Людмила

ЛЮДМИЛА
ПРЕКРАСНА ДИРЕКТОР З РОЗВИТКУ
КЕРІВНИК ПРОЄКТУ
ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР

ДОСВІД РОБОТИ
ФОП Прекрасна Л.Л. (Проєктна, консалтингова діяльність)

04.2024 - по поточний час
Кейси по консалтингу (короткострокова зайнятість):
КОНТАКТНА ІНФОРМАЦІЯ 1.ФОП - реструктуризація відділу продаж, система навчання і мотивації
(напрямок бізнесу: навчальні курси)
дата народження 26.07.1985 2.ФОП - масштабування бізнесу: новий напрямок послуг, формування
системи продаж і організації точки обслуговування клієнтів (сфера б’юті
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») напрямку)
3.Бізнес в Італії з нуля - магазини інструменту - формування стратегії і
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») тактики старту бізнесу, концепції
4.Бюро Державіна - напрям діяльності: бізнес під ключ. Розвиток компанії -
масштабувала напрямки продуктів компанії, реструктуризація команди,
Київ, Олександра Олеся 8/17 оптимізація процесів, побудова відділу продажу і суміщення ролі
керівника відділу продажу, залучення до змін в маркетинговій стратегії.
@prekrasna_mila За 3 місяці розвинула продажі з обігу 38 000 доларів вийшли на 80 000
доларів. Особисті продажі з чеками від 10 000 доларів.
5.Адвокатське об’єднання Корневи і партнери - створення опису посад,
функціоналу, мотивації адвокатів і помічників, моделювання порядку
роботи відділу продажу.
ПРО СЕБЕ
Компанія Термікс - грудень 2025 - квітень 2026
ментор та коуч для керівників та підлеглих
крутий професіонал в організації напрямку Retail Керівник відділу продажу
амбіційна, цілеспрямована, орієнтована на результат Побудова відділу з нуля, розробка і впровадження порядку роботи.
генератор ідей
розвиток персоналу від менеджера до керівника
створюю ефективних “Зірок”-експертів
ТОВ Дніпро-М, Київ (Роздрібна торгівля)

ДОСЯГНЕННЯ 03.2010 по 03.2024 (14 років)

формувала нові підрозділи, програми розвитку Директор з розвитку Компанії/Куратор - 3.5 роки
бізнесу/напрямку реалізація проектних напрямків
перезапускала неефективні напрямки проведення стратегічних сесій
створення навчальних програм і проведення тренінгів, зборів, робочих зустрічей
створила 1-й формат монобрендового магазину
розвиток центрального регіону (Київська, Житомирська, Чернігівська, Сумська, Черкаська обл
інструменту (від магазину в 25 м2 до мережі - обʼєм продаж, команда, місця продаж)
салонів в 500+ по всій Україні) затвердження партнерів для франчайзингу та співпраця з ними
аудит і розвиток мережі (формування стандартів, чек-листів, проект Таємного покупця)
провела ребрендінг інтернет-магазину (через
В прямому підпорядкуванні 7 регіональних менеджерів, 1 тренер, 1 організатор, 1 помічник
місяць обіг збільшився в х2) Команда регіону - 350 співробітників
топ рейтинги по продажам і стадартам Стратегічні сесії звсіма відділами Компанії

Заступник директора мережі салонів Дніпро-М/ Куратор - 1.5 роки

відкриття магазину / прототипу
НАВИЧКИ масштабування мережі магазинів - позиціонування і формати
пошук локацій під магазини
заключення договорів з підрядниками
Excel, Word, 1С, впевнений користувач ПК створення бізнес-процесів з нуля, постійний перегляд та вдосконалення
CRM, Binotel, Power bi пошук персоналу та його навчання
створення посадових інструкцій
В прямому підпорядкуванні 6 співробітників
Команда проєкту від 15 до 200 співробітників
 Регіональний директор з адміністративної діяльності напрямку
дистрібʼюції / Керівник проєктів/ Керівник адмін відділу - 10 років

управління філіями (25 філій)
ОСОБИСТІ проведення тренінгів для керівників філій/операторів/касирів/менеджерів з продажу
створення програм співпраці з партнерами
ЯКОСТІ
Цілеспрямована
організація різних заходів для персоналу та партнерів компанії
ефективне управління господарсько-адміністративною діяльністю філії
управління, організація, контроль, координація діяльності всіх підрозділів філії (адмін відділ,
складська і транспортна логістика, відділ продажів, відділ бухгалтерії)
Проактивна організація роботи та управління персоналом (підбір, адаптація, навчання, мотивація,
постановка цілей та завдань, контроль виконання поставлених цілей, завдань)
Гнучка виведення філій на високий рівень показників ефективності
впроваджено особисті проєкти по роботі з клієнтами (оптимізація бізнес процесу/супровід
проєкту авторизації торгової точки)
Позитивна життєва позиція В прямому підпорядкуванні від 15 співробітників
Команди в проєктах до 300 співробітників

Критичне мислення

ТОВ ВК Віконні системи, м. Дніпро
ХОБІ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

02.2008 по 09.2009 (1 рік 7 місяців)
Творчість
Директор з продажу
Інтер’єр і комфорт простору

Подорожі
управління та координація роботи відділу продажу
розробка та впровадження стратегій продажу
Книги забезпечення досягнення мети збуту та обсягу продажів
планування та контроль бюджету відділу продажу
моніторинг ринкових тенденцій та конкурентів
Колекціонування підтримка та навчання команди продажів
успішна координація великих тендерних проєктів
координація виробничого процесу
Кемпінг на природі (рибалка і маркетингові рішення для розвитку упізнаваності підрозділу
тиха охота) В прямому підпорядкуванні 5 співробітників

ТОВ Мирний, м. Дніпро
(Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

02.2006 по 05.2008 (2 роки 3 місяці)

Товарознавець

робота з торговими представниками по замовленням клієнтів
опрацювання замовлень від ТОП клієнтів
створення маршрутів водіям для доставки товару
документообіг