження
• Синхронізація виробництва, складу та замовлень
Регуляторні процеси
• Управління обліком та простежуваністю продукції у регульованому середовищі
• Забезпечення відповідності законодавчим вимогам
ERP та цифровізація
• Впровадження та розвиток ERP-систем
• Автоматизація виробництва, логістики, якості та внутрішніх операцій
• Побудова єдиного інформаційного середовища
Фінанси в операціях
• Управління операційною ефективністю на основі P&L, план-факт аналізу та факторного аналізу відхилень
• Виявлення перекосів у витратах, виробництві та логістиці з подальшим формуванням коригувальних управлінських дій
• Балансування операційних рішень з фінансовим результатом бізнесу

КОМЕРЦІЙНА ТА БІЗНЕС-ЕКСПЕРТИЗА
• Участь у формуванні цінової політики (собівартість, логістика, маржинальність)
• Аналіз прибутковості продуктів, замовлень та проєктів
• Оцінка доцільності запуску нових продуктів
• Балансування продажів, виробництва та рентабельності
• Робота з різними каналами збуту (B2B, дистрибуція, контрактне виробництво, власні ТМ)

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• End-to-end управління операціями
• Побудова бізнес-процесів (BPMN 2.0)
• Практичне застосування Lean-підходів (як інструмент оптимізації)
• Управління змінами
• ERP (1С, корпоративні системи)
• Системи якості та аудити (ISO)
• Управління мультифункціональними командами

ОСВІТА ТА РОЗВИТОК
• Одеська державна академія холоду
• NEW COO Program (Superludi)
• Lean Management (навчання)
• ISO / аудит / фінанси / бізнес-процеси

ОСОБИСТІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Системне мислення та орієнтація на бізнес-результат, а не на окремі функції
• Здатність приймати управлінські рішення на основі аналізу даних (P&L, операційні показники, виробничі метрики)
• Фокус на ефективності процесів та усуненні системних причин відхилень, а не симптомів
• Сильні навички побудови та оптимізації міжфункціональної взаємодії (виробництво, логістика, збут, фінанси)
• Управлінська дисципліна в реалізації рішень та контролі виконання
• Орієнтація на розвиток команд через навчання, стандартизацію та передачу відповідальності
• Здатність працювати в умовах високої операційної складності та багатозадачності
• Підхід до управління через дані, процеси та прозорі метрики ефективності

Контакт для листування та обміну інформацієй:
email [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)