Микола

Комерційний директор

Розглядає посади:
Комерційний директор, Операційний директор, Виконавчий директор, Регіональний директор, Начальник відділу, Директор з продажу, Head of sales, Commercial director, Chief operating officer
Вид зайнятості:
повна
Вік:
50 років
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Голова виконавчого комітету

з 09.2022 по нині (3 роки 11 місяців)
Громадська спілка «Всеукраїнське об’єднання надавачів соціальних та ре, Київ (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

ГРОМАДСЬКІ НЕДЕРЖАВНІ ОРГАНІЗАЦІЇ.
•Управління розвитком та поточною діяльністю громадської організації
•Розвиток напрямку надання соціальних послуг
•Розвиток системи функціонування недержавних надавачів соціальних послуг

Комерційний директор

з 06.2021 по 02.2023 (1 рік 9 місяців)
ТОВ "Світ Агротехніки", Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Керівництво роботою напрямку з надання послуг по оренді сільськогосподарської техніки та обладнання:
•Перемовини з замовниками послуг з оренди сільськогосподарської техніки та обладнання
•Організація робіт по підготовці техніки до виконання замовлень
•Визначення техніки та обладнання для надання послуг
•Координація між підрозділами сервісного технічного обслуговування, підрозділами матеріально-технічного забезпечення та фінансовим підрозділом з метою якісного та своєчасного надання послуг
•Контроль проведення розрахунків, контроль дебіторської заборгованості
•Вирішення спірних питань під час надання послуг
•Визначення обладнання для проведення робіт

Комерційний директор (Керівник напрямку концентрованих кормів)

з 12.2019 по 06.2021 (1 рік 7 місяців)
ПП "Фенікс Агро", Умань (Сільське господарство, агробізнес)

Керівництво бізнесом із закупівлі та продажу концентрованих кормів для підприємств АПК пов'язаних з тваринництвом та птахівництвом
•Планування закупівель та продажів у розрізі товарних груп та категорій
•Коригування товарних груп за обсягами та маржинальністю
•Контроль норм маржинальності за категоріями та товарними групами
•Організація закупівлі кормів
•Ведення переговорів із ключовими постачальниками кормів
•Контроль закупівельних цін за групами товарів
•Організація системи продажів кормів
•Ведення переговорів із ключовими покупцями
•Контроль ціни продажу за групами товарів
•Контроль виконання планових показників за періодами групами закупівлі та продажу кормів
•Контроль виконання планів працівниками напряму
•Оцінка роботи співробітників відділів закупівлі та продажу напряму та визначення розмірів ФОТ

Комерційний директор

з 04.2018 по 07.2019 (1 рік 4 місяці)
ТОВ "Лайф Біохем" (Лайф Форс Україна), Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Керівництво комерційною діяльністю підприємства
•Визначення товарної групи
•Виведення на ринок України нових біологічних засобів захисту рослин та стимуляторів зростання
•Визначення стратегії просування товарів
•Визначення комерційної політики
•Формування завдань та цілей для фахівців з продажу та фахівців із супроводу продажів.
•Переговори з постачальниками
•Контроль та проведення випробувань нових продуктів
•Проведення переговорів із дистриб'юторами
•Контроль виробництва гуматів та мікроелементів
•Організація та контроль забезпечення виробничих потужностей сировиною та необхідними матеріалами, погодження закупівель необхідного обладнання

Комерційний директор

з 09.2016 по 03.2018 (1 рік 7 місяців)
ТОВ "Украгроком", Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Управління роботою департаментів за напрямами діяльності (ЗЗР, Міндобрива, Насіння, Мікродобрива) у таких параметрах:
•Планування обсягів закупівлі товарів
•Формування планів продажу за напрямками
•Аналіз ринку за напрямами діяльності
•Формування стратегій розвитку за напрямами діяльності
•Контроль закупівель товарів за напрямами діяльності
•Контроль залишків продукції за напрямами діяльності
•Аналіз продажів та розробка заходів щодо стимулювання продажів за напрямками діяльності
•Координація дій між департаментами за напрямами діяльності та департаментом продажів
Управління роботою відділу продажу:
•Формування (коригування) плану продажу
•Аналіз плану продажів у контексті обсягу споживання товарів, частки ринку, конкуренції, ресурсів для виконання плану
•Контроль проміжних та підсумкових результатів,
•Контроль етапів досягнення планових показників
•Аналіз клієнтів
•Аналіз роботи працівників підрозділу
•Аналіз прибутковості продажів
•Формування комерційної політики
•Контроль роботи системи продажу за допомогою CRM
•Робота з дебіторською заборгованістю
•Погодження нестандартних угод
Управління роботою департаменту логістики:
•Визначення стратегії функціонування складської логістики
•Визначення стратегії розвитку транспортної логістики
•Контроль відкриття нових складів
•Координація роботи управління логістики, відділу продажу, бухгалтерії
•Контроль ЗЕД компанії (імпорт товарів)
•Контроль роботи управління логістики за напрямками діяльності
Управління роботою відділу СГП (продаж сільськогосподарської продукції):
•Узгодження умов закриття дебіторської заборгованості через СГП
•Контроль проходження угод
•Формування партій та пакетів продажів
•Закриття дебіторської заборгованості шляхом зустрічного постачання сільськогосподарської продукції
•Координація взаємодії відділу СГП з іншими підрозділами компанії
Розробка системи управлінської звітності та контролю продажів:
•Впровадження системи звітності для аналізу продажів
•Коригування чинних звітів до актуальних показників
Розробка та коригування системи CRM:
•Розробка принципів формування системи CRM
•Узгодження цих принципів із форматом управлінської звітності
•Реалізація системи CRM на базі існуючої системи
•Постановка завдань програмування системи CRM
•Тестування системи CRM
•Впровадження системи CRM
•Навчання системі CRM співробітників департаменту продажу
•Контроль роботи системи CRM
•Підготовка до подальшого розвитку системи CRM
•Підготовка панелі управління менеджерами для лінійних керівників у системі CRM
•Впровадження системи управління менеджерами на основі системи CRM
•Визначення KPI та узгодження з показниками CRM
•Формування системи мотивації на підставі поставлених завдань та цілей
•Формування системи мотивації для співробітників департаменту продажу та керівників департаментів за напрямами діяльності
•Розробка формату звітності для аналізу продажів

Офіційний представник в Україні та Белорусі

з 09.2013 по 04.2016 (2 роки 8 місяців)
A.M.A. S.p.A. (Italy), Київ (Сільське господарство, агробізнес)

•Розвиток нового бренду на українському ринку
•Розвиток дилерської мережі
•Проведення переговорів з виробниками сільськогосподарської техніки та запасних частин
•Проведення переговорів із продавцями сільськогосподарського обладнання
•Проведення переговорів із сільгоспвиробниками
•Підготовка ЗЕД контрактів із клієнтами
•Погодження та розміщення замовлень у виробництво
•Логістика замовлення: Заявка транспорту, контроль руху вантажів
•Контроль документації при відвантаженні товарів : інвойси, сертифікати, транспортні документи
•Допомога клієнтам при проходженні митного оформлення вантажів

Комерційний директор

з 10.2011 по 09.2013 (2 роки)
Агротехцентр, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

•Проведення переговорів з виробниками сільськогосподарської техніки з Європи та США
•Підготовка та підписання контрактів з виробниками сільськогосподарської техніки
•Документальний супровід доставки обладнання та контрактів
•Організація системи продажу сільськогосподарської техніки
•Контроль продажів та виконання планових показників
•Аналіз роботи департаментів компанії
•Оптимізація витрат
•Створення системи мотивації
•Розвиток маркетингових програм у розвиток продажів

Генеральний директор

з 03.2010 по 09.2011 (1 рік 7 місяців)
ТОВ "Технополіс", Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Офіційний дилер Claas
•Проведення переговорів із виробниками сільськогосподарської техніки з Європи
•Підготовка та підписання контрактів з виробниками сільськогосподарської техніки
•Організація системи продажу
•Контроль системи продажу
•Проведення переговорів із ключовими клієнтами
•Документальний супровід постачання техніки згідно з контрактами
•Аналіз роботи підрозділів компанії
•Оптимізація витрат
•Створення системи мотивації
•Розвиток маркетингових програм з продажу техніки та сервісного обслуговування

Заступник директора

з 04.2008 по 09.2011 (3 роки 6 місяців)
ТОВ "Українська Аграрна Лізингова Компанія", Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Робота з постачальниками сільськогосподарської техніки та ключовими клієнтами в Україні:
•Створення фінансових програм для сільгоспвиробників
•Впровадження фінансових програм у продажу техніки сільгоспвиробникам
•Створення продуктів у сфері фінансування для постачальників с/г техніки
•Впровадження фінансових програм у роботу із сільгоспвиробниками
•Переговори з дилерами та сільгоспвиробниками щодо продажу продуктів у сфері фінансування
•Переговори з фінансовими структурами щодо створення програм
•Документальний супровід угод щодо організації фінансування
•Визначення системи взаємовідносин при реалізації угод щодо фінансування придбання сільськогосподарської техніки та обладнання
•Організація системи фінансування
•Планування роботи департаменту
•Контроль проходження угод з клієнтами та дилерами с/г техніки.
Зовнішньоекономічна діяльність:
•Переговори з постачальниками техніки
•Підготовка та укладання контрактів
•Документальний супровід контрактів
•Контроль за проведенням митного оформлення вантажів.
•Контроль своєчасності оформлення вантажів та закриття валютного контролю
•Оптимізація витрат
Контроль роботи відділу транспорту та логістики:
•Своєчасність замовлення транспорту
•Своєчасність прибуття до пункту призначення
•Контроль вартості транспортних послуг
•Контроль документарного супроводу
Загальногосподарська діяльність:
•Аналіз роботи підрозділів компанії
•Формування фактичної собівартості товарів та послуг
•Оптимізація витрат компанії
•Впровадження управлінського обліку
•Формування KPI та планових показників за напрямками діяльності
•Формування програм мотивації та критеріїв, що впливають на неї
•Формування системи бізнес-процесів компанії
•Формування програм фінансування для клієнтів
•Розробка маркетингових програм для стимулювання збуту товарів та послуг
•Участь у розробці структури компанії
•Участь у фінансовому плануванні компанії
•Розробка системи бізнес-процесів компанії
•Впровадження ERP системи

Керівник відділу ЗЕД

з 04.2006 по 04.2008 (2 роки)
ТОВ "Українська Аграрна Лізингова Компанія", Київ (Сільське господарство, агробізнес)

•Перемовини з постачальниками техніки
•Підготовка та укладання контрактів
•Документальний супровід контрактів
•Контроль за проведенням митного оформлення вантажів
•Контроль своєчасності оформлення вантажів та закриття валютного контролю
•Контроль своєчасності доставки вантажів
•Переговори з компаніями-перевізниками, погодження умов перевезень
•Оптимізація витрат на транспортні послуги та митне оформлення вантажів

Директор

з 10.2004 по 04.2006 (1 рік 7 місяців)
ТД ХРМЗ, ТОВ, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

•Переговори з клієнтами щодо постачання сільськогосподарської техніки
•Переговори із замовниками щодо ремонту сільськогосподарської техніки
•Переговори з постачальниками техніки та послуг
•Підготовка та укладання контрактів та договорів
•Документальний супровід контрактів та договорів
•Контроль за проведенням митного оформлення вантажів
•Контроль своєчасності оформлення вантажів та закриття валютного контролю
•Контроль своєчасності доставки вантажів
•Контроль загальногосподарської діяльності підприємства

Освіта

Хмельницький Національний Університет

Економічний факультет, Хмельницький
Вища, з 1993 по 1998 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Leading Ventures Associates, London 2008

Агентство NTA, м.Київ 2009 г

Агентство NTA, м.Київ 2009 г.

Знання і навички

  • MS Office
  • Windows
  • CRM
  • Управлінські навички
  • Управління командою
  • Ведення переговорів
  • Стратегічне планування
  • Здатність до навчання
  • Уміння аналізувати
  • Ведення CRM
  • Планування бюджету
  • Побудова відділу продажу
  • Організаторські здібності
  • Планування продажу
  • Управління підприємством
  • Управління персоналом
  • Комунікабельність
  • Впровадження системи KPI
  • Водійські права кат. B
  • Продаж B2B
  • Відповідальність
  • Лідерство
  • Управління відділом продажу
  • Організація відділу продажу
  • Орієнтація на результат
  • Аналіз продажу
  • Контроль ціноутворення
  • Управління продажем
  • Системне мислення
  • Аналіз ринку
  • Конкурентний аналіз
  • Ведення звітності
  • Контроль документообігу
  • Укладання договорів
  • Контроль дебіторської заборгованості
  • Оптимізація бізнес-процесів
  • Уміння працювати в режимі багатозадачності

Знання мов

  • Українська — вільно
  • Англійська — вище середнього

Додаткова інформація

Орієнтація на результат, системність, відповідальність за результати, уміння керувати командою, аналітичний склад розуму, комунікабельність, вміння вести перемовини та досягати мети, вміння находити компромісні рішення, вміння домовлятися, схильність до саморозвитку, аналіз результатів діяльності, вміння робити висновки та находити шляхи покращення.

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: