Игорь

Федорук Ігор Леонідович
Дата народження: 19 серпня 1974
Регіон: Дніпро
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Загальна інформація
• Досвід управління колективом понад 100 осіб
• Системний аналітичний підхід до організації роботи
• Орієнтація на результат
• Стресостійкість
• Професійне ведення переговорів
• Високий рівень клієнтоорієнтованості
• Вміння створювати та підтримувати контакти
• Формулювання бізнес-пропозицій
• Вміння бачити альтернативи
• Здатність прогнозувати

Досвід роботи
Директор ТОВ «Укравтотранс-Н»
Сфера діяльності: міжнародні перевезення автотранспортом
Грудень 2012 – до тепер
Посадові обов’язки:
• Керівництво відповідно до чинного законодавства всіма видами діяльності автотранспортного підприємства
• Формування стратегії розвитку підприємства та забезпечення її виконання
• Відповідальність за наслідки прийнятих рішень, фінансово-господарські результати діяльності підприємства, ефективне використання майна
• Забезпечення виконання зобов’язань перед замовниками послуг та кредиторами
• Організація роботи та ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів підприємства, спрямування їх діяльності на виконання договірних зобов’язань щодо надання транспортних послуг, удосконалення процесу перевезень, збільшення обсягів транспортної роботи та прибутку підприємства
• Організація фінансово-економічної та виробничо-господарської діяльності підприємства
• Стимулювання підвищення продуктивності праці працівників підприємства, ефективності перевізного процесу та ремонтного виробництва на основі сучасних технологій організації праці, виробництва та управління
• Аналіз результатів роботи підприємства, застосування заходів щодо усунення виявлених недоліків
• Забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціональне використання та розвиток їх професійних знань і досвіду, створення безпечних і сприятливих умов праці, дотримання вимог законодавства про охорону праці та навколишнього середовища
• Забезпечення дотримання законності у діяльності підприємства та здійсненні його господарсько-економічних зв’язків, зміцнення договірної дисципліни та обліку
• Здійснення заходів щодо забезпечення та збереження зайнятості працівників
Захист майнових інтересів підприємства у суді, органах державної влади та управління

Головні досягнення:

Збільшення парку вантажних автомобілів:
• Повна маса 3500 кг з 5 до 10 одиниць
• Повна маса 7500 кг з 2 до 6 одиниць
• Повна маса автопоїзда до 40000 кг з 0 до 10 одиниць
• Розвиток напрямку міжнародних вантажних перевезень з нуля
Директор з виробництва ЗАТ «Новомосковський завод мінеральних вод»
Сфера діяльності: виробництво безалкогольних напоїв
лютий 2006 – 2011

• Організація роботи виробничого підрозділу підприємства з оперативного регулювання ходу виробництва, забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва
• Розробка виробничих планів підприємства, їх коригування протягом планового періоду
• Підготовка виробництва нових видів продукції
• Забезпечення оперативного обліку виробництва
• Освоєння технічних новинок і передового досвіду, що сприяють підвищенню якості продукції та зниженню витрат при виробництві
• Узгодження взаємодії виробничого підрозділу з іншими підрозділами підприємства
• Контроль виконання правил техніки безпеки на виробництві

Головні досягнення:

• Збільшення рентабельності готової продукції шляхом оптимізації штатного розпису за рахунок удосконалення бізнес-процесів, а також за рахунок підвищення продуктивності виробничих ліній шляхом модернізації окремих ділянок обладнання

Директор з логістики ТОВ «М’ясна фабрика «Берізка»
Сфера діяльності: виробництво ковбасних виробів
Квітень 2002 – січень 2005

• Організація та управління логістичними процесами підприємства
• Забезпечення своєчасного складання логістичних прогнозів і планів
• Організація роботи з проектування логістичних систем і впровадження їх на підприємстві
• Розрахунок витрат на логістику, розробка бюджету Управління логістики та забезпечення його дотримання
• Контроль складання затверджених звітів
• Організація роботи з управління запасами, аналіз планів виробництва та звітів щодо їх виконання
• Управління транспортуванням сировини, допоміжних матеріалів і готової продукції
• Координація роботи складів
• Узгодження взаємодії управління логістики з іншими підрозділами підприємства
• Оптимізація документообігу логістичних процесів управління логістики
• Контроль правильності та своєчасності виконання поставлених завдань співробітниками управління логістики
• Постановка завдань для розвитку комп’ютерної системи підприємства

Головні досягнення:

• Управління логістикою підприємства: відвантаження та доставка готової продукції від 25 т/добу до 100 т/добу
• Скорочення часу обробки замовлень на 40% шляхом застосування комп’ютерних технологій та удосконалення бізнес-процесів
• Збільшення складських площ на 50% шляхом застосування сучасних технологій складування

Освіта

1991– 1996р
Придніпровська державна академія будівництва та архітектури
• Освіта «вища»
• Факультет «механічний»
• Спеціальність «Підіймально-транспортні, будівельні, дорожні машини та обладнання»

Додаткова інформація

Тренінги та курси

• Сертифікат ICIC (від 19.06.2004) про підвищення кваліфікації «Технології управління сучасним складом»

Водійське посвідчення: Категорія В
Хобі : Спорт (футбол, велосипед)
Сімейний стан: Одружений, двоє дітей