Особисті дані приховані

Подуст
Наталя 18.09.2000
Київ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
✉️[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Результати Липень 2024 - Травень 2026
Профіль (Дніпро-м)
Операційний менеджер із досвідом
управління проєктами та організації Організувала 40+ виїзних регіональних заходів по Україні
подій різного рівня складності. (multi-city логістика, підрядники, проживання, харчування)
Експертиза включає запуск і Провела 20+ стратегічних сесій (3–5 днів) з повним
координацію процесів «під ключ», адмініструванням локацій
управління командами та Проадмініструвала 600+ онлайн-навчань
Щомісячно запускала ~16 відділів (операційна підтримка,
підрядниками, а також оптимізацію
підготовка інфраструктури)
операційної діяльності.
Побудувала бізнес-простір з нуля (переговорна кімната:
Володіння навичками швидкого концепція, закупівлі, запуск)
прийняття рішень, ефективної роботи в Оптимізувала бізнес-процеси та розробила регламенти
умовах високого навантаження та взаємодії між відділами
забезпечення стабільного результату. Сформувала власну базу перевірених підрядників по
Фокусується на якості, системності та Україні
безперервності процесів. Адаптувала та вивела на результат 4 нових співробітників
(менторинг + тімлідство)

Освіта
Одеський національний університет ОСНОВНІ ОБОВ’ЯЗКИ
імені І. І. Мечникова
Філологічний факультет
Повний цикл організації подій: від ідеї до реалізації
Спеціальність: українська мова та
Організація логістики між містами (часті відрядження,
література паралельні проєкти)
Додаткова спеціалізація: сербська Комунікація та переговори з підрядниками (готелі,
мова кейтеринг, технічні служби)
Закупівля матеріалів (включно з тестуванням і запуском)
Організація презентацій, майстер-класів, бізнес-ігор
Створення фотозон та підготовка локацій під різні формати
Навички Підбір і координація персоналу (офіціанти, кухарі,
технічний staff)
Управління подіями (Event
Контроль якості сервісу (включно з кухнею та рестораном)
management) Операційне управління під час заходів (3–5 днів
Операційне управління безперервно)
(Operations management) Робота з договорами та партнерами
Управління проєктами (Project Управління командами та координація керівників відділів
management)
Оптимізація бізнес-процесів ЛІДЕРСТВО ТА УПРАВЛІННЯ
(Process optimization)
Управління підрядниками
(Vendor management) Наставництво та адаптація нових співробітників
Бюджетування та контроль Розробка плану адаптації
Управління командою та координація роботи відділів
витрат (Budget coordination)
Постановка задач, контроль виконання та результату
Антикризове управління (Crisis
Побудова ефективної взаємодії між командами
management)
Управління командою та
лідерство (Team leadership)