Гліб

Гліб Стряхілєв
О П Е РАЦ І Й Н ИЙ М Е Н ЕДЖЕ Р · L EAN · ЕФЕ К Т И В НІС Т Ь ПР О ЦЕСІ В

3 3 ї
+ 8 06 721 77 76 | Біла Церква, Ки вська обл. | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРО МЕНЕ ДОСВІД РОБОТИ
Маю понад 10 років досвіду
 Оператор ЧПК (деревообробка)
у виробничій сфері, де мені
MAG AUDIO 08/2024 — до сьогодні
найбільше подобалось саме
операційне покращення процесів: Робота на виробництві, освоєння ЧПК-обладнання
знаходити вузькі місця,
впроваджувати зміни і бачити
Заступник директора
вимірний результат у цифрах.
ПОЛІГРАФІЯ SPRINT 09/2021 — 08/2024
Зараз цілеспрямовано рухаюсь

у напрямку операційного Самостійно ініціював розширення переліку послуг та пошук нових підрядників

менеджменту та Lean. Люблю — без додаткового бюджету. Результат: залучення нових клієнтів та розширення
розбиратись як влаштовані асортименту
процеси, вчитись новому і не ↑ +40% дохід від постійних клієнтів
боюсь братись за незнайомі
завдання.
Заступник начальника виробництва
ЄВРОТЕХСТАНДАРТ 07/2020 — 09/2021
HARD SKILLS
Відповідав за підбір та навчання персоналу. Розробляв програми введення

Оптимізація бізнес-процесів
в посаду для нових працівників
Розробка регламентів та SOP

Управління виробництвом

Помічник друкаря
Управління складськими
запасами
РОСЬ ПАК 08/2019 — 07/2020
Робота з підрядниками 
 Розробив стандартні операційні процедури (SOP) для двох посад з метою
та постачальниками
прискорення адаптації нових працівників
Lean-інструменти: 5S, VSM,
Оператор УФ друку
Kaizen (в процесі поглиблення)

MOBI PRINT 04/2018 — 06/2019
SOFT SKILLS Виявив що ТЗ перевантажене зайвою інформацією і незручне у використанні.
Скоротив його до одного речення
Системне мислення

Ініціативність
↑ +10% швидкість обробки замовлень
Орієнтація на вимірний
Оператор УФ друку
результат

Навчання та передача знань

Швидка адаптація до нового
ТОВ СБОРКА.ЮА 09/2016 — 03/2018
Готовність братись за невідоме Запропонував сортування залишків на складі матеріалів та оснащення працівників

індивідуальними інструментами
ОСВІТА ↓ −90% невикористаних матеріалів за 3 місяці

Менеджер
01.2026 — 04.2026
Операційна ефективність
SuperLudi ОПЕРАТИВНА ПОЛІГРАФІЯ 07/2014 — 09/2016
Поєднував функції менеджера та виконавця: приймав замовлення від клієнтів

і самостійно забезпечував їх виконання від початку до кінця
05.2016 — 08.2016
Школа малого та середнього

підприємництва