Маргарита

МАРГАРИТА
КУПРИЦЮК
CEO | Transformation Leader | Strategic
Partner

Building scalable systems & leadership teams

ПРОФЕСІЙНИЙ МАНІФЕСТ

Я працюю з бізнесами на етапі росту, де вже є
продукт, команда і потенціал, але система ще
не дозволяє масштабуватись.

Моя роль — не про управління процесами. Моя
роль — про трансформацію бізнесу через
побудову системи управління, формування
сильної автономної команди та зв’язок стратегії з фінансовим результатом.

Я заходжу в компанію як Transformation Leader / Strategic Partner, коли потрібно
перевести хаос у керовану структуру, зняти залежність від фаундера, створити
середовище для командних рішень та зробити результат прогнозованим.

Я не будую процеси навколо себе. Я будую систему, яка працює без постійної
ручної участі. Мені близькі партнерські моделі з відкритістю, відповідальністю та
чітким вектором росту. Я допомагаю бізнесу перейти на наступний рівень.

EXECUTIVE SUMMARY (Value-Add Proposition)

Хто я: Стратегічний лідер та архітектор бізнес-систем із 15-річним треком.

З ким працюю: Я заходжу в бізнеси на етапі росту, де вже є продукт і команда,
але критично бракує системності та автономності процесів.

Що змінюю: Перебудовую модель управління: від ручного контролю фаундера
— до керованої командної структури, від операційного «гасіння пожеж» — до
стратегічного P&L-менеджменту та екосистемного масштабування.

Результат: Подвоєння EBITDA, залучення капіталу через грантові інструменти
та вихід компанії на рівень ідеологічного партнерства з ринком.

ПРИНЦИПИ ВЗАЄМОДІЇ
 ●​ Ownership на рівні команди: Я будую середовище, де результат — це
спільна відповідальність, а не зона окремих ролей.
●​ Залученість через дію: Я не керую процесами “зверху” — я включаюсь
там, де це впливає на результат і швидкість реалізації стратегії.
●​ Пряма комунікація та довіра як основа системи: Я працюю без
ієрархічного шуму — рішення приймаються швидко, відкрито і з фокусом
на бізнес-результат.

KEY ACCOMPLISHMENTS DASHBOARD

●​ Capitalization (Grants): Залучено понад €100 000 безповоротного
фінансування (EIC Accelerator, Seeds of Bravery). Отримано «Golden Seal
of Excellence» (2026), що підтверджує валідацію продукту на рівні TRL 7.
●​ Financial Stewardship: Масштабувала фінансову функцію до рівня
«Control Tower» бізнесу. Впровадила систему моніторингу ризиків та MAS
(Management Accounting System), що підвищило якість EBITDA на 10 % та
скоротило час фінансового закриття на 50%.
●​ Ecosystem Velocity: Розроблено «Partner Playbook», що забезпечило
зростання партнерської мережі до 100+ союзів, генеруючи 12% від ARR.
●​ Business Efficiency: Впровадження платформ Soft4trans та Smartagrosoft
знизило операційні витрати клієнтів на 30%.

STRATEGIC EXPERIENCE

CEO | ItUa | 2022 — 2026 Ціль: Трансформація сервісного бізнесу в продуктову
екосистему та вихід із фаундер-залежної моделі. Результат: Збільшила
прибутковість компанії у 2 рази; залучено €100 000 грантового фінансування;
операційна ефективність зросла на 27% [1].

Head of Branch / Web Development | ItUa | 2018 — 2022 Ціль: Масштабування
регіональної присутності та технічної експертизи. Результат: Створено
самодостатній бізнес-юніт (20+ співробітників) та впроваджено KPI на основі
доданої вартості (Value-add).

ЕКСПЕРТНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ

●​ Business Transformation
●​ Leadership Team Building
●​ System & Process Architecture
●​ Financial & Operational Scaling

ОСВІТА ТА ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ПРОГРАМИ

●​ Strategic Growth: Formula 3.0 (Андрій Пивоваров), Сенс-стратегія
 (Choice31).
●​ Partnerships: Програма групового консалтингу GDC.
●​ Academic: Облік і аудит (2013), Захист рослин (2011) — ЖНАЕУ.

Локація: Україна, Житомир / Remote